คลุกในวงถึง “วงใน" บทสัมภาษณ์สุด Exclusive กับคุณยอด Wongnai | Techsauce

คลุกในวงถึง “วงใน" บทสัมภาษณ์สุด Exclusive กับคุณยอด Wongnai

yod_wongnai

อาหารเป็นหนึ่งในปัจจัย 4 ที่มนุษย์เราขาดไปไม่ได้ในการดำรงชีวิต แต่รสชาติที่อร่อยก็เป็นอีกสิ่งหนึ่งที่จำเป็นไม่แพ้กัน ใครล่ะที่จะไม่ชอบของอร่อย แต่ใครล่ะที่จะรู้ว่ามีร้านไหนอร่อยบ้าง คุณยอด ชินสุภัคกุล CEO & Co-founder ของแอปพลิเคชั่นและเว็บไซต์แนะนำร้านอาหารอันดับ 1 ของไทย ได้เลือกหยิบคำถามเล็กๆ เหล่านี้ขึ้นมาแล้วสร้างให้มันเกิดขึ้นจริง และกลายเป็นที่นิยมในหมู่นักชิมและคนทั่วไป

เราจึงอดไม่ได้ที่กลายเป็นอีกหนึ่งคนที่เข้าไปนั่งคุยกับคนวงในว่ามีที่มาและมีแนวคิดธุรกิจอย่างไรถึงในวง!

ถ้าลองย้อนกลับไปสมัยเริ่มก่อตั้ง วงใน (Wongnai) ขึ้น ตอนนั้นธุรกิจ Startup ก็ยังไม่เป็นที่รู้จักมากนัก อะไรเป็นสิ่งที่ทำให้เชื่อมั่นว่ามันจะประสบความสำเร็จ

ทุกอย่างเริ่มต้นมาจากทีมผู้ก่อตั้งครับ เพราะในช่วงแรกเราต้องยอมรับว่าผลตอบรับไม่ค่อยดีเท่าที่ควรจริงๆ เว็บไซต์ที่เราทำขึ้นก็มีหน้าตาที่ไม่ดี คนเข้ามาใช้จริงก็น้อย แต่เราก็ยังมีความเชื่อมั่นในโปรดักส์อยู่ว่าสิ่งนี้มันสามารถไปได้ไกลจริงๆ เพราะผมเรียนจบมาจากอเมริกาก็จะได้เห็นว่าที่นู่นเขาก็มีเว็ปไซต์ประมาณนี้มากมาย และเอาจริงทั้งโลกเขาก็มีกัน ดังนั้นทำไมที่ประเทศไทยเราเองจะมีไม่ได้ล่ะ ในเมื่อเราก็มีร้านอาหารอร่อยๆ ตั้งมากมาย

เราก็เลยพัฒนาตัวโปรดักส์ของเราต่อไป ไม่มีคำว่าแค่ไหนที่พอใจ มันต้องดีกว่านี้ได้อีกสิ ทำแบบนี้ไปเรื่อยๆ จนในที่สุดพอจังหวะที่ดีมันมาถึงและเราก็พัฒนาไปถึงตรงนั้นพอดี ทุกอย่างมันก็ลงตัว

ประสบการณ์อะไรจากที่อเมริกาที่คุณดึงออกมาใช้บ่อยที่สุด

ผมใช้เยอะมากครับ เดิมทีผมเรียนจบสายวิศวกรรมฯ มาและจากนั้นก็ไปเรียนปริญญาโท Master of Business Administration (MBA) จากมหาวิทยาลัย UCLA Anderson ที่อเมริกา ตอนผมอยู่ที่นั่นเขาสอนให้เราเป็นเจ้าของธุรกิจ ดังนั้นความรู้ที่ได้เรียนมาทั้งหมดสามารถเอามาใช้ได้ตลอด อย่างช่วงแรกที่ทีมเรายังมีคนไม่เยอะมาก ผมก็ดูแลเรื่องของบัญชีเอง จำได้เลยว่าตอนนั้นผมทำงานแบบไม่สนใจเอกสารอะไรเลยทั้งเดือนและรอมาจัดการให้จบในวันเดียว ซึ่งก็ค่อนข้างหนักพอสมควร (หัวเราะ)

เป็นที่น่าแปลกใจว่า วงใน (Wongnai) ไม่ได้ใช้ Marketing Research ในช่วงเริ่มต้นด้วย

