แอร์เอเชีย (AirAsia) เดินหน้าปรับโครงสร้างองค์กรต่อเนื่อง เพื่อให้สอดคล้องต่อการเปลี่ยนแปลงธุรกิจอย่างรวดเร็ว โดย

• เปลี่ยนชื่อบริษัทโฮลดิ้งของสายการบิน -  จาก AirAsia Aviation Limited (AAAL) เป็น AirAsia Aviation Group Limited (AAAGL) สะท้อนกลยุทธ์การเติบโตใหม่ 
  
  
• ตั้งคณะกรรมการชุดใหม่เพื่อสนับสนุนการกำกับดูแลธรรมาภิบาลและเชิงกลยุทธ์ที่เข้มแข็ง

โดย AirAsia Aviation Limited (AAAL) บริษัทโฮลดิ้งของกลุ่มสายการบิน ประกาศการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์และองค์กรครั้งสำคัญ เพื่อให้สอดคล้องกับแผนการเปลี่ยนผ่านที่ดำเนินการอย่างรวดเร็วของกลุ่มแอร์เอเชีย

ซึ่งมีการเปลี่ยนชื่อจาก AAAL เป็น  AirAsia Aviation Group Limited (AAAGL) นี้ ดำเนินการต่อจากการเปลี่ยนชื่อกลุ่มบริษัทโฮลดิ้งล่าสุดจาก AirAsia Group เป็น Capital A  ซึ่งการดำเนินการดังกล่าวสะท้อนให้เห็นถึงกลยุทธ์การฟื้นตัว และการเติบโตของกลุ่มสายการบินในเครือ การรวมการดำเนินงานของสายการบินทั้งหมดไว้ในหน่วยงานเดียวเพื่อมุ่งเน้นการขยายตัวของธุรกิจภายในวงจรธุรกิจที่ใหญ่ขึ้น

นอกจากนี้ กลุ่มสายการบินยังได้ประกาศแต่งตั้งคณะกรรมการอิสระ และการแต่งตั้ง ตันศรี จามาลูดิน อิบราฮิม เป็นประธานกรรมการอิสระที่ไม่ใช่ผู้บริหาร เพื่อสร้างมุมมองใหม่และความเป็นผู้นำของคณะกรรมการที่แข็งแกร่งเพื่อสนับสนุนการเติบโตเชิงกลยุทธ์ของธุรกิจสายการบิน

ภายใต้โครงสร้างใหม่นี้ AAAGL จะทำหน้าที่ดูแลสายการบินทั้งหมดในกลุ่ม โดยการรวมพอร์ตโฟลิโอปัจจุบันของการดำเนินงานในมาเลเซียและต่างประเทศเข้าไว้ด้วยกัน ตลอดจนทำหน้าที่ให้การสนับสนุนส่วนงานที่เกี่ยวข้องในมาเลเซีย ซึ่งรวมถึง AirAsia Consulting แผนกบริการองค์กรที่ใช้ร่วมกัน AirAsia SEA กลุ่มธุรกิจอาหาร Santan และธุรกิจการให้บริการจัดการภาคพื้นดิน ซึ่งเป็นธุรกิจร่วมทุนภายใต้ชื่อ GTR

การจัดตั้งคณะกรรมการชุดใหม่สำหรับ AAAGL นี้ประกอบด้วยกรรมการอิสระทั้งหมด (ยกเว้น CEO ของกลุ่มบริษัท) โดยจะถูกแยกออกจากคณะกรรมการของ Capital A ซึ่งเน้นเฉพาะธุรกิจการบิน เพื่อรองรับการเติบโตอย่างยั่งยืน และเพื่อให้เป็นประโยชน์ต่อแผนการจัดตั้งบริษัทหรือธุรกิจร่วมทุนในอนาคต โดยการรวบรวมผู้เชี่ยวชาญชั้นนำในอุตสาหกรรมที่มีภูมิหลังที่หลากหลายและทักษะประสบการณ์ที่สมดุล คาดว่าคณะกรรมการจะประกอบด้วยบุคคลที่ดีที่สุดและเชี่ยวชาญในด้านต่างๆ รวมถึงบุคคลที่มีชื่อเสียงจากประเทศต่างๆ ที่ดำเนินงานเพื่อสร้างความมั่นใจในความหลากหลาย

ด้านคุณโบ ลินกัม ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร AirAsia Aviation Group Limited กล่าวว่า การประกาศครั้งนี้เป็นมากกว่าแค่การเปลี่ยนชื่อ หากแต่เป็นสัญญาณการเริ่มต้นใหม่ที่แข็งแกร่งกว่าเดิม สำหรับกลุ่มสายการบินของเรา นับเป็นอีกกลไกในการทำหน้าที่สนับสนุนการขยายตัวอย่างรวดเร็วของกลุ่มธุรกิจในพอร์ตโฟลิโอของ Capital A และจะช่วยอำนวยความสะดวกในการเติบโตอย่างแข็งแกร่งทั้งต่อหน่วยธุรกิจสายการบินและหน่วยธุรกิจที่ไม่ใช่สายการบิน

