LinkedIn เผย 5 ทักษะ Soft Skills ต้องมี! ที่นายจ้างกำลังมองหา

อาจจะกล่าวได้ว่า ช่วงนี้เป็นช่วงที่ไม่แน่นอนของตลาดแรงงานจริงๆ จะเห็นได้ว่าไม่กี่เดือนมานี้ โควิดได้ทำให้ชีวิตของใครหลายคนแทบจะพลิกผันเกือบทุกด้าน อีกทั้งต่างก็ไม่มีใครรู้แน่ชัดว่าจะเกิดอะไรขึ้นต่อไปในอนาคต

แม้ก่อนหน้านี้หลายตำแหน่งงานจะได้รับผลกระทบจากโควิด ทำให้หลายคนต้องตกงานเป็นจำนวนมาก อย่างไรก็ตาม จะเห็นได้ว่าสถานการณ์ตลาดแรงงานเริ่มดีขึ้น หลายบริษัทได้เริ่มมองหาพนักงานบ้างแล้ว 

ไม่ว่าคุณจะกำลังเรียนอยู่ เพิ่งจบใหม่ กำลังเข้าตลาดแรงงาน ทำงานมาสักพัก หรือใครที่ต้องการพัฒนาทักษะใหม่ๆ แต่ไม่รู้ว่าควรจะพัฒนาด้านไหน เพื่อเป็นการเตรียมพร้อมสำหรับความสำเร็จในการทำงาน ล่าสุด LinkedIn ได้เผย 5 ทักษะด้าน Soft Skills ที่นายจ้างกำลังมองหา มาเช็คกันว่าตัวเองมีทักษะเหล่านี้หรือยัง

1. ทักษะด้านการสื่อสาร (Communication)

เคยไหมที่เวลาทำงานกับคนที่ไม่เคยจะรับฟังคนอื่น หรือสื่อสารไม่เป็นเสียเลย? แน่นนอนล่ะว่า มันก็คงจะดีถ้าคุณมีทักษะในการเขียนโค้ด แต่ถ้าสื่อสารกับทีมงานคนอื่นๆ ไม่ได้ก็จบ LinkedIn บอกว่า นายจ้างไม่ได้กำลังมองหาแค่คนที่รู้จักการใช้ภาษาพูดเท่านั้น แต่ยังรวมถึง “ภาษาดิจิทัล” อีกด้วย เนื่องจากโควิดได้ทำให้คนขาดทักษะการสื่อสารในการแบบตัวต่อตัว ทำให้ต้องเพิ่มทักษะในการส่งข้อความ เขียนอีเมล คุยผ่านวิดีโอ และอื่นๆ

ลองถามตัวเองว่า คุณสามารถสร้างความประทับใจ รู้จักการใช้ภาษาที่จะเป็นการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในอีเมลและในข้อความได้หรือเปล่า?

2. ทักษะการแก้ปัญหา (Problem solving)

การแก้ปัญหานั้นเป็นอะไรที่มากกว่ากิจกรรม Team Building แต่คือการที่คนๆ นั้นรู้จักการแบ่งงานออกเป็นชิ้นย่อย และทำการแก้ไขมัน รวมไปถึงการมีทักษะอื่นๆ ที่จำเป็นในการแก้ไขปัญหานั้น จดจ่อกับสิ่งนั้น ทำการค้นคว้าอย่างต่อเนื่อง และแก้ไขมันให้สำเร็จ

3. ทักษะการคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical skills)

หลายธุรกิจกำลังเผชิญกับความท้าทาย ตั้งแต่การจัดทำงบประมาณไปจนถึงการดูแลพนักงาน สิ่งที่จะเป็นการช่วยองค์กรได้ก็คือการที่พนักงานรู้จักการคิดอย่างมีสติ มีหลักฐานที่จะเป็นการสามารถช่วยคนอื่นได้ในทุกระดับขององค์กร

4. ทักษะการบริการลูกค้า (Customer service)

ไม่ว่าจะทำงานในอุตสาหกรรมไหน มีตำแหน่งระดับอาวุโส หรือระดับจูเนียร์ ทักษะที่ต้องมีก็คือ การรู้ว่าจะต้องสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับผู้ที่ยอมจ่ายเงินได้อย่างไร ซึ่งนั่นก็คือการรู้จักการบริการลูกค้านั่นเอง

5. ทักษะการเป็นผู้นำ (Leadership)

การเป็นผู้นำไม่ได้จำกัดแค่สำหรับซีอีโอ ผู้บริหาร ผู้จัดการ เท่านั้น สิ่งเหล่านี้รวมถึงความสามารถในการจัดลำดับความสำคัญอย่างชัดเจน ตามลำดับขั้นตอน เพราะในสถานการณ์ที่ยากลำบากมันแทบจะไม่มีทางเลือกสองทาง ฉะนั้นต้องเด็ดขาด

อ้างอิง: World Economic ForumLinkedIn

ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

โรงงานที่เรียนรู้ได้เอง เมื่อ AI ไม่ได้มาแทนคน แต่มาขยายขีดความสามารถของมนุษย์

ถอดบทเรียนวงเสวนา Factories that Learn บนเวที WEF ต้าเหลียน ตั้งแต่นิยามโรงงานที่ขับเคลื่อนตัวเอง สูตรสามขาและสี่ F ของ Lighthouse ไปจนถึงความจริงว่า AI ในโรงงานไม่ได้มาแทนคน แต่มา...

Responsive image

นักเศรษฐศาสตร์ระดับโลก ถอดภาพเศรษฐกิจปี 2026 เป็นปีที่ซับซ้อนที่สุดในรอบหลายสิบปี AI บูม เงินเฟ้อพุ่ง ภูมิรัฐศาสตร์ป่วน

9 ใน 10 หัวหน้านักเศรษฐศาสตร์โลกมองเศรษฐกิจปีนี้ในแง่ร้าย เปิดมุมวิเคราะห์จากเวที Summer Davos 2026 ทั้งเศรษฐกิจจีน สหรัฐฯ แอฟริกา ผลตอบแทนจาก AI และความเสี่ยงด้านพลังงาน ระบบการเง...

Responsive image

100 ปีของรถยนต์กำลังเปลี่ยนไปด้วยซอฟต์แวร์ แบตเตอรี่ และ AI สรุปรถยุคใหม่จากงาน Summer Davos 2026

เป็นเวลากว่า 100 ปีที่รถยนต์ถูกนิยามด้วยเครื่องยนต์ ช่วงล่าง สมรรถนะ และเส้นสายการออกแบบภายนอก แต่บนเวที Summer Davos ที่ต้าเหลียน ภาพของรถยนต์ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าคือ ระบบซอฟต์แวร...