Digital Transformation ที่ไต้หวันใช้จัดการ COVID-19 ผ่าน 3F - FAST FAIR FUN โดย Audrey Tang | Techsauce

Digital Transformation ที่ไต้หวันใช้จัดการ COVID-19 ผ่าน 3F - FAST FAIR FUN โดย Audrey Tang

ไต้หวัน หนึ่งในการปกครองแบบประชาธิปไตยเสรีนิยมที่ได้ยอมรับจากทั่วโลกว่าสามารถรับมือกับการระบาดของโคโรนาไวรัสได้อย่างดีเยี่ยม โดยไม่ต้องมีการ lock-down พวกเขาทำอย่างไร หาคำตอบกับ Audrey Tang รัฐมนตรีดิจิทัลของไต้หวันในงาน Techsauce Virtual Summit 2020 ซึ่งเป็น Session ไฮไลท์ที่เราสรุปมาให้ผู้อ่าน Techsauce

เชื่อมั่นและเชื่อมั่น การจัดการ COVID-19 ในไต้หวันเป็นไปโดยง่ายเพราะ

  1. สังคมเชื่อมั่นในรัฐบาลมากพอ และกล้าที่จะพูดคุยถึงเรื่องความเป็นไปได้ในการเกิดโรคระบาดครั้งใหม่ในเวทีสาธารณะ
  2. รัฐบาลเชื่อมั่นในสังคมมากพอในการที่สังคมจะร่วมมือกันเพื่อช่วยจัดการปัญหาอย่างจริงจัง

Digital Transformation ช่วง COVID-19 กับปัจจัยหลัก 3 ประการคือ 3F - FAST FAIR FUN

FAST (รวดเร็ว): 

  • รวดเร็วต่อการเผยแพร่และรับข้อมูลจากประชาชนตลอด 24 ชั่วโมง ด้วยเทคโนโลยีง่ายๆ เช่น โทรศัพท์สายด่วน อินเทอร์เน็ต 
  • ส่งทีมแพทย์ไปอู่ฮั่นเพื่อติดตามโรคที่เกิดขึ้นตั้งแต่เนิ่นๆ
  • ประกาศแจ้งเตือนสภาวะการระบาดให้ประชาชนรับรู้ทันทีโดยไม่รอการยืนยันจาก WHO
  • อัพเดทจำนวนหน้ากากอนามัยที่ร้านขายยา ทุกๆ 30 วินาที 
  • ประชาชนสามารถเสนอไอเดียที่ดีต่อรัฐบาลเพื่อให้เกิดการบอกต่อในสังคมเป็นวงกว้าง กล่าวคือ เกิดกลไกของนวัตกรรมทางสังคม

FAIR (เป็นธรรม): 

  • ประชาชนทุกคนมีสิทธิ์ใช้บัตรประกันสุขภาพแห่งชาติหรือ NHI มารับหน้ากากอนามัยที่ร้านขายยาใกล้บ้าน 
  • ขั้นตอนโปร่งใส สามารถช่วยเหลือประชาชนได้ทั่วถึงโดยที่ประชาชนไร้ภาระค่าใช้จ่าย
  • ประชาชนสามารถโทรแจ้งความผิดปกติของระบบสต็อกและการแจกหน้ากากของร้านขายยาแต่ละสาขาได้ตลอดเวลา 
  • ผู้ใหญ่ได้รับหน้ากากคนละ 9 ชิ้น เด็กคนละ 10 ชิ้น 
  • กรณีที่ไม่สะดวกในเวลาทำการของร้านขายยา ประชาชนสามารถสั่งจองล่วงหน้า เพื่อรับหน้ากากอนามัยจากร้านสะดวกซื้อได้ตลอด 24 ชั่วโมง

FUN (สนุก): 

  • ใช้เรื่องราวขำขัน ใช้มีม มุกตลกจากข้อความของนายกรัฐมนตรี รัฐมนตรี และสุนัข ในการเสนอข้อมูลที่ถูกต้องบนโซเชียลมีเดียเพื่อเข้าถึงประชาชนหมู่มาก 
  • ความตลกที่เกิดขึ้นสามารถเอาชนะข่าวลือที่บิดเบือนความจริงที่ทำให้ประชาชนหวาดหวั่น

Rough Consensus พลังของความเห็นพ้องต้องกันโดยคนหมู่มาก

  • ไต้หวันได้นำมติเสียงและความเห็นของประชาชนหมู่มาก มาประกอบการตัดสินใจใช้วิธีจัดการโควิดด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล
  • การจัดตั้ง CECC หรือศูนย์บัญชาการโรคระบาดและมาตรการดิจิทัลอื่นๆ ได้รับการยอมรับกว่า 94% เพราะประชาชนเข้าใจว่าสังคมกำลังต้องการสิ่งใด