ไม่มีครับ (ยิ้ม) ถ้าเป็นพวกการคุยกับผู้ใช้จริงๆ อันนี้ผมยังพอยอมรับได้นะ แต่ถ้าเป็นการทำ Marketing Research ในรูปแบบแบบสอบถามผมไม่ค่อยเชื่อเท่าไหร่ เหตุผลก็เพราะคนมักไม่ตอบความจริง และหัวใจสำคัญอีกหนึ่งอย่างก็คือลูกค้าไม่รู้ตัวหรอกว่าที่จริงแล้วเขากำลังต้องการอะไร สิ่งนี้ถูกพิสูจน์มานับไม่ถ้วนแล้วนะครับ คุณไม่รู้ตัวหรอกว่าคุณอยากได้ iPhone จนมันถูกปล่อยวางขาย คุณไม่รู้หรอกว่าอยากใช้ facebook จนกระทั่งมีเกิดขึ้นมาแล้วจริงๆ จึงเป็นความจำเป็นที่บางครั้งเราในฐานะผู้ประกอบการต้องเป็นคนกำหนดความต้องการอะไรบางอย่างให้กับเขาเอง

อย่างก่อนที่เราจะเริ่มทำ วงใน (Wongnai) ถ้าไปถามเขาก็อาจจะได้คำตอบว่า “ไม่จำเป็นหรอก อ่านเอาจากเว็บไซต์ทั่วไป หรือถามคนรู้จักเอาก็ได้” แต่พอเกิดเป็นเว็บไซต์กับแอปพลิเคชั่นขึ้นมาและเขาได้ลองใช้ เขาก็จะรู้ว่ามันดีและน่าใช้ยังไง

การมาถึงของสมาร์ทโฟนส่งผลอะไรกับ วงใน (Wongnai) บ้าง

ผมไม่อยากให้คนเข้าใจว่าที่ วงใน (Wongnai) เติบโตขึ้นมาได้เกิดจากตัวเราเองเพียงอย่างเดียว สาเหตุนึงที่ต้องยอมรับก็คือตอนนั้นโอกาสมันถูกต้องด้วย เพราะเราจะแนะนำว่ามีร้านอาหารที่อร่อยๆ น่าไปลองอยู่ใกล้คุณได้อย่างไร ถ้าไม่มีการบอกตำแหน่งว่าตอนนี้คุณอยู่ที่ไหน ซึ่งตรงนี้การมีสมาร์ทโฟนเป็นสิ่งที่ช่วยเราได้มากๆ แต่ในขณะเดียวกันก็ต้องยกเครดิตให้กับทีมงานทุกคนด้วยที่รู้เท่าทันและพัฒนาโปรดักส์ให้สอดรับกับกระแสสมาร์ทโฟนที่กำลังมาถึงในตอนนั้น

ช่วงเวลาไหนที่ วงใน (Wongnai) เริ่มเติบโตจนสร้างผลกำไรให้กับบริษัท

เมื่อปี 2012 ครับ ในตอนนั้นเป็นปีที่เริ่มมีผู้ลงทุนเข้ามาคุยกับเรามากขึ้น มียอดผู้เข้ามาใช้บริการแอปพลิเคชั่นสูงขึ้นกว่าเดิมเป็นหลักแสนคน และพอเข้าช่วงสงกรานต์ในปีนั้น แอปของเราก็ไต่อันดับขึ้นไปบน Top Chart ของ App Store ทั้งของ iOS และ Android ได้สำเร็จ จากตรงนั้นทำให้เราเริ่มกล้าที่จะใช้เงินลงทุนมากขึ้น มีการทำการตลาดมากขึ้น ทำคลิปไวรัล สร้างแคมเปญใหม่ๆ จ้าง influencer ให้มาใช้แอปของเรา ผมใช้เงินลงทุนมากในระดับที่ยอดเงินในบริษัทติดลบเลยทีเดียว แต่ทั้งหมดนี้ก็เกิดจากความเชื่อว่าเราจะสามารถเรียกคืนสิ่งเหล่านี้กลับมาได้ในไม่ช้า

เป็นเรื่องธรรมดาที่หลังธุรกิจเริ่มไปได้สวยจะเกิดทางเลือกใหม่ๆ มาทดสอบจิตใจ คุณยอดผ่านช่วงเวลาเหล่านั้นมาได้อย่างไร

ถ้าคิดว่ามันคือการออกอัลบั้มแรกดังมากจนทำเราปวดหัวว่าจะทำชุดต่อไปยังไงดี ผมว่านั่นเป็นเรื่องปวดหัวที่ดีนะ เพราะอย่างน้อยก็ดีกว่าตอนที่ยังไม่ดังเยอะมาก (ยิ้ม) ในช่วงที่ธุรกิจเราเริ่มเติบโตก็เป็นจังหวะที่เริ่มมีเพื่อนในสายธุรกิจ Startup เพิ่มขึ้น ทำให้เกิดเป็นสังคมใหม่ที่ช่วยกันแชร์ปัญหาและทางออกในเรื่องต่างๆ ส่วนตัวผมก็อ่านหนังสือมากขึ้นด้วย เริ่มศึกษาแนวทางของ CEO ต่างประเทศหลายคนว่าเขาทำอะไรกันอยู่ และควรจะเอามาใช้กับธุรกิจของเราอย่างไร

