ในช่วงเริ่มต้นของการเป็น Startups เชื่อว่าหลายคนมักทุ่มเทเวลาไปกับการสร้างสรรค์ไอเดียเป็นสำคัญและมุ่งมั่นพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อที่จะตอบโจทย์กับลูกค้า เวลาที่เดินไปอย่างรวดเร็วนั้นทำให้ตัว Startups เองพยายามพัฒนาธุรกิจแต่กว่าจะได้ผลิตภัณฑ์ออกมาสักชิ้นทุกอย่างต้องใช้เวลาดังนั้นการใช้ Freelance จะเป็นอีกตัวช่วยหนึ่งที่น่าสนใจ

ฟรีแลนซ์แบบไหน

การเฟ้นหาฟรีแลนซ์สักคนหลายคงมองว่ามันคือการเสี่ยงดวงแน่ๆ ซึ่งต้องดูจากประวัติการทำงานที่ผ่านมา ,ความนิยมรวมไปถึงระยะเวลาในการทำงานของพวกเขา แต่ที่กล่าวมาทั้งหมดนั้นก็ไม่ได้แปลว่าเขาสามารถจะทำงานที่คุณต้องการออกมาได้ดีเสมอไป การจ้างฟรีแลน์คือการลงทุนอย่างหนึ่งเพราะฉนั้นผลตอบแทนที่ได้คือชิ้นงานที่มีประสิทธิภาพนั้นเอง

สำหรับการทดสอบว่าพวกเขาเหล่านั้นสามารถทำงานของคุณออกมาได้ดีหรือไม่นั้น ฟรีแลนซ์ควรจะมีเวลาในการทำงานสำหรับโปรเจคของคุณซัก 4 ชั่วโมงเป็นอย่างต่ำ และคุณสามารถยืดหยุ่นเวลาในการทำงานได้หากพวกเขาทำงานตรงตามเป้าหมายที่เราวางไว้ การอธิบายบทบาทหน้าที่ที่ฟรีแลนซ์ต้องทำอย่างชัดเจน และพบว่าจากประสบการณ์ที่เราเจอมานั้นต้องใช้เวลา 2-3 ครั้ง ถึงจะสามารถปรับรูปแบบการทำงานระหว่าง startups และ ฟรีแลนซ์ได้ดีที่สุด

ตัวช่วยในการทำงาน

สารพัดวิธีการให้การจัดการกับฟรีแลนซ์ที่จะทำให้งานออกมาดีได้ ทั้งนี้คือการขยันหมั่นตรวจสอบความคืบหน้าของการทำงานและปรับปรุงกระบวนการทำงานอยู่เสมอ หากเรารีบแก้ปัญหาต่างๆ ณ ขณะนั้นก็จะช่วยให้การทำงานส่วนถัดไปง่ายขึ้น

ด้วยยุคสมัยที่มีเทคโนโลยีที่ทำให้การติดต่อง่ายขึ้นคุณอาจตั้งกรุ๊ปแชทเพื่อในการประสานงาน สามารถถาม - ตอบปัญหาต่างๆ ได้อย่างงาย ไม่ว่าจะเป็นการ Skype คุยกันแบบกลุ่มทำให้รู้ว่าทีมของคุณมีใครบ้าง ,การติดต่อประสานงานเมื่อมีปัญหาก็จะง่ายขึ้น, ทุกคนสามารถนำปัญหาจากการทำงานต่างๆ ที่เจอมาช่วยกันระดมความคิดให้การทำงานต่างๆ ออกมาได้ด้วยดี

“ไม่มีใครรู้หรอกว่าทางข้างหน้าจะเป็นยังไง เพราะฉนั้นทำทุกวินาทีให้ดีที่สุด”

พยายามใช้ช่องทางต่างๆ ให้การทำงานระหว่าง Startups ฟรีแลนซ์เป็นเรื่องง่ายและสบายที่สุดเมื่อพวกเขารู้สึกอิสระไม่กดดันในการทำงานเชื่อว่าฟรีแลนซ์ต่างๆเหล่านี้อาจจะมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ ถ่ายทอดผลงานของพวกเขาออกมาได้อย่างเต็มที่

ที่มา : Tech In Asia