เช็คลิสต์ 4 สิ่งที่ผู้ประกอบการควรทำ พาธุรกิจรุ่งพุ่งแรง

ธุรกิจจะรุ่งหรือจะร่วงขึ้นอยู่กับอะไร ? นอกจากสภาพเศรษฐกิจแล้ว สิ่งที่เป็นตัวกำหนดทิศทางของธุรกิจได้มากที่สุดก็คือ ผู้ประกอบการ เพราะแม้จะต้องเจอกับพิษเศรษฐกิจหรือวิกฤตโรคระบาด ถ้ามีหัวเรือใหญ่ที่แข็งแรง คลื่นลมเหล่านี้ก็ทำลายเรือลงไม่ได้ 

ผู้ประกอบการก็เปรียบเหมือนหัวเรือใหญ่ที่จะนำพาธุรกิจไปในทิศทางต่าง ๆ บทความนี้ Techsauce จึงรวบรวม 4 สิ่งที่ผู้ประกอบการควรมี ถ้าอยากทำให้ธุรกิจรุ่ง ดังนี้

4 สิ่งที่ผู้ประกอบการควรมี ถ้าอยากทำให้ธุรกิจรุ่ง

มองหาโอกาสรอบด้านอยู่เสมอ

ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จส่วนใหญ่มักมองหาโอกาสจาก Capital Markets หรือตลาดทุนอยู่เสมอ ไม่ว่าจะเป็นจากนักลงทุน นายทุนร่วมลงทุน และสินเชื่อ ซึ่งวิธีที่ช่วยหาเงินจำนวนมากเพื่อขยายธุรกิจให้เติบโตได้เร็ว

ซึ่งการมองหาโอกาสเหล่านี้อย่างรอบด้านนั้นควรทำอยู่เสมอ ไม่ควรคิดถึงเรื่องหาเงินให้ธุรกิจเพียงแค่ช่วงที่ต้องการขยายบริษัทเท่านั้น ธุรกิจที่เติบโตไวและประสบความสำเร็จล้วนแล้วแต่มีผู้ประกอบการที่มองหาโอกาสให้ตัวเองอยู่เสมอ

เปิดรับและปรับตัว เมื่อต้องเปลี่ยนแปลงไปสู่สิ่งที่ดีกว่า

ทักษะการปรับตัวเป็นสิ่งสำคัญกับการเป็นผู้ประกอบการในยุคสมัยนี้มาก เพราะมีเทคโนโลยีใหม่ ๆ เกิดขึ้นมากมาย จนบางธุรกิจที่ตามไม่ทันและไม่เปิดรับความเปลี่ยนแปลงต้องล้มหายตายจาก

ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดมาก ๆ คือ เมื่อธุรกิจส่วนใหญ่ในโลกย้ายจากการมีหน้าร้าน มาขายของออนไลน์มากขึ้น หากธุรกิจไหนไม่เริ่มตีตลาดออนไลน์ก็อาจจะเสียโอกาสในพื้นที่ตรงนี้ไปให้กับคนอื่น ดังนั้น ผู้ประกอบการที่ดีจึงควรที่จะเปิดรับและปรับตัว เมื่อเจอกับความเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ อย่ายึดติดอยู่กับสิ่งเดิม ๆ ในขณะที่โลกเดินต่อไปข้างหน้า

อย่ามองแค่สิ่งที่ต้องเสีย ให้มองถึงสิ่งที่จะได้กลับมา

ผู้ประกอบการมากมายล้วนเป็นนักขายที่เก่งที่สุด แต่รู้หรือไม่ ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จไม่ได้ลงเล่นตำแหน่งนักขายเอง เพราะหากทำเองขายเองอยู่คนเดียว ก็จะขายได้น้อย ถึงแม้มั่นใจว่าขายได้แน่ 

ดังนั้นผู้ประกอบการเหล่านี้จึงเลือกที่จะปรับปรุงการขายให้เป็นมีอาชีพและมีระบบ ด้วยการวางระบบ จ้างคน รวมถึงใช้เทคโนโลยีเข้ามาเสริมทัพ ด้วยวิธีนี้จึงจะสามารถสร้างยอดขายได้มากขึ้น 

ให้ความสำคัญกับสิ่งที่ตนถนัด

ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จส่วนใหญ่มักมีผู้ประกอบการที่รู้ว่าตนเองถนัดอะไร และทำอะไรได้ดี ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จเหล่านี้มักจะมุ่งไปที่การทำสิ่งที่ตนถนัด และไม่เสียเวลาไปกับเรื่องที่ไม่ถนัด เพื่อเอาเวลาที่เหลือไปพัฒนาส่วนต่าง ๆ ของธุรกิจ หรือหาเงินทุนเข้าบริษัท

เมื่อรู้อย่างนี้ก็ช่วยให้สามารถว่าจ้างทีมที่มีทักษะที่ตนเองขาดไปได้อย่างแม่นยำ สุดท้ายแล้วกิจการก็จะสามารถเติบโตไปได้ เพราะทุกคนในทีมได้ทำให้ส่วนที่ตนถนัดมากที่สุด

อ้างอิง: inc

ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

Gartner ชี้สัญญาณอันตราย 5 จุดบอดของ GenAI ที่ผู้บริหารไอทีต้องเร่งจัดการก่อนจะสาย

Gartner เตือน CIO ถึง 5 จุดบอดสำคัญในการใช้ GenAI ทั้ง Shadow AI, หนี้ทางเทคนิค และทักษะคนที่ถดถอย พร้อมทำนายปี 2030 คือจุดชี้ชะตาธุรกิจ...

Responsive image

สรุป Insight จาก ‘Turn ThAI to Tech Tide’ ชี้ไทยผลิต AI Talent ได้ไม่ถึง 500 คนต่อปี ถอดรหัส 4 กลยุทธ์จาก ดร.เอ้ และ ดร.อ้อ กู้วิกฤต Talent พลิกอนาคต AI ไทย

เจาะลึกกลยุทธ์กู้วิกฤตระบบเทคไทยจากการศึกษาจนถึงนโยบายรัฐ จากเวที AI Innovation Summit 2025 แก้ปัญหาไทยโตช้าในสนาม Data Economy ระดับโลก...

Responsive image

ปรากฏการณ์ Tech Squad เมื่อตัวจริงวงการสตาร์ทอัพกระโดดสู่สนามเลือกตั้ง 69

วิเคราะห์เจาะลึกปรากฏการณ์ Tech Squad พรรคประชาชน แม็กซ์ StockRadars, ป้อม ภาวุธ, มาร์ค Blognone กับภารกิจเปลี่ยนภาครัฐด้วย Data และ Tech ในสนามเลือกตั้ง 69...