หนึ่งในวิธีที่องค์กรขนาดใหญ่ซึ่งขลุกอยู่กับธุรกิจหลักมานานอย่างปตท. ใช้รับมือกับกระแสโลกยุค Disruption คือการนำเข้าวัฒนธรรม Startup ไม่ว่าจะเป็นการสร้างทีม ExpresSo ทีมรวมหัวกะทินักนวัตกรรมที่เปรียบเสมือนเรือเล็กแล่นไปยังโลกกว้างเพื่อควานหาไอเดียสำคัญมาสู่เรือใหญ่ หรือการสร้าง Co-Working Space ที่พ่วงมาด้วยวัฒนธรรมการทำงานแบบลดทอนลำดับชั้น ไม่มีความยึดติดตายตัว และพร้อมสำหรับการทดลองเพื่อความเปลี่ยนแปลง ฟังวิสัยทัศน์และแนวคิดที่อยู่เบื้องหลังการสร้างวัฒนธรรมนำร่ององค์กรสู่ความเปลี่ยนแปลงของปตท. ได้ในวิดีโอนี้


RELATED ARTICLE

Responsive image

กลั่นความคิด ‘ExpresSo’ ทีมสร้างนวัตกรรมจากคนภายใน ออกแบบธุรกิจใหม่ให้ ปตท.

เดือนกรกฎาคมปีที่แล้ว ปตท. ปั้นทีมสรรค์สร้างนวัตกรรมใหม่ภายใต้ชื่อ ‘Express Solutions’ หรือ ‘ExpresSo’ หน่วยงานที่มี ‘ต้อง - กวีวุฒิ เต็มภูวภัทร’ เป็น Team Lead (หัวหน้าทีม) ซึ่งเข...

Responsive image

Startup/Innovation Ecosystem กับอนาคตที่ชัดเจนขึ้น

ในเวลาที่ใครสักคนเริ่มสงสัยว่าอนาคตข้างหน้าจะเป็นอย่างไร จึงเริ่มค้นหาจนพบ Startup ซึ่งคิดว่าคือคำตอบ แล้วกล้าพอที่จะละทิ้งวิถีแบบเดิมดังเช่นอดีตผู้บริหารจาก Coca-Cola อย่างอาร์ชวั...

Responsive image

ตรวจวัดความ Agile ในตัวคุณ ติดอาวุธสู้โลกหลัง COVID-19

ไขข้อสงสัยและเจาะลึกการสร้างความ Agile ในตัวเองพร้อมอัพสกิลและปรับเปลี่ยนตนเองในช่วงเวลาแห่งความไม่แน่นอนและการเปลี่ยนแปลง...