ปตท.กับการสร้างวัฒนธรรม Startup เพื่อปลุกนวัตกรรมขององค์กรใหญ่
หนึ่งในวิธีที่องค์กรขนาดใหญ่ซึ่งขลุกอยู่กับธุรกิจหลักมานานอย่างปตท. ใช้รับมือกับกระแสโลกยุค Disruption คือการนำเข้าวัฒนธรรม Startup ไม่ว่าจะเป็นการสร้างทีม ExpresSo ทีมรวมหัวกะทินักนวัตกรรมที่เปรียบเสมือนเรือเล็กแล่นไปยังโลกกว้างเพื่อควานหาไอเดียสำคัญมาสู่เรือใหญ่ หรือการสร้าง Co-Working Space ที่พ่วงมาด้วยวัฒนธรรมการทำงานแบบลดทอนลำดับชั้น ไม่มีความยึดติดตายตัว และพร้อมสำหรับการทดลองเพื่อความเปลี่ยนแปลง ฟังวิสัยทัศน์และแนวคิดที่อยู่เบื้องหลังการสร้างวัฒนธรรมนำร่ององค์กรสู่ความเปลี่ยนแปลงของปตท. ได้ในวิดีโอนี้
ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด
SME ไทยจะชนะบริษัทใหญ่ได้ไหม ในวันที่ทุกคนมี AI? คุยกับ Ralph Haupter ผู้บริหารระดับโลกของ Microsoft
Techsauce คุยกับ Ralph Haupter ผู้บริหาร Microsoft ระดับโลก ผู้ดูแลธุรกิจ SME และเครือข่ายพาร์ตเนอร์ทั่วโลก ถึงจุดเปลี่ยนสำคัญของ SME ไทยในยุค AI...
0
ญี่ปุ่นสร้าง Startup Ecosystem อย่างไร? บทเรียนจาก Sushi Tech Tokyo l Exec Insight EP. 98
Techsauce บินตรงสู่โตเกียว คุยกับ คุณ Bing Chomprasob — Chief Representative Officer ของ World Economic Forum ประจำญี่ปุ่น เพื่อหาคำตอบว่าเบื้องหลัง “สูตรลับ” ของญี่ปุ่นคืออะไร...
0
เบื้องหลังภารกิจแก้หนี้ 1 ล้านบัญชี ภายใน 2 เดือน | SAM x YIPINTSOI NEXT | Tech for Biz EP.60
เจาะลึกความร่วมมือครั้งสำคัญระหว่าง SAM (บริษัท บริหารสินทรัพย์สุขุมวิท จำกัด) และ YIPINTSOI NEXT กับการเปลี่ยน Mission Impossible ให้เป็น Possible เพื่อคืนโอกาสให้คนไทยได้ไปต่อ...
0
