4 Key Takeaway จาก 'อรนุช เลิศสุวรรณกิจ' บนเวที Techsauce Global Summit 2026

สรุปวิสัยทัศน์จากสปีชเปิดงาน Techsauce Global Summit 2026 โดย คุณอรนุช เลิศสุวรรณกิจ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้ร่วมก่อตั้ง บริษัท เทคซอส มีเดีย จำกัด 

งาน Techsauce Global Summit ในปีนี้มาพร้อมกับธีม ‘The Race to the Next’ ซึ่งคำว่า The Next ในที่นี้ ไม่ได้หมายถึงแค่เรื่องของเทคโนโลยีล้ำ ๆ หรือเทรนด์ใหม่ที่เราต้องวิ่งตาม แต่มันคือคำว่า ‘โอกาส’ ซึ่งเป็นโอกาสที่เปิดกว้างขึ้นเมื่อกติกาแบบเดิมเริ่มถูกล้มล้าง และเป็นจังหวะที่ผู้เล่นบนกระดานกำลังถูกสลับตำแหน่งกันใหม่หมด 

และนี่คือ 4 Key Takeaways สำคัญ

โลกกำลังวาดแผนที่ใหม่

เรากำลังอยู่ในยุคที่กติกาโลกเปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิง โลกเริ่มแตกออกเป็นขั้ว ๆ เทคโนโลยีอย่าง ‘ชิป’หรือ ‘พลังงานสะอาด’ ไม่ใช่แค่เรื่องของผลิตภัณฑ์หรือต้นทุนราคา แต่มันกลายเป็นเครื่องมือต่อรองอำนาจและความมั่นคงระดับชาติ 

และเมื่อโลกแบ่งขั้ว Supply Chain ก็ต้องหา ‘บ้านหลังใหม่’ นี่จึงเป็นโอกาสทองของภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ รวมถึงประเทศไทยที่จะยกระดับตัวเองจากการเป็นแค่ฐานการผลิตราคาถูก ขึ้นมาเป็น Hub เชิงกลยุทธ์ที่ทั่วโลกเชื่อถือ

องค์กรที่รอดคือองค์กรที่กล้าเปลี่ยนระบบ

ตอนนี้เราอยู่ในยุคที่คนเขียนโค้ดไม่เป็นก็สร้างแอปพลิเคชันหรือทำเว็บไซต์เองได้แล้ว

แม้ตัวเลขจะบอกว่า 88% ขององค์กรเริ่มนำ AI มาใช้ แต่ถ้าเจาะลึกเข้าไปดูการใช้งานจริง ๆ ของแต่ละแผนก ตัวเลขการใช้ AI ในการทำงานยังอยู่แค่ระดับ ‘หลักหน่วย’ เท่านั้น สิ่งนี้จึงสะท้อนว่าการแข่งขันท่ามกลางยุค AI ไม่ใช่วัดกันที่ว่าใครหยิบมาใช้ก่อน แต่วัดกันที่องค์กรไหนสามารถ ‘รื้อและออกแบบ’ วิธีการทำงาน และโครงสร้างองค์กรใหม่ โดยมี AI เป็นแกนหลักได้เก่งกว่ากัน

‘Value ของคน’ ไม่ได้หายไปไหน แค่ย้ายที่ 

หลายคนกังวลเรื่อง AI แย่งงาน แต่ในความเป็นจริง AI ยังคงมีข้อจำกัดและพลาดในเรื่องง่าย ๆ บางเรื่องอยู่ สิ่งที่เกิดขึ้นคือ ‘Value’ ของมนุษย์ไม่ได้หายไปไหน แต่มันถูกย้ายไปอยู่ในจุดที่สำคัญกว่าเดิม

ในยุคที่ AI ช่วยสร้างทุกอย่างได้ง่ายมาก ทักษะที่จะมีค่าที่สุดคือ การรู้ว่าควรจะสร้างอะไร, การตั้งคำถามที่เฉียบคม รวมถึงวิจารณญาณ การตัดสินใจต่าง ๆ และความรับผิดชอบ เพราะ AI ยังไม่เข้าใจบริบทที่ซับซ้อนของสังคม และยังรับผิดชอบแทนเราไม่ได้ มนุษย์จึงยังต้องเป็นคนกำหนดทิศทางอยู่

เช็กลิสต์ 4 ข้อ (N-E-X-T) เพื่อหาโอกาสใหม่ให้ตัวเองและธุรกิจ

คุณอรนุชได้ทิ้งท้าย Framework ง่าย ๆ 4 ข้อให้เรากลับไปถามตัวเองและองค์กร เพื่อเตรียมพร้อมก้าวสู่ 'The Next' ของตัวเองคือ

• N - New Reality มองให้ออกว่าตอนนี้มีเทรนด์อะไรเปลี่ยนไปแล้วบ้าง และมีอะไรที่เราต้องมองใหม่ เมินเฉยไม่ได้อีกต่อไป
• E - Effect การเปลี่ยนแปลงนั้นกระทบกับพฤติกรรมลูกค้า ธุรกิจของเราหรือคนทำงานของเราอย่างไรบ้าง
• X - eXperiment มีไอเดียอะไรที่เราสามารถหยิบกลับไป ‘เริ่มทดลองทำจริง’ ได้เลยภายใน 30 วันนี้
• T - Together ยุคนี้โตคนเดียวไม่ได้ เราต้องหาพาร์ทเนอร์ ไม่ว่าจะเป็นนักลงทุน สตาร์ทอัพ รัฐบาล หรือแม้แต่คนข้ามสายอุตสาหกรรม เพื่อมาร่วมกันสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ

เพราะฉะนั้น The Race to the Next... ไม่ใช่แค่การแข่งกันวิ่งให้เร็วที่สุด แต่คือการมองให้ขาดว่าโลกกำลังเปลี่ยนไปทางไหน เลือกสนามที่เราจะได้เปรียบ เปลี่ยนไอเดียให้เป็นการลงมือทำจริง และหาพาร์ทเนอร์ที่ใช่เพื่อไปสู่เป้าหมายด้วยกัน