เคล็ดลับการออกแบบผลิตภัณฑ์ของ VSCO คือการทำให้ลูกค้ารู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของแบรนด์

Greg Lutze VSCO

คงจะมีหลายคนไม่น้อยที่อยากรู้ว่าเคล็ดลับการออกแบบผลิตภัณฑ์ของ VSCO คืออะไร ทำไมถึงสามารถครองใจผู้ใช้งานหลายคน Greg Lutze ผู้ก่อตั้งแอป VSCO กล่าวในงาน RISE Conference 2019 ที่ฮ่องกงที่ผ่านมาว่า "ที่ VSCO เราให้คำจำกัดความของการออกแบบที่ดีว่าคือ 'การให้บริการด้วยใจ' ซึ่งหมายถึงการสร้างสภาพแวดล้อมและประสบการณ์ที่อบอุ่นและทำให้ผู้ใช้งานรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของการใช้งาน"

"การออกแบบที่ดีนั้นต้องเป็นสิ่งที่ผู้ใช้งานสามารถใช้งานได้ง่าย พวกเขาไม่ควรเกิดความสับสนระหว่างที่มีส่วนร่วมกับประสบการณ์การใช้งาน การออกแบบที่ยอดเยี่ยมจำเป็นต้องสร้างประสบการณ์ที่ราบรื่นในทุกแพลตฟอร์ม อีกทั้งต้องคอยตรวจสอบว่าแบรนด์มีการเล่าเรื่องราวอย่างสม่ำเสมอ และทำให้ผู้ใช้งานรู้สึกว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของประสบการณ์นั้น"

Greg เล่าว่าเริ่มแรกที่ทีมงานสร้างผลิตภัณฑ์ พวกเขาเริ่มจากการถามตัวเองก่อนว่าต้องการอะไร "ในตอนแรกเราเริ่มจากการสร้างผลิตภัณ์ที่เราน่าจะชอบ แต่เมื่อเวลาผ่านไป เราได้เรียนรู้ว่า ผู้ใช้งานส่วนใหญ่มีอายุน้อยกว่า 24 ปี ซึ่งนั่นก็หมายความว่าเราเอาตัวเองเป็นศูนย์กลางไม่ได้อีกต่อไป"

ต้องทำความเข้าใจว่าลูกค้าคือใคร ไม่ใช่การเอาตัวเองเป็นที่ตั้ง

"ทางทีมเลยออกไปคุยกับลูกค้า ซึ่งไม่ใช่แค่ถามว่าฟีเจอร์แบบไหนที่พวกเขาต้องการ แต่เป็นเรื่องของการสร้างความสัมพันธ์ การทำความเข้าใจลูกค้าอย่างแท้จริง แรงขับเคลื่อนของชุมชนที่พวกเรากำลังสร้างคืออะไร ซึ่งนี่ทำให้เราไม่มีการบังคับผู้ใช้งานในแง่ของการต้องเน้นยอดไลก์หรือการแสดงความคิดเห็นบนโซเชียลมีเดียใดๆ"

นอกจากนี้คือการสร้างสภาพแวดล้อมที่เปิดกว้างในการออกไอเดีย "ที่ VSCO เรามีทีมค้นคว้าวิจัยและพัฒนา อย่างไรก็ตาม ไม่ว่าจะเป็นใคร หรือมีหน้าที่อะไรในบริษัทก็สามารถมีส่วนร่วมในการออกไอเดียได้เช่นกัน เพราะเมื่อทุกคนในบริษัทสามารถมองเห็นเป้าหมายของไอเดียที่พวกเขากำลังจะสร้างร่วมกันได้ ทีมค้นคว้าก็จะเกิดความเข้าใจด้วยว่าพวกเขาสร้างผลิตภัณฑ์นั้นไปทำไม"

ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

เจาะลึกสมการเศรษฐกิจใหม่ Growth Map Rewritten เมื่อ AI และภูมิรัฐศาสตร์ คือตัวกำหนดผู้ชนะในทศวรรษหน้า

ถอดรหัสแผนที่เศรษฐกิจใหม่! เมื่อสงครามการค้าจีน-สหรัฐฯ แบ่งขั้วโลก นี่คือโอกาสทองของ "อาเซียน" และเทรนด์ธุรกิจที่ CEO ต้องรู้เพื่อพลิกวิกฤตให้เป็นกำไร...

Responsive image

Supply Chain โลกกำลังเปลี่ยนไปอย่างไร เมื่อความไม่แน่นอนกลายเป็นเรื่องที่ธุรกิจต้องรับมือและเจอทุกวัน

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกต้องเผชิญกับแรงกดดันจากหลายด้านทั้งการระบาดของโควิด-19 ความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์ มาตรการทางการค้าและปัญหาด้านพลังงาน เหตุการณ์เหล่านี้ท...

Responsive image

ถอดแผนพัฒนา 5 ปี ฉบับที่ 15 ของจีน: เมื่อโจทย์ใหญ่ไม่ใช่ว่าจะผลิตอะไร แต่คือทำอย่างไรให้คนกล้าใช้จ่าย

ถอดแผนพัฒนา 5 ปี ฉบับที่ 15 ของจีน จากโตด้วยปริมาณสู่คุณภาพ ทั้งนวัตกรรมศูนย์ไปหนึ่ง การกระตุ้นบริโภค พลังงานสะอาด และการเปลี่ยน China Shock 2.0 ให้เป็นโอกาส...