พอพูดถึงคำว่า “วงใน” ไม่ได้เป็นเพียงแค่คำที่ใช้แทนในเรื่องของอาหาร การกินเพียงอย่างเดียว อยากรู้ว่าตอนนี้ วงใน (Wongnai) กำลังมองหาธุรกิจสาขาอื่นอยู่บ้างหรือเปล่า

ในท้ายที่สุดผมอยากให้มันต่อยอดไปยังสิ่งที่ดีๆ แบบไม่รู้จบนะ ทั้งเรื่องของท่องเที่ยว หรือการบริการต่างๆ แต่เอาล่ะ ณ ตอนนี้เราคงต้องเริ่มจากสิ่งที่เหมาะสมที่สุดก่อน ซึ่งถ้าลงไปดูข้อมูลก็พบว่าตลาดความสวยความงามเป็นตัวเลือกที่ดี เพราะมีอัตราการเติบโตที่สูงมาก ส่วนนึงก็คงมาจากวัฒนธรรมเกาหลีด้วย บิวตี้บล็อกเกอร์ก็มีให้เห็นกันเต็มไปหมด เราเลยตัดสินใจเลือกสิ่งนี้ก่อน ส่วนในอนาคตเราก็จะค่อยมองหาและพัฒนาต่อในสาขาอื่น

ในโลกของธุรกิจที่พร้อมจะพลิกไปมาตลอดเวลา คุณยอดเคยมีช่วงท้อกับการทำงานบ้างไหม

มีครับ สองปีแรกท้อสุดๆ เลย (หัวเราะ) เพราะตอนนั้นไม่มีคนเข้าใช้บริการเราเลย เว็บไซต์ก็ยังหน้าตาไม่ดีอีก ถ้าพัฒนาต่อไปแล้วจะรอดจริงๆ ใช่ไหม จนพอธุรกิจเราโตขึ้น สร้างกำไรมากขึ้น ก็ยังมีเรื่องให้คิดมากอีกอยู่ดี มีมาอยู่ในรูปแบบของปัญหาในการบริหารจัดการ จากภายในที่ต้องดูแลพนักงานเข้า-ออก หรือภายนอกที่จะทำยังไงให้คนเข้าใจเวลาเราจะปล่อยแคมเปญใหม่ๆ สิ่งเหล่านี้มีให้คิดทุกวันจริงๆ ครับ

คุณยอดดูเป็นคนมุ่งมั่นและจริงจัง อยากทราบว่าองค์กร วงใน (Wongnai) ภายในมีบรรยากาศเป็นแบบไหน

ผมบอกกับทุกคนในองค์กรเสมอว่าที่นี่คือทีมกีฬา คุณต้องทุ่มเททำหน้าที่ของตัวเองให้ดีที่สุด และตัวสำรองก็ต้องสามารถทำหน้าที่แทนเพื่อนที่ขาดไปได้ตลอดเวลา นอกจากนี้เราจะมีการลั่นระฆังมอบรางวัลให้กับบุคคลที่ทำงานโดดเด่น เพื่อให้ทุกคนได้เห็นว่าหากคุณทำงานดีจริงๆ เราก็จะตอบแทนคุณอย่างเหมาะสมเหมือนกัน แต่ท้ายที่สุดเมื่อเราคัดเลือกคนที่เหมาะกับองค์กรมาอยู่รวมกันเยอะๆ ก็ไม่แปลกอะไรที่สุดท้ายพวกเขาก็จะสนิทกันเอง

การทำงาน วงใน (Wongnai) ทำให้คุณยอดน้ำหนักขึ้นบ้างไหม

ที่จริงแล้วผมเป็นคนที่อ้วนค่อนข้างง่ายนะ ถ้าไม่มีการควบคุมก็จะมีน้ำหนักเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ และผมเองก็เป็นคนชอบกินอยู่แล้ว ทุกวันเสาร์-อาทิตย์ก็จะต้องออกไปหาอะไรใหม่ๆ กินตลอด เลยต้องมีการควบคุมกันบ้างนี่ก็ลดมาเยอะแล้วนะครับ (หัวเราะ)

