ปตท.กับการสร้างวัฒนธรรม Startup เพื่อปลุกนวัตกรรมขององค์กรใหญ่


หนึ่งในวิธีที่องค์กรขนาดใหญ่ซึ่งขลุกอยู่กับธุรกิจหลักมานานอย่างปตท. ใช้รับมือกับกระแสโลกยุค Disruption คือการนำเข้าวัฒนธรรม Startup ไม่ว่าจะเป็นการสร้างทีม ExpresSo ทีมรวมหัวกะทินักนวัตกรรมที่เปรียบเสมือนเรือเล็กแล่นไปยังโลกกว้างเพื่อควานหาไอเดียสำคัญมาสู่เรือใหญ่ หรือการสร้าง Co-Working Space ที่พ่วงมาด้วยวัฒนธรรมการทำงานแบบลดทอนลำดับชั้น ไม่มีความยึดติดตายตัว และพร้อมสำหรับการทดลองเพื่อความเปลี่ยนแปลง ฟังวิสัยทัศน์และแนวคิดที่อยู่เบื้องหลังการสร้างวัฒนธรรมนำร่ององค์กรสู่ความเปลี่ยนแปลงของปตท. ได้ในวิดีโอนี้


ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

BYD vs Tesla ใครจะชนะ?

Techsauce พาไปดูทุกมิติ ทั้งตัวเลขจริง เทคโนโลยีเบื้องหลัง และ 3 ฉากทัศน์ที่อาจเกิดขึ้นในปี 2026–2030 พร้อมมุมมองจากการได้ไปเห็นโรงงาน BYD ด้วยตัวเอง...

Responsive image

พาบุก Redmond Campus ดูสิ่งที่ซ่อนอยู่ในสำนักงานใหญ่ของ Microsoft

Techsauce พาบุก Microsoft Redmond Campus สหรัฐอเมริกา อาณาจักรเทคโนโลยีที่รวมอาคารกว่า 130 หลัง และผู้เชี่ยวชาญจากทั่วทุกมุมโลก ตั้งแต่นักประสาทวิทยาไปจนถึงอดีตนักโทษ ! เพื่อสร้างส...

Responsive image

AIS x จุฬาฯ x อว. ปั้นหลักสูตร "อุ่นใจไซเบอร์: AI Literacy" ยกระดับคนไทยสู่ยุค AI อย่างยั่งยืน

อุ่นใจไซเบอร์: AI Literacy" ความร่วมมือครั้งสำคัญระหว่าง AIS, จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย และ กระทรวง อว. AI Literacy กลายเป็นทักษะที่คนทุกช่วงวัยต้องมี หลักสูตรที่จะช่วยแก้ปัญหาและป้องก...