รายงาน ‘Technology Radar’ เผย ไม่ว่าเทคโนโลยีจะเปลี่ยนเร็วแค่ไหน หลายองค์กรยังมีปัญหาเดิมคือ การต่อต้านภายในองค์กร

เทคโนโลยี และนวัตกรรมใหม่ๆ ที่พัฒนาออกมาอย่างมากมายและรวดเร็วได้สร้างความท้าทายให้กับองค์กรทางธุรกิจต่างๆ ในการนำเทคโนโลยีใหม่ๆ เหล่านั้นมาใช้เพื่อเพิ่มมูลค่าของธุรกิจ และเพื่อให้นวัตกรรมเหล่านี้ได้ผลจริงๆ ก็จะต้องมีการวางแผนการใช้งานให้ถี่ถ้วนทั้งในการนำมาใช้ การทดสอบ ความร่วมมือกัน และอื่นๆ ดูเหมือนว่าจะมีแต่นวัตกรรมใหม่ๆ เท่านั้นที่ขับเคลื่อนอุตสาหกรรมไปข้างหน้า แต่แท้จริงแล้วความก้าวหน้านั้นเป็นผลมาจากการนำนวัตกรรมใหม่มาใช้ร่วมกันกับหลักปฏิบัติทางวิศวกรรมที่ใช้มาอย่างยาวนานนั่นเอง ในรายงาน 'Technology Radar’ ฉบับที่ 19 ที่จัดทำโดย ThoughtWorks บริษัทที่ปรึกษาด้านซอฟท์แวร์ระดับโลก ได้มีการย้ำถึงประโยชน์ของหลักปฏิบัติทางวิศวกรรมที่ใช้มาอย่างยาวนาน โดยรายงานฉบับนี้เป็นการรวบรวมความเห็นจากประสบการณ์ตรงของผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีทั่วโลก และสิ่งที่ ThoughtWorks ได้มาจากการสังเกต การพูดคุย และประสบการณ์ในการทำงานให้กับลูกค้าเพื่อให้ลูกค้ารับมือกับความท้าทายครั้งสำคัญที่สุด ‘Technology Radar’ ซึ่งเผยแพร่ปีละ 2 ฉบับนั้น จะให้ข้อมูลแนวโน้มที่กำลังจะเกิดขึ้นที่จะมาเปลี่ยนอนาคตของการพัฒนาซอฟท์แวร์และการวางกลยุทธ์ทางธุรกิจ เหมาะสำหรับผู้ที่เกี่ยวข้องในงานด้านนี้ตั้งแต่ผู้พัฒนาซอฟท์แวร์ไปจนถึง CTO (ประธานเจ้าหน้าที่บริหารด้าน IT) "ในโลกของการพัฒนาซอฟท์แวร์ที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ‘Technology Radar’ จะให้ข้อมูลเกี่ยวกับเครื่องมือใหม่ๆ โครงร่างซอฟท์แวร์ใหม่ เทคนิค และช่องทางที่เราควรจะทำการศึกษา" ดร.รีเบคกา พาร์สันส์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารด้านเทคโนโลยีของ ThoughtWorks กล่าว "รายงานนี้จะสรุปสิ่งที่เราพบเจอระหว่างการทำงานให้กับลูกค้า และรวบรวมสิ่งที่เราคิดว่าน่าจะเป็นความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกัน"

รายงานฉบับล่าสุดมีหัวข้อหลักๆ ดังต่อไปนี้

Sticky Clouds ในการใช้บริการ Cloud ไปสักระยะหนึ่ง ผู้ใช้บริการมักจะรู้สึกว่ามีความสัมพันธ์ที่เหนียวแน่นเป็นพิเศษกับผู้ให้บริการ ทั้งนี้มีเหตุผลทั้งจากรูปแบบการให้บริการและข้อเสนอที่น่าดึงดูดใจ การต่อต้านภายในองค์กร (Lingering Enterprise Antipatterns) ไม่ว่าเทคโนโลยีจะเปลี่ยนแปลงเร็วแค่ไหน ในหลายๆ องค์กร ก็ยังมีปัญหาเดิมๆ อยู่ นั่นคือการต่อต้านจากภายในองค์กรเอง หลักปฏิบัติทางวิศวกรรมที่ใช้มาอย่างยาวนาน (Enduring Eengineering Practices) หลักปฏิบัติทางวิศวกรรมที่ใช้มาอย่างยาวนานเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดในการวางแผนกำหนดประเภทและขอบเขตนวัตกรรมใหม่ๆ ที่จะนำมาใช้ในการทำงานให้ได้ผลอย่างแท้จริง ก้าวย่าง = ระยะทาง/เวลา (Pace = Distance/ Time) นวัตกรรมทางเทคโนโลยีก้าวหน้าไปอย่างต่อเนื่องแต่ละก้าวเคลื่อนไหวไปอย่างรวดเร็ว สะท้อนได้จากระยะเวลาไฟกระพริบบนจอเรดาร์ของเรา โดยเราได้แก้ไขกระบวนการสร้างเรดาร์ให้สะท้อนก้าวย่างที่เร็วขึ้นของการเปลี่ยนแปลงนี้

อ่านรายงาน ‘Technology Radar’ ฉบับที่ 19  ได้ที่ : Thoughtworks.com/radar

เกี่ยวกับ ThoughtWorks บริษัทที่ปรึกษาด้านซอฟท์แวร์ระดับโลกและชุมชนของผู้ที่มีเป้าหมายเดียวกัน เราคิดนอกกรอบเพื่อหาเทคโนโลยีที่ใช่มาช่วยลูกค้าจัดการกับความท้าทายครั้งใหญ่ที่สุดนี้และเพื่อหาวิธีปฏิวัติอุตสาหกรรม IT รวมทั้งสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ดีให้กับสังคม 

ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

ถ้าแผนงานทั้งปีเสร็จใน 2 เดือน องค์กรจะทำอะไรต่อ ? คำถามจาก OpenAI ถึงผู้นำธุรกิจ

หากแผนงานทั้งปีเสร็จภายใน 2 เดือน องค์กรจะนำกำลังที่เพิ่มขึ้นไปทำอะไรต่อ ? นี่คือคำถามที่ Sid Sharma ตำแหน่ง Head of Go to Market ประจำภูมิภาคอาเซียนของ OpenAI ชวนผู้นำธุรกิจคิด...

Responsive image

โตเร็วเกินไปก็พังได้ เมื่อไหร่ Startup ควร Scale? รู้จัก Premature Scaling เมื่อการโตเร็วเกินไป กลายเป็นกับดักของ Startup

Startup ควร Scale เมื่อไหร่? เข้าใจความต่างระหว่าง Growth และ Scaling พร้อมเช็ก Retention, Unit Economics, Growth Engine, ทีม และเงินทุน ก่อนเร่งขยายธุรกิจเพื่อหลีกเลี่ยงกับดัก Pre...

Responsive image

โจทย์เศรษฐกิจไทยไม่ได้อยู่ที่ดึงเม็ดเงินได้เท่าไร แต่อยู่ที่เปลี่ยนทุนเป็นขีดความสามารถได้แค่ไหน

ดร.สันติธาร เสถียรไทย ผู้ช่วยรัฐมนตรีประจำกระทรวงการคลัง เปิดโจทย์เศรษฐกิจไทยบนเวที Techsauce Global Summit 2026 ชี้ความสำเร็จของการลงทุนต้องวัดที่ขีดความสามารถ ไม่ใช่เม็ดเงิน พร้อ...