คุณยอดรู้สึกอย่างไรที่ทุกวันนี้ วงใน (Wongnai) กลายเป็นหนึ่งในบริษัทที่วัยรุ่นไทยอยากมาทำงานด้วยมากที่สุด

ดีใจมากนะครับ เหมือนเป็นรางวัลที่ดีให้กับเราที่คอยทำงานอย่างหนักมาตลอด ทำให้คนรุ่นใหม่เขารู้สึกดีและให้ความสนใจมากขนาดนั้น แต่อย่างไรก็ตามเราก็ต้องมาวิเคราะห์อีกว่าตำแหน่งที่หลายคนสมัครมาตรงกับที่เราต้องการไหม เช่น ถ้าเราอยากได้โปรแกรมเมอร์เพิ่ม กลับมีแต่คนมาสมัครฝ่ายการตลาดอย่างเดียว อันนี้ก็ต้องมาดูกันว่าทำไมเราถึงเป็นแบบนั้น มีอะไรที่เราต้องปรับปรุงหรือแก้ไขอีกไหม

อะไรคือเป้าหมายต่อไปของ วงใน (Wongnai)  

ภายใน 3 ปีนี้เราก็อยากที่เข้าตลาดหุ้นให้ได้ ผมอยากให้สิ่งนี้เป็นการพิสูจน์ว่าธุรกิจ Startup สามารถมาถึงจุดนี้ได้จริงๆ

คำถามสุดท้าย ถ้าเปรียบ วงใน (Wongnai)   เป็น 'ซอส' หรือเครื่องปรุงรสสักอย่าง รสชาติควรเป็นแบบไหน   

เป็นซอส Balsamic ละกันครับ (ยิ้ม) ที่ให้รสชาติเปรี้ยวยิ่งนานวันก็จะยิ่งอร่อย แต่ที่มีรสเปรี้ยวนำเพราะเมื่อไหร่ที่เราปล่อยบทความ (Content) อะไรไปมันจะมีความเปรี้ยว ความสนุกสนานอยู่ด้วยเสมอ

สุธิลักษณ์-ตั้งสุทธิมงคล-Private-Business (1)

Feedback From User สุธิลักษณ์ ตั้งสุทธิมงคล

ความสนุกของ วงใน (Wongnai) คืออะไร

มันเริ่มมาจากความไม่สนุกนะ เพราะในช่วงแรกเราใช้แล้วก็ลบทิ้งไป (หัวเราะ) แต่พอเรากลับมาใช้อีกครั้งและเริ่มเขียนอะไรลงไปก็มีคนเข้ามาคอมเมนต์ เลือกไปตามที่เราแนะนำก็ทำให้เรารู้สึกสนุกขึ้น สำหรับเราคิดว่านี่เป็นสังคมที่เราสามารถแบ่งปันเรื่องที่เราสนใจร่วมกันได้

นันทิชา-จวูญโรจน์-ณ-อยุธยา-Beauty-Content-Manager

Feedback From Employee

นันทิชา จรูญโรจน์ ณ อยุธยา Beauty Content Manager

สำหรับคุณ วงใน (Wongnai) คืออะไร

ที่นี่เหมือนเป็นโรงเรียนที่คุณสามารถเสนอไอเดียที่คุณสนใจหรืออยากจะทำให้กับหัวหน้า และหลังจากนั้นคุณก็ออกไปทำให้เต็มที่กับสิ่งที่คุณตั้งใจไว้ นี่อาจจะเป็นการเรียนแบบ Child Center ที่กระทรวงศึกษาธิการอยากให้เป็นมาตลอดก็ได้นะ (หัวเราะ)

ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image
Responsive image

9 ทักษะดิจิทัล ปี 2024 สร้างมูลค่าให้บริษัทด้วย Tech Skills แห่งอนาคต

ทักษะดิจิทัล หรือทักษะด้านเทคโนโลยี (Tech Skills) ถือเป็นกุญแจสำคัญที่ช่วยผลักดันให้ทีมทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวดเร็วและแม่นยำ ส่งผลให้ธุรกิจเติบโตแบบก้าวกระโดด...

Responsive image

AI ล้ำหน้าหรือภัยอนาคต? แล้วมนุษย์จะเป็นผู้ล่าหรือเหยื่อ | Tech for Biz EP.17

ในยุคที่ AI เติบโตอย่างรวดเร็ว จนมีการคาดการณ์ว่ากว่า 300 ล้านตำแหน่งจะหายไป คำถามคือ คุณจะยืนอยู่ฝ่ายไหนระหว่างเหยื่อที่ถูกแทนที่ หรือนักล่าที่ใช้ AI เป็นเครื่องมือ? แล้วต้องปรับต...