Pomelo เผยการเติบโตครึ่งแรกของปี 2565 รายได้สุทธิโตกว่า 93% มุ่งเป้าเพิ่มยอดขายหน้าร้านสองเท่า | Techsauce

Pomelo เผยการเติบโตครึ่งแรกของปี 2565 รายได้สุทธิโตกว่า 93% มุ่งเป้าเพิ่มยอดขายหน้าร้านสองเท่า

Pomelo เผยการเติบโตครึ่งแรกของปี 2565 มุ่งเป้าเพิ่มยอดขายหน้าร้านสองเท่า เพิ่มความหลากหลายของของสินค้าและสนับสนุนแฟชั่นแบบยั่งยืน

Pomelo ผู้นำแพลตฟอร์มแฟชั่นของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้รายงานรายได้สุทธิเติบโตถึงกว่า 93% ในครี่งแรกของปี 2565 เทียบกับปีที่ผ่านมา ความสำเร็จนี้มาจากการยอดผู้ใช้บริการ Tap.Try.Buy. at Home ที่เติบโตขึ้นอย่างต่อเนื่อง ประกอบกับรายได้จากยอดขายหน้าร้านที่เพิ่มขึ้นในช่วงผ่อนผันมาตรการโควิด โดย Pomelo วางเป้าต่อยอดความสำเร็จ โดยมุ่งขยายการเติบโตของธุรกิจในหลายส่วน ทั้งการขยายสาขาหน้าร้าน การนำเสนอประเภทสินค้าที่หลากหลายมากขึ้น รวมถึงมุ่งมั่นผลักดันแฟชั่นแบบยั่งยืน

Pomelo

Pomelo ปิดครึ่งแรกของปี 2565 อย่างงดงามด้วยปรากฏการณ์ความสำเร็จของการขายทั้งผ่านช่องทางออนไลน์และออฟไลน์ โดยมีรายได้สุทธิเติบโตถึงกว่า 93% และรายได้จากหน้าร้านยังทยานสูงขึ้นถึง 134% เมื่อเปรียบเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2564 มากไปกว่านั้น รายได้จากหน้าร้านในเดือนพฤษภาคมที่ผ่านมายังนับเป็นรายได้ที่สูงเป็นประวัติการณ์ของบริษัท Pomelo หลังก้าวข้ามวิกฤตโรคระบาดโควิด-19 ด้วยกลยุทธ์ที่โดดเด่นอย่าง Tap.Try.Buy. at Home บริการลองสินค้าที่บ้านก่อนซื้อโดยไม่เสียค่าใช้จ่าย โดยมียอดการสั่งซื้อเพิ่มถึง 347% ในระยะเวลาน้อยกว่า 1 ปีนับตั้งแต่เปิดตัวบริการดังกล่าว

Pomelo

คุณเดวิด โจว ผู้ร่วมก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Pomelo Fashion กล่าวว่า “เรามีความยินดีอย่างยิ่งที่ได้ประกาศความสำเร็จในครึ่งปีที่ผ่านมาในขณะที่ทั่วภูมิภาคกำลังค่อย ๆ กลับสู่การเปิดประเทศภายหลังโควิด-19  ทั้งแบรนด์ Pomelo และแบรนด์อื่น ๆ บนแพลตฟอร์มของเรากำลังมุ่งหน้าสู่ยอดขายที่สูงสุดเป็นประวัติการณ์ในปี 2565 อีกทั้งบริการ Tap.Try.Buy. at Home และ ความคิดริเริ่มด้านความยั่งยืน Down to Earth ของเราถือเป็นประเด็นที่เรามุ่งให้ความสำคัญในอนาคตอันใกล้นี้” 

Pomelo ได้นำแบรนด์ชั้นนำมากกว่า 370 แบรนด์มาสู่แพลตฟอร์มในระยะเวลา 6 เดือนที่ผ่านมา โดยปัจจุบัน มีแบรนด์เข้าร่วมในแพลตฟอร์มมากกว่า 700 แบรนด์ ทั้งแบรนด์ไทยและแบรนด์ต่างประเทศ โดยการเติบโตนี้นับเป็น 174% ของจำนวนแบรนด์ที่เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันเมื่อปีก่อน เพื่อไปสู่เป้าหมายในการเป็นแพลตฟอร์มที่ตอบสนองความต้องการด้านแฟชั่นและความงามของลูกค้า โดยแบรนด์พาร์ทเนอร์หน้าใหม่จากประเทศไทย ได้แก่ Merge, Two Twice และ Hamburger Studio และแบรนด์พาร์ทเนอร์ใหม่จากต่างประเทศ ได้แก่ Foreo, Maybelline, L’Oreal, Garnier, MLB และ Never Fully Dressed เป็นต้น 

ในครึ่งแรกของปี 2565 Pomelo ปล่อยหลากหลายแคมเปญซึ่งได้รับกระแสตอบรับที่ดีอย่างมาก เพื่อมุ่งสู่เป้าหมายสูงสุดในการยกระดับแพลตฟอร์มแฟชั่นให้ดียิ่งขึ้น โดย Pomelo ได้ส่งต่อพลังความมั่นใจให้กับสาว ๆ #PomeloGirls ในวันสตรีสากลผ่านคอลเลคชั่น Spring/Summer 2022 ร่วมกับต้าเหนิง กัญญวีร์ สองเมือง นักแสดงและนางแบบชื่อดัง และ แอนชิลี สก็อต-เคมมิส มิสยูนิเวิร์สไทยแลนด์ 2564 สองผู้หญิงแห่งยุค ตัวแทนของผู้หญิงที่พร้อมเป็นแรงบันดาลใจให้กับคนอื่นและไม่เกรงกลัวที่จะเผยความเป็นตัวเอง 