การร่วมมือกันระหว่างรัฐมนตรี 

  • รัฐมนตรีที่ชื่อเฉินทั้ง 3 ท่านของไต้หวัน เป็นทั้งผู้สอนเรื่องระบาดวิทยา ผู้แถลงข่าวข้อมูลด้านสาธารณสุข และเป็นหัวหน้าความปลอดภัยข้อมูลทางไซเบอร์
  • Audrey ดูแลภาษา JavaScrip เธอเป็นผู้แปลไอเดียมาเป็นระบบการทำงาน เพื่อให้คนในสังคมมีส่วนร่วมในการเข้าถึงและบอกต่อข้อมูล เธอมีความเข้าใจในโค้ดทั้งหมดเพื่อจะบอกได้ว่าส่วนไหนมีการละเมิดหรือรุกล้ำความเป็นส่วนตัว หรือเสี่ยงต่อการโจมตีทางไซเบอร์ 

Coronavirus Hackathon หรือ Cohack ต้นแบบของ Taiwan Model

  • Cohack คือความร่วมมือทาง Digital Platform ระหว่างไต้หวันและสหรัฐอเมริกา
  • Cohack ขับเคลื่อนแบบ data-driven เน้นเรื่องความโปร่งใส และพัฒนาในเรื่องของเทคโนโลยีที่เสริมการป้องกันข้อมูล
  • Cohack ประกอบด้วยวิธีที่หลากหลาย เช่น การเข้าถึงทรัพยากรบุคคลในระดับชุมชน การป้องกันกลุ่มเสี่ยง การคาดการณ์การระบาดในอนาคต 
  • Cohack ใช้เทคโนโลยีในเรื่องหลักๆ เช่น การควบคุมการเดินทาง การใช้ชุดเครื่องมือทดสอบในการตรวจโรค 

อิสระจากประชาธิปไตยเสรี ทำให้ไม่มีการ lockdown

  • การสอนประชาชนเรื่องระบาดวิทยา  การที่ประชาชนเคร่งครัดในการดูแลสุขอนามัย และป้องกันตนเอง ทำให้มาตรการ lockdown ไม่จำเป็นในไต้หวัน
  • ประชาธิปไตยเสรีนิยมมีข้อดีตรงที่ทุกคนได้เรียนรู้ และทุกคนมีส่วนร่วมทำให้สังคมดีขึ้น

การบรรเทาโรคระบาด ไม่ใช่แค่หน้าที่ของรัฐมนตรี แต่เป็นหน้าที่ของทุกคน

  • รองประธานาธิบดีสอนเรื่องของระบาดวิทยา บนเว็บไซต์ taiwancanhelp.us ดัวยตัวเอง
  • นักแสดงตลกได้รับมอบหมายตำแหน่งโฆษกในช่วงโควิด
  • Youtuber มีอิทธิพลต่อการนำเสนอเรื่องราวของ Taiwan Model
  • ประชาชนสามารถใช้แอปพลิเคชันในการสละสิทธิ์โควตาหรือบริจาคหน้ากากอนามัยให้นานาประเทศ

การแก้ปัญหาร่วมกันทั้งในระดับภูมิภาคและระดับโลก

แต่ละประเทศ แต่ละเศรษฐกิจต้องแก้ไขปัญหาร่วมกันเพื่อเชื่อมโยงหาทางออก

  • ระดับภูมิภาค เช่น มาตรการ Travel Bubble หรือการทำข้อตกลงด้านการท่องเที่ยวร่วมกันระหว่างประเทศที่มีความพร้อมในการเปิดประเทศพื่อรับนักท่องเที่ยวระหว่างประเทศนั้นๆโดยเฉพาะ
  • ระดับโลก คือยึดการพัฒนาอย่างยั่งยืน โดยไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง

คำแนะนำต่อการเข้าถึงการมีส่วนร่วมของประชาชน

  1. วอนให้ประชาชนอย่าตื่นตระหนก เมื่อได้รับความเห็นที่ขัดแย้งกัน
  2. ขับเคลื่อนสังคม โดยกลุ่มประชาชนช่วยกันดูแลซึ่งกันและกัน เช่น การรักษาสุขอนามัย การรักษาระยะห่าง 
  3. บอกต่อไอเดียที่ดีเกี่ยวกับการป้องกันตัวเอง ถ้าหากไอเดียดี ๆ ของคนใดคนหนึ่งกลายเป็นกระแสในสังคม ไวรัสโคโรนาก็จะไม่กลายเป็นกระแสหลักในสังคม