“ขณะนี้ AAAGL ถือครองการลงทุนของสายการบินที่มีอยู่ของเรา และเตรียมความพร้อมสำหรับการร่วมทุนกับสายการบินใหม่ๆ ที่จะเกิดขึ้นในเวลาที่เหมาะสม เมื่อเร็วๆ นี้เราได้จัดตั้ง AirAsia Consulting บริษัทที่ปรึกษาของแอร์เอเชีย โดยมีหน้าที่ตรวจสอบศักยภาพและความเป็นไปได้ในการร่วมทุนพันธมิตรสายการบินใหม่ และให้บริการให้คำปรึกษาด้านธุรกิจสายการบิน ไม่เพียงแต่สายการบินแอร์เอเชียเท่านั้น แต่ยังรวมถึงสายการบินอื่นๆ ด้วย ด้าน Santan เป็นเครือร้านอาหารและเครื่องดื่มที่ให้บริการบนเครื่องบินที่เติบโตอย่างรวดเร็ว ขณะนี้มี 10 สาขาทั่วประเทศมาเลเซีย สำหรับ AirAsia SEA เป็นบริษัทกลางที่ให้บริการร่วม สนับสนุน และยังมีแผนสนับสนุนสายการบินอื่นและธุรกิจที่เกี่ยวข้องในอนาคต ด้าน GTR สร้างความสมบูรณ์ให้กับระบบนิเวศของกลุ่มสายการบิน โดยจะเป็นผู้ให้บริการชั้นนำด้านบริการภาคพื้นดินของอุตสาหกรรม ไม่เพียงแต่แอร์เอเชียเท่านั้น แต่ยังรวมถึงสายการบินอื่นด้วย

 เหตุผลสำหรับการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างในครั้งนี้คือการจัดหมวดหมู่แพลตฟอร์มที่แยกจากกัน เพื่อให้เกิดความแข็งแกร่ง และมีประสิทธิภาพสำหรับการดำเนินงานของสายการบิน ซึ่งจะช่วยผลักดันความพยายามอย่างต่อเนื่องของ Capital A ในการเป็นมากกว่าสายการบิน นอกจากนั้น AAAGL จะกลายเป็นหนึ่งในเสาหลักที่สำคัญภายใต้ Capital A ควบคู่ไปกับธุรกิจดิจิทัลใหม่และบริษัทวิศวกรรมอากาศยาน Asia Digital Engineering (ADE) ซึ่งกำลังเตรียมที่จะประกาศคณะกรรมการชุดใหม่ในอนาคตอันใกล้นี้ในฐานะนิติบุคคลแยกต่างหากออกไปจาก AAAGL  

“สายการบินจะยังเป็นธุรกิจสำคัญของแบรนด์แอร์เอเชียเสมอ และเรามีแผนการเติบโตที่แข็งแกร่งสำหรับอนาคต ในขณะที่โลกยังคงเปิดกว้าง และการระบาดใหญ่จะค่อยๆ เคลื่อนไปสู่การกลายเป็นโรคเฉพาะถิ่น”

ที่สำคัญ การเติบโตในอนาคตของกลุ่มธุรกิจการบินนั้นคาดว่าจะมาจากการลงทุนใหม่ พันธมิตรทางธุรกิจ ภูมิศาสตร์ และธุรกิจที่อยู่ใกล้เคียง ซึ่งจะเป็นการขยายระบบนิเวศในวงที่กว้างขึ้นของกลุ่มการบิน ด้วยการสนับสนุนจากการแสวงหาความเป็นเลิศในการปฏิบัติงานอย่างไม่หยุดยั้งในฐานะผู้ให้บริการขนส่งราคาประหยัดชั้นนำของโลก การมุ่งเน้นที่ต้นทุนอย่างต่อเนื่องและการสร้างโครงสร้างองค์กรที่เหมาะสมจะมีความสำคัญต่อกลยุทธ์การดำเนินธุรกิจของเรา 

“ผมตื่นเต้นกับคณะกรรมการของ AAAGL ซึ่งรวมถึงตัวประธานกรรมการ ตันศรี จามาลูดิน อิบราฮิม ที่จะมาดูแลแผนในอนาคตของเรา โดยแต่ละท่านจะนำประสบการณ์และความรู้ความสามารถมากมาย มาใช้กำกับดูแลกิจการเชิงกลยุทธ์” คุณโบ กล่าว 

ยิ่งไปกว่านั้น การประกาศในครั้งนี้จะมีส่วนสนับสนุนกลยุทธ์การระดมทุนสำหรับกลุ่มสายการบินในฐานะนิติบุคคลแยกต่างหาก เนื่องจากนักลงทุนบางรายอาจต้องการลงทุนเฉพาะในธุรกิจสายการบินเท่านั้น