สร้างนวัตกรรม 'ใหม่' ด้วยสปีดที่ 'ใช่' หัวใจการปรับตัวแบบ Thai Union


ไม่ใช่เพียงการปรับตัวด้วยการค้นหานวัตกรรมใหม่ๆ อยู่ตลอดเวลาเท่านั้น ความเร็วก็เป็นอีกหนึ่งปัจจัยที่สำคัญ โดยเฉพาะอย่างยิ่งโลกธุรกิจยุคหลัง Covid-19 ฟังทัศนะจากคุณธีรพงศ์ จันศิริ CEO แห่งยักษ์ใหญ่อุตสาหกรรมอาหารอย่าง Thai Union ที่ถึงแม้จากวิกฤตที่เกิดขึ้นจะทำให้ยอดขายสินค้าหลักอย่างอาหารสำเร็จรูปเติบโตขึ้น แต่ก็มีการปรับโจทย์ตามพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างใกล้ชิด การวางกลยุทธ์การพัฒนาธุรกิจระยะยาว รวมถึงคำแนะนำในการสร้างภูมิคุ้มกันให้กับธุรกิจเพื่อรับมือกับวิกฤตในอนาคตที่อาจจะไม่ได้หยุดแค่ Covid-19 เท่านั้น

ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

ทุ่มเงินให้ AI แต่ทำไมไม่เห็นผล? เปิด 3 กับดักที่องค์กรส่วนใหญ่พลาด จาก ABeam Consulting

ลงทุน AI ไปมหาศาลแต่ทำไมยังไม่เห็นผล? ใครๆ ก็พูดถึง AI... แต่เคยสงสัยไหมว่าทำไมหลายองค์กรที่ทุ่มเงินลงทุนมหาศาล กลับยังไม่เห็นผลลัพธ์ที่คุ้มค่า? ในวิดีโอนี้ Techsauce และ ABeam Con...

Responsive image

ทักษะงานปี 2026 : AI ทำแทนได้ หรือ มนุษย์ยังต้องคุม ?

เราจะมั่นใจแค่ไหนว่างานที่ทำอยู่... AI ทำแทนไม่ได้? เมื่อเส้นแบ่งระหว่าง “งานที่คนทำ” กับ “งานที่ AI ทำ” เริ่มจางลง Techsauce ชวน ดร.ทัดพงศ์ พงศ์ถาวรกมล จาก KBTG มาร่วมวิเคราะห์เป...

Responsive image

เจาะขุมทรัพย์ FoodTech พลิกอาหารไทย สู่เศรษฐกิจแสนล้าน

ไทยนับว่าเป็นเจ้าแห่งการเกษตร แต่เราก็สร้าง Waste มหาศาลเช่นกัน ทางแก้ไม่ใช่แค่ทิ้ง... แต่คือการใช้ งานวิจัย + การปรับตัว + บริษัทระดับโลก ที่ต้องทำงานร่วมกันเพื่อความยั่งยืน...