เช็คลิสต์ 4 สิ่งที่ผู้ประกอบการควรทำ พาธุรกิจรุ่งพุ่งแรง

ธุรกิจจะรุ่งหรือจะร่วงขึ้นอยู่กับอะไร ? นอกจากสภาพเศรษฐกิจแล้ว สิ่งที่เป็นตัวกำหนดทิศทางของธุรกิจได้มากที่สุดก็คือ ผู้ประกอบการ เพราะแม้จะต้องเจอกับพิษเศรษฐกิจหรือวิกฤตโรคระบาด ถ้ามีหัวเรือใหญ่ที่แข็งแรง คลื่นลมเหล่านี้ก็ทำลายเรือลงไม่ได้ 

ผู้ประกอบการก็เปรียบเหมือนหัวเรือใหญ่ที่จะนำพาธุรกิจไปในทิศทางต่าง ๆ บทความนี้ Techsauce จึงรวบรวม 4 สิ่งที่ผู้ประกอบการควรมี ถ้าอยากทำให้ธุรกิจรุ่ง ดังนี้

4 สิ่งที่ผู้ประกอบการควรมี ถ้าอยากทำให้ธุรกิจรุ่ง

มองหาโอกาสรอบด้านอยู่เสมอ

ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จส่วนใหญ่มักมองหาโอกาสจาก Capital Markets หรือตลาดทุนอยู่เสมอ ไม่ว่าจะเป็นจากนักลงทุน นายทุนร่วมลงทุน และสินเชื่อ ซึ่งวิธีที่ช่วยหาเงินจำนวนมากเพื่อขยายธุรกิจให้เติบโตได้เร็ว

ซึ่งการมองหาโอกาสเหล่านี้อย่างรอบด้านนั้นควรทำอยู่เสมอ ไม่ควรคิดถึงเรื่องหาเงินให้ธุรกิจเพียงแค่ช่วงที่ต้องการขยายบริษัทเท่านั้น ธุรกิจที่เติบโตไวและประสบความสำเร็จล้วนแล้วแต่มีผู้ประกอบการที่มองหาโอกาสให้ตัวเองอยู่เสมอ

เปิดรับและปรับตัว เมื่อต้องเปลี่ยนแปลงไปสู่สิ่งที่ดีกว่า

ทักษะการปรับตัวเป็นสิ่งสำคัญกับการเป็นผู้ประกอบการในยุคสมัยนี้มาก เพราะมีเทคโนโลยีใหม่ ๆ เกิดขึ้นมากมาย จนบางธุรกิจที่ตามไม่ทันและไม่เปิดรับความเปลี่ยนแปลงต้องล้มหายตายจาก

ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดมาก ๆ คือ เมื่อธุรกิจส่วนใหญ่ในโลกย้ายจากการมีหน้าร้าน มาขายของออนไลน์มากขึ้น หากธุรกิจไหนไม่เริ่มตีตลาดออนไลน์ก็อาจจะเสียโอกาสในพื้นที่ตรงนี้ไปให้กับคนอื่น ดังนั้น ผู้ประกอบการที่ดีจึงควรที่จะเปิดรับและปรับตัว เมื่อเจอกับความเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ อย่ายึดติดอยู่กับสิ่งเดิม ๆ ในขณะที่โลกเดินต่อไปข้างหน้า

อย่ามองแค่สิ่งที่ต้องเสีย ให้มองถึงสิ่งที่จะได้กลับมา

ผู้ประกอบการมากมายล้วนเป็นนักขายที่เก่งที่สุด แต่รู้หรือไม่ ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จไม่ได้ลงเล่นตำแหน่งนักขายเอง เพราะหากทำเองขายเองอยู่คนเดียว ก็จะขายได้น้อย ถึงแม้มั่นใจว่าขายได้แน่ 

ดังนั้นผู้ประกอบการเหล่านี้จึงเลือกที่จะปรับปรุงการขายให้เป็นมีอาชีพและมีระบบ ด้วยการวางระบบ จ้างคน รวมถึงใช้เทคโนโลยีเข้ามาเสริมทัพ ด้วยวิธีนี้จึงจะสามารถสร้างยอดขายได้มากขึ้น 

ให้ความสำคัญกับสิ่งที่ตนถนัด

ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จส่วนใหญ่มักมีผู้ประกอบการที่รู้ว่าตนเองถนัดอะไร และทำอะไรได้ดี ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จเหล่านี้มักจะมุ่งไปที่การทำสิ่งที่ตนถนัด และไม่เสียเวลาไปกับเรื่องที่ไม่ถนัด เพื่อเอาเวลาที่เหลือไปพัฒนาส่วนต่าง ๆ ของธุรกิจ หรือหาเงินทุนเข้าบริษัท

เมื่อรู้อย่างนี้ก็ช่วยให้สามารถว่าจ้างทีมที่มีทักษะที่ตนเองขาดไปได้อย่างแม่นยำ สุดท้ายแล้วกิจการก็จะสามารถเติบโตไปได้ เพราะทุกคนในทีมได้ทำให้ส่วนที่ตนถนัดมากที่สุด

อ้างอิง: inc

ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

โปรตีนยุคใหม่ไม่ใช่แค่โปรตีนสูง รู้จัก 2 สตาร์ตอัป SPACE-F Batch 7 กับโจทย์อาหารเฉพาะกลุ่ม

ก่อนหน้านี้ Techsauce พาไปสำรวจสตาร์ตอัปจาก SPACE-F Batch 7 ในฝั่ง Accelerator ซึ่งเป็นทีมที่มีผลิตภัณฑ์หรือเทคโนโลยีที่พร้อมขยับเข้าใกล้ตลาด ตั้งแต่ส่วนผสมอาหาร ระบบ Circular Food...

Responsive image

บทเรียน 20 ปีจากซีอีโอ DeeMoney กับความจริงที่วงการไม่ค่อยพูด เทคโนโลยีทำให้ข้อมูลเคลื่อนที่ แต่ความไว้วางใจคือสิ่งที่ทำให้เงินเคลื่อนที่

คุณอัศวิน พละพงศ์พานิช ซีอีโอ DeeMoney เปิดความจริงที่วงการชำระเงินไม่ค่อยพูดบนเวที Techsauce Global Summit 2026 ตั้งแต่โลกที่ไม่มีเครือข่ายโอนเงินระดับโลกจริง ไปจนถึงข้อสรุปว่าเทค...

Responsive image

วิสัยทัศน์ที่ต้องลงมือทำ คุยกับธนิศร์ เจียรวนนท์ เบื้องหลัง Makro PRO และสองรางวัลแห่งปี

บางจุดผมก็ยอมรับว่าเป็นโจทย์ที่ยากสำหรับผม แต่ผมต้องขอบคุณทีมงานที่เชื่อในผม ในจุดที่คนอื่นบอกว่าทำไม่ได้ เมื่อ Techsauce ถามคุณธนิศร์ เจียรวนนท์ Group Chief Wholesale Business Off...