Privacy and Health Security - ความเป็นส่วนตัวและเรื่องความปลอดภัยด้านสุขภาพ

  1.  เก็บข้อมูลให้น้อยที่สุด 

  • รัฐบาลได้เก็บข้อมูลดิจิทัลที่อยู่ในขอบเขตเฉพาะของการใช้โทรศัพท์และคลื่นจากหอรับส่งสัญญาณ ซึ่งประชาชนรับรู้ถึงขอบเขตนี้ดี
  • CECC หรือศูนย์บัญชาการโรคระบาดของไต้หวันจะไม่มีการเผยแพร่ข้อมูลที่ระบุตัวบุคคลได้ และจะเผยแพร่ประวัติการเดินทางของบุคคล เฉพาะในกรณีที่การติดตามแบบธรรมดาใช้ไม่ได้เท่านั้น
  1. บุคลากรทางการแพทย์ในฐานะผู้ให้ความเชื่อมั่น

  • เมื่อประชาชนรู้ตัวเองว่าได้ติดต่อสัมผัสกับใคร หรือมีความเสี่ยงในการกักตัวเองหรือไม่ พวกเขาไม่จำเป็นต้องเผยแพร่ข้อมูลการเดินทาง เพื่อป้องกันการรุกล้ำความเป็นส่วนตัว 
  • ผู้ที่มีอาการหรือมีไข้อาจกลัวที่จะไปคลินิก กลัวที่จะต้องบอกอาการกับแพทย์ ดังนั้นข้อมูลสำคัญจะทำให้บุคลากรทางการแพทย์ทำงานได้ ซึ่งความสามารถทางการแพทย์มีประสิทธิภาพพอในการตอบรับความเชื่อมั่นของประชาชน 

Privacy and Safety ความเป็นส่วนตัวและความปลอดภัยของข้อมูล

รัฐบาลไม่มีการบังคับ หรือใช้อุปกรณ์ติดตามประชาชนตลอดเวลา เพราะประชาชนให้ความร่วมมือในการเฝ้าระวังและตักเตือนกันเอง สิ่งสำคัญไม่ได้อยู่ที่การใช้อำนาจรัฐเพื่อควบคุมข้อมูล แต่เป็นการสร้างความโปร่งใส ให้อำนาจกับสังคมท่ามกลางความเชื่อมั่นจากประชาชน

Collective Intelligence หากเกิดการระบาดครั้งใหม่ในอนาคต

วิธีที่จะป้องกันการระบาดครั้งต่อไปคือความฉลาดที่เกิดจากการรวมกลุ่มกัน นั่นคือการสังเกตและการมีเสรีภาพ เมื่อมีคนเริ่มสังเกตเห็นถึงความผิดปกติ และคนคนนั้นมีเสรีภาพในการพูด รวมทั้งไม่มีการปิดบังหรือขัดขวางการกระจายข่าว การระบาดของโรคก็จะไม่ขยายลุกลามออกไป เหมือนดังกรณีที่ไต้หวันเป็นอยู่

สำหรับงาน Techsauce Virtual summit 2020 ดูรายละเอียดได้ที่ https://virtualsummit.techsauce.co/ 

ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

เปิดกลยุทธ์ธุรกิจยุคใหม่ พลิกข้อมูล สู่ขุมทรัพย์ด้วย analyticX ด้วยพลัง Telco Data Insights และ GenAI

ยุคนี้ใคร ๆ ก็พูดถึง Data แต่จะใช้ Data อย่างไรให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่างหากคือกุญแจสำคัญ! ในสัมมนาสุดเอ็กซ์คลูซีฟ "Unlocking Data-Driven Decisions with Telecom Data Insights" ที่จั...

Responsive image

‘UOB Sustainability Compass’ เครื่องมือออนไลน์ด้านความยั่งยืน หนุน SMEs เปลี่ยน Vision เป็น Action

บทสัมภาษณ์ คุณอัมพร ทรัพย์จินดาวงศ์ และคุณพณิตตรา เวชชาชีวะ เกี่ยวกับ ‘UOB Sustainability Compass’ เครื่องมือออนไลน์ที่เข้ามาช่วย SMEs เริ่มดำเนินการด้านความยั่งยืนอย่างเข้าใจและไม...

Responsive image

Intel พลาดอะไรไป ? ทำไมถึงต้องเปลี่ยน CEO กะทันหัน ? ถอดบทเรียนราคาแพงจากยุค Pat Gensinger

การ ‘เกษียณ’ อย่างกะทันหันของ Pat Gelsinger อดีตซีอีโอ Intel ในต้นเดือนธันวาคม สร้างแรงสั่นสะเทือนไปทั่ววงการเทคโนโลยี หลายฝ่ายมองว่าเป็นการบีบให้ออกจากบอร์ดบริหาร อันเนื่องมาจากผล...