อีกแคมเปญหลักของครึ่งปีที่ผ่านมา ได้แก่ แคมเปญเฉลิมฉลองตรุษจีน  ซึ่งได้ร่วมมือกับแบรนด์แฟชั่น แบรนด์ไลฟ์สไตล์ และบิวตี้แบรนด์หลายร้อยแบรนด์จากทั่วโลก นอกจากนี้ ในเดือนกุมภาพันธ์ Pomelo ยังได้ส่งแคมเปญที่เผยภาพลักษณ์ความสนุกสนานอย่าง Pomelo Fashion Week ซึ่งนำเสนอเทรนด์แฟชั่นและการสร้างสรรค์ของแบรนด์ต่าง ๆ ที่น่าสนใจ และล่าสุด Pomelo ได้เปิดตัวแคมเปญแบรนด์ชั้นนำแห่งปี Pomelo Awards ในเดือนพฤษภาคมที่ผ่านมา เพื่อสนับสนุนแบรนด์ที่มีเอกลักษณ์โดดเด่นเฉพาะตัว และเฉลิมฉลองการร่วมมือกับแบรนด์พาร์ทเนอร์ทั้งไทยและต่างประเทศ

ในช่วงครึ่งปีหลัง Pomelo มีเป้าหมายจะขยายการเติบโตของธุรกิจในหลายส่วน ตั้งแต่การขยายการเติบโตของธุรกิจค้าปลีก โดยเปิดสาขาหน้าร้านเพิ่มที่เดอะมอลล์โคราช และเซ็นทรัล โคราช เพื่อขยายฐานลูกค้าไปสู่สาว ๆ #PomeloGirls ในพื้นที่นอกกรุงเทพมหานคร และ Pomelo ยังมีแผนจะขยายบริการ Tap.Try.Buy. at Home ไปสู่ผู้ใช้ระบบ Android และกลุ่มลูกค้าที่ประเทศสิงคโปร์เร็ว ๆ นี้

อีกหนึ่งเป้าหมายที่ Pomelo ให้ความสำคัญอย่างยิ่ง คือ การสร้างนิยามใหม่ให้กับแฟชั่นแบบยั่งยืน ในฐานะผู้ริเริ่มโครงการ Down to Earth โดย Pomelo ตั้งเป้าหมายเพิ่มจำนวนสินค้าที่ทำจากวัสดุรักษ์โลก ผ่านกระบวนการเป็นมิตรต่อโลก และมีกระบวนการผลิตที่สร้างผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมน้อย ให้เป็นสัดส่วน 40% ของสินค้าทั้งหมดในอนาคตอันใกล้

ทั้งนี้ Pomelo ยังได้วางกลยุทธ์การบริหารจัดการสินค้าเพื่อขยายหมวดหมู่ของสินค้า โดยวางแผนเพิ่มดีลพิเศษของแบรนด์สินค้าจากประเทศไทยและทั่วโลก นอกจากนี้ มีแผนจัดอีเวนต์การช้อปปิ้งต่าง ๆ ซึ่งยึดความต้องการของลูกค้าเป็นศูนย์กลาง ตัวอย่างเช่น โปรโมชั่นลดราคาประจำเดือน การเพิ่มตัวเลือกสินค้าคุณภาพสูง และการพัฒนาบริการช้อปปิ้งแบบ Omnichannel ให้มีการใช้งานที่สะดวกสบายมากขึ้น

ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

Siriraj x MIT Hacking Medicine เปิดทางสู่นวัตกรรมขับเคลื่อนการดูแลผู้สูงอายุในประเทศกำลังพัฒนา

คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิดล ร่วมกับ MIT ประสบความสำเร็จในการจัดประชุมวิชาการ Siriraj x MIT Hacking Medicine ภายใต้หัวข้อ “Scaling Aged Care in Developing Countries”...

Responsive image

ttb แบงก์ไทยรายแรก ปฏิวัติบริการ Mobile Banking ด้วย Generative AI

ทีเอ็มบีธนชาต หรือ ttb เตรียมสร้างความฮือฮา ด้วยการเปิดตัว “Yindee” ผู้ช่วยบนมือถือเวอร์ชั่นใหม่ ที่มาพร้อมเทคโนโลยี Generative AI ซึ่งจะช่วยตอบคำถามลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว แม่นยำ...

Responsive image

ลอรีอัลเปิดเวที Big Bang Beauty Tech Innovation มุ่งผลักดันนวัตกรรมความงามแห่งอนาคต

ลอรีอัล กรุ๊ป ได้ประกาศรายชื่อสตาร์ทอัพผู้ชนะเลิศจากเวที Big Bang Beauty Tech Innovation การแข่งขันเฟ้นหานวัตกรรมเปลี่ยนโลกความงามที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในภูมิภาคเอเชียใต้แปซิฟิกใต้ ตะวั...