4 ทักษะสำคัญแห่งอนาคต ช่วยองค์กรพัฒนาพนักงานในวันที่โลกเปลี่ยน จากงาน Conicle RE:DDay

เมื่อช่วงต้นเดือนที่ผ่านมา Conicle บริษัทสตาร์ทอัพ ด้าน Edtech ได้จัดงาน Conicle RE:DDay ขึ้นเป็นครั้งที่ 2 ในรูปแบบ Virtual Event ซึ่งในปีนี้จัดขึ้นภายใต้หัวข้อ “A Journey to the Skillniverse: Exploring Power Skills for the Future-Ready Workforce” เปิดเทรนด์การทำงานในอนาคต และทักษะที่จำเป็น เพื่อเตรียมความพร้อมพนักงานในองค์กรให้พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง

ภายในงาน คุณปูน-นกรณ์ พฤกษ์พิพัฒน์เมธ CEO & Co Founder แห่ง Conicle ได้วิเคราะห์และคาดการณ์ถึงรูปแบบและวิธีการทำงานในอนาคต 3-5 ปีข้างหน้าว่าจะมีการปลี่ยนแปลงไปอย่างมาก เนื่องมาจาก 4 ปัจจัย คือ ความซับซ้อนทางธุรกิจ (Business Complexity) การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างประชากร (Demographic Shifts) สุขภาวะการทำงานและการใช้ชีวิต (Healthy Work-Life) และการบูรณาการเทคโนโลยีกับการทำงาน (Technology Integration at Work) ส่งผลให้หลายองค์กรควรหันมาทบทวนแนวทางการพัฒนาพนักงานของตนอีกครั้ง และปรับปรุงแนวทางการพัฒนาพนักงานใหม่ เพื่อให้พนักงานพร้อมสำหรับการทำงานในอนาคต นำไปสู่การพาองค์กรก้าวสู่ความสำเร็จได้ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลง

นอกจากนี้ คุณหมี-มนัส มกรากุล Academy Lead และ คุณแอร์-ณัฐกานต์ ปิ่นอนงค์ Consultant - People Solutions จาก Conicle Academy ร่วมกับ คุณบี-อภิชาติ ขันธวิธิ Managing Director แห่งบริษัท QGEN Consultant เจ้าของเพจ HR - The Next Gen และ ครูเปิ้ล-สุดารัตน์ ศิริวรางกูร CEO จาก IDEO Empowerment ยังได้ร่วมพูดคุยและกล่าวถึง 4 กลุ่มทักษะที่จำเป็นสำหรับพนักงานยุคใหม่ ในปี 2022 นั่นคือ

การจัดการตนเองในโลกที่เปลี่ยนแปลงฉับพลัน (Manage Self in Disruptive World)

ท่ามกลางโลกที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา องค์กรควรมุ่งพัฒนากรอบความคิด ทัศนคติ แรงจูงใจ อุปนิสัย และอารมณ์ของพนักงาน เพื่อให้พนักงานสามารถบริหารจัดการตนเอง รวมถึงรับมือสถานการณ์การเปลี่ยนแปลง และแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อนในอนาคตได้อย่างเหมาะสม

การคิดเชิงแนวโน้มในอนาคต (Think Like a Futurist)

ในอนาคต การทำงานจะต้องบูรณาการเทคโนโลยีเข้ามาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของผลงานให้มากขึ้น องค์กรควรเสริมทักษะให้พนักงานมีความสามารถในการคิดแบบอนาคตในรูปแบบต่าง ๆ เพื่อให้เกิดการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ด้วยการเลือกใช้เทคโนโลยีให้เหมาะสมกับงาน   และพัฒนาสินค้าหรือบริการรูปแบบเดิมให้ดีขึ้นอยู่เสมอ 

การทำงานร่วมกับคนที่มีความหลากหลาย (Work with Diverse People) 

ภายใน 3-5 ปีข้างหน้า พนักงานในองค์กรจะมีความหลากหลายขึ้น ทั้งในแง่ อายุ เพศ ภาษา เขื้อชาติ ความสามารถ ฯลฯ องค์กรต้องเร่งพัฒนาทักษะด้านการสื่อสาร เน้นให้พนักงานเข้าใจ ยอมรับ เคารพความแตกต่างหลากหลายของผู้อื่น และสามารถเลือกแสดงพฤติกรรม เพื่อสร้างความสัมพันธ์อันดีให้การทำงานร่วมกันราบรื่น

การค้นหาความเป็นไปได้ทางธุรกิจ (Discover Possibilities in Business)

เน้นการพัฒนาความรู้ความเข้าใจ และความสามารถของพนักงานให้มีมุมมองทางธุรกิจอย่างรอบด้าน เพื่อให้พนักงานสามารถนำเสนอความคิดเห็น ความสร้างสรรค์ใหม่ๆ ให้สอดคล้องกับเป้าหมายการดำเนินงานขององค์กร จนนำไปสู่การสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันให้แก่องค์กรได้ในที่สุด

โดยงาน RE:DDay ในครั้งนี้ ได้รับเสียงตอบรับเป็นอย่างดีจาก HR และผู้ที่สนใจด้านการพัฒนาทักษะ ทั้งนี้ สำหรับผู้ที่ต้องการเรียนรู้เนื้อหาภายในงานเพิ่มเติม ท่านสามารถเรียนรู้ได้ผ่าน Conicle’s Playbook ที่นอกจากจะรวบรวมเนื้อหาทั้งหมดภายในงานแล้ว ยังมีเครื่องมือด้าน L&D ที่สามารถนำไปปรับใช้ได้ทันที


ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

โฮมโปร ชวนคนรุ่นใหม่ คิดให้สุด เปิดเวที HomePro Hackathon แก้ปัญหาขยะ WEEE กว่า 700,000 ตัน เป็นสินค้ารักษ์โลก ชิงรางวัล กว่า 314,000 บาท

โฮมโปร เปิดตัว "HomePro Hackathon" ชวนคนรุ่นใหม่เปลี่ยนขยะเป็นสินค้ารักษ์โลก ชิงรางวัลกว่า 314,000 บาท ลุ้นเปลี่ยนไอเดียสู่สินค้าวางขายจริงที่โฮมโปร...

Responsive image

Workday แต่งตั้ง ฟิวชั่น โซลูชั่น เป็นพาร์ทเนอร์ทางการในไทย นำเทคโนโลยีบริหารบุคลากรมาใช้พัฒนาองค์กรและกำลังคน

Workday ผู้นำด้านแพลตฟอร์ม Enterprise AI สำหรับการบริหารทรัพยากรบุคคล การเงิน และไอที ประกาศแต่งตั้ง บริษัท ฟิวชั่น โซลูชั่น จำกัด เป็นพันธมิตรในประเทศไทย...

Responsive image

GPSC ปั้น AI เป็น 'ผู้ช่วยส่วนตัว' ของพนักงานทุกคน ยกระดับประสิทธิภาพงานสู่ขีดความสามารถการแข่งขันขององค์กร

GPSC เดินหน้าโครงการ AI Value Realization ให้พนักงานทุกสายงานมี AI เป็นผู้ช่วยส่วนตัว ย่นเวลางานเอกสารและการรวบรวมข้อมูล เพิ่มเวลาให้การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ พร้อมเปิด 4 กรณีใช้งานจ...