เริ่มต้นดีมีชัยไปกว่าครึ่ง! 6 Steps สำคัญที่ “ผู้จัดการมือใหม่” ต้องทำใน 3 เดือนแรก | Techsauce
talentsauce logo
ฝากประวัติ ค้นหา Tech Talent Talent Insights Job Hack Life Hacks News Video Podcast
เริ่มต้นดีมีชัยไปกว่าครึ่ง! 6 Steps สำคัญที่ “ผู้จัดการมือใหม่” ต้องทำใน 3 เดือนแรก
By Connext Team มิถุนายน 6, 2023
share facebook icon share facebook icon hover share x icon share x icon hover share line icon share line icon hover share icon share icon hover

 “ผู้จัดการ” นับว่าเป็นตำแหน่งที่ดี หากใครกำลังมองหาหรือต้องการความก้าวหน้าในอาชีพให้ตัวเอง อาชีพนี้สามารถถือเป็นประตูด่านแรกที่จะพาคุณก้าวสู่ตำแหน่งผู้บริหารได้ 

แต่ในทางกลับกันหน้าที่และความรับผิดชอบของคุณก็จะเพิ่มมากขึ้นตามกับตำแหน่งงาน  ดังนั้นเหล่าผู้จัดการใหม่ ควรต้องเตรียมความพร้อมให้ดี เพื่อการทำงานจะได้ราบลื่น วันนี้ ConNEXT จะพามารู้จักกับ 6 Steps สำคัญที่ผู้จัดการใหม่ควรรู้ภายใน 3 เดือนแรก

1. เริ่มต้นให้ดี

3 เดือนแรกของอาชีพผู้จัดการนั้นสำคัญมากเนื่องจากผู้จัดการจะต้องรับมือกับความกดดันและความคาดหวังที่ไม่เคยเจอมาก่อน ดังนั้นการเริ่มต้นที่ดีถือว่าสำคัญมาก เพราะทีมจะรุ่งหรือล่วงจะขึ้นอยู่กับการจัดการทีมของคุณ และผู้จัดการควรเรียนรู้วัฒนธรรมองค์กรและแบ่งเขตระหว่างพนักงานให้เหมาะสมด้วย เพื่อไม่ให้เกิดความลำเอียงในการทำงาน

2. ทำความรู้จักกับสมาชิกในทีม

การทำความรู้จักสมาชิกในทีมก็ถือเป็นหน้าที่ที่สำคัญของผู้จัดการ ผู้จัดการควรพูดคุยกับสมาชิกในทีมทุกคนเพื่อทำความรู้จักกับสมาชิก และจะได้รู้จุดแข็งและจุดอ่อนของสมาชิกในทีมมากขึ้นด้วย  

3. วางเป้าหมายให้ชัดเจน

ต่อมาคือการกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการทำงาน โดยเป้าหมายที่ตั้งไว้นั้นต้องมากกว่าความสามารถของสมาชิกในทีม เพื่อที่จะทำให้พวกเขานั้นพัฒนาตัวเอง และยังทำให้เป้าหมายขององค์กรสำเร็จเร็วขึ้นด้วย

4. ติดตามสมาชิกในทีม

ผู้จัดการควรสร้างระบบการติดตามสมาชิกในทีมเพื่อติดตามว่าการทำงานมีประสิทธิภาพมากพอหรือไม่ แต่การติดตามก็ควรอยู่ในระดับที่เหมาะสม เพราะถ้าติดตามมากเกินไปก็อาจทำให้ขัดการทำงานได้ หรือถ้าติดตามน้อยเกินไปก็อาจทำให้ไม่รู้ความคืบหน้าของงานได้เช่นกัน

5. ให้และรับ Feedback ของสมาชิกในทีม

ผู้จัดการควรให้ Feedback กับสมาชิกในทีมว่าทำงานตามแผนงานได้ดีหรือไม่ แต่ในขณะเดียวกันก็ต้องรับ Feedback จากสมาชิกในทีม และเมื่อได้รับ Feedback แล้วควรปรับเปลี่ยนระบบการทำงานให้เหมาะกับทุกคนภายในทีมด้วย

6. ให้รางวัลสมาชิกในทีมบ้าง

ในช่วง 3 เดือนแรกเป็นระยะเวลาที่สำคัญมาก ดังนั้นควรมีการให้รางวัลแก่สมาชิกในทีม เพื่อให้สมาชิกในทีมมีกำลังใจสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

หากอ่านมาถึงตรงนี้จะเห็นว่าด้วยสภาพความกดดันที่สูงขึ้น อาชีพผู้จัดการจึงจำเป็นต้องปรับตัวตามสภาพแวดล้อมการทำงานใหม่ๆ ConNEXT จึงหวังว่าบทความนี้จะช่วยให้เหล่าผู้จัดการใหม่ปรับตัวและไปได้ดีกับสายอาชีพนี้ 


เขียนโดย : Weerapat Nenbumroong

อ้างอิง : zenefits

No comment

คัดลอก URL

×

https://techsauce.co/talentsauce/talent-insights/six-crucial-steps-that-new-managers-must-do-in-the-first-three-months