บริษัทใหญ่ๆ หลายบริษัท อาจต้องหาวิธีการรับมือจากผลกระทบทางเศรษฐกิจ ส่งผลให้บางบริษัทจำเป็นต้องลดต้นทุนบางอย่างลงไป หรือจำเป็นต้องลดจำนวนพนักงานลง แต่พวกเขาจะตัดสินใจให้ใครอยู่หรือไปดีล่ะ?

หนึ่งในเกณฑ์ในการตัดสินใจคือความตั้งใจของพนักงาน ยิ่งพนักงานคนนั้นมีความตั้งใจมากเท่าไหร่ คุณค่าของพวกเขาก็ยิ่งมากขึ้นตามด้วย ผู้จัดการจึงควรให้ความสำคัญกับพนักงานที่มีความตั้งใจก่อนเป็นอย่างแรก

การจ้างออก หรือ Pay-to-Quit เป็นวิธีที่สามารถระบุได้ว่าพนักงานคนไหนมีความตั้งใจมากพอที่จะอยู่ในบริษัท ซึ่งหากคุณอยากเจาะลึกถึงเทรนด์การทำงานในปัจจุบันว่ามีทิศทางอย่างไร หรือทิศทางในอนาคตของโลกการทำงานจะเปลี่ยนแปลงไปทิศทางไหน สามารถมาหาคำตอบเหล่านั้นได้ที่งาน Tech ConNEXT Job Fair 2023 ผ่าน Talk Sessions จากเหล่า Speaker ชั้นนำจากทุกสาขาอาชีพ

ลงทะเบียนเข้าร่วมงานฟรี! : https://bit.ly/3MeFFnN 

“การจ้างออก” คืออะไร

“การจ้างออก” คือการที่บริษัทเสนอเงินให้พนักงานลาออกโดยสมัครใจ ซึ่งเงินที่เสนอนั้นอาจจะแตกต่างกันไปในแต่ละบริษัท Zappos บริษัทขายเสื้อผ้าและรองเท้าออนไลน์เป็นบริษัทที่ใช้วิธีนี้เป็นบริษัทแรก โดยพวกเขาจะเสนอเงินโบนัสให้พนักงานใหม่หลังจากผ่านช่วงเวลาฝึกงานในเดือนแรกเริ่มต้นที่ 100 ดอลลาร์ (3,400 บาท) หากไม่มีคนรับ จำนวนเงินก็จะเพิ่มขึ้นไปเรื่อยๆ และอาจสูงถึง 4,000 ดอลลาร์ (140,000 บาท) และถ้ายังไม่มีคนรับ แสดงว่าพนักงานเหล่านั้นมีความตั้งใจที่จะทำงานในบริษัทจริงๆ 

การทำแบบนี้จะช่วยให้ผู้จัดการสามารถระบุว่าพนักงานคนไหนมีความตั้งใจมากพอ และทำให้พนักงานที่คิดว่าไม่เหมาะกับงานมีเงินติดมือกลับไปบ้าง

วิธีทำให้ “การจ้างออก” มีประสิทธิภาพสูงสุด

1. มีความโปร่งใสกับสิ่งที่ทำ

การที่บริษัทไม่ปกปิดว่าพวกเขากำลังทำอะไรจะทำให้พนักงานตอบรับกับแผนได้ดีกว่า

2. เสนอเงินในจำนวนที่เหมาะสม

จำนวนเงินที่เสนอควรอยู่ในจำนวนที่มากพอที่จะให้พนักงานสนใจ แต่จะต้องไม่มากเกินไป จำนวนเงินนั้นอาจแตกต่างกันไปในแต่ละองค์กร ดังนั้นองค์กรควรเลือกจำนวนเงินให้เหมาะกับบริษัทและพนักงาน

3. เลือกคนให้ดี

ไม่ใช่พนักงานทุกคนที่ควรได้รับข้อเสนอนี้ พิจารณาให้ดีว่ากลุ่มหรือตำแหน่งไหนที่จะได้รับประโยชน์สูงสุดจากวิธีนี้

4. กำหนด Deadline

วิธีนี้ควรมีกำหนดเวลาสิ้นสุด ให้เวลาตัดสินใจพนักงานสั้นๆ และทำให้พวกเขาเข้าใจว่าข้อเสนอนี้มีเวลากำหนด

5. ติดตามและประเมินผล

วิธีนี้จะประสบความสำเร็จได้ก็ต่อเมื่อองค์กรมีการประเมินผลเป็นระยะ และสามารถปรับเปลี่ยนแผนได้ตามสมควร องค์กรควรตั้งเป้าหมายในระยะยาว และประเมินผลตามเป้าหมายขององค์กร

การจ้างออกอาจเป็นแค่หนึ่งในวิธีคัดพนักงานและไม่ใช่ทุกองค์กรจะสามารถใช้วิธีนี้ได้ ทางที่ดีคือควรศึกษาวิธีต่างๆ ให้ดีก่อน ConNEXT หวังว่าบทความนี้จะเป็นตัวช่วยในการตัดสินใจให้คุณได้นะ

และหากใครสนใจเทรนด์การทำงานแบบนี้ หรือแนวโน้มของตลาดที่จะเกิดขึ้น สามารถมาได้ที่งาน Tech ConNEXT Job Fair 2023  ลงทะเบียนฟรีได้ที่นี่ : https://bit.ly/3MeFFnN

เขียนโดย : Weerapat Nenbumroong

อ้างอิง : hbr