ปตท.กับการสร้างวัฒนธรรม Startup เพื่อปลุกนวัตกรรมขององค์กรใหญ่
หนึ่งในวิธีที่องค์กรขนาดใหญ่ซึ่งขลุกอยู่กับธุรกิจหลักมานานอย่างปตท. ใช้รับมือกับกระแสโลกยุค Disruption คือการนำเข้าวัฒนธรรม Startup ไม่ว่าจะเป็นการสร้างทีม ExpresSo ทีมรวมหัวกะทินักนวัตกรรมที่เปรียบเสมือนเรือเล็กแล่นไปยังโลกกว้างเพื่อควานหาไอเดียสำคัญมาสู่เรือใหญ่ หรือการสร้าง Co-Working Space ที่พ่วงมาด้วยวัฒนธรรมการทำงานแบบลดทอนลำดับชั้น ไม่มีความยึดติดตายตัว และพร้อมสำหรับการทดลองเพื่อความเปลี่ยนแปลง ฟังวิสัยทัศน์และแนวคิดที่อยู่เบื้องหลังการสร้างวัฒนธรรมนำร่ององค์กรสู่ความเปลี่ยนแปลงของปตท. ได้ในวิดีโอนี้
ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด
สรุป World Economic Forum 2026 โลกแบ่งขั้ว AI เดือด
ทีม Techsauce พาคุณบินลัดฟ้าไปสัมผัสบรรยากาศจริงที่ Congress Hall ตั้งแต่การปรากฏตัวที่เขย่าโลกของ Donald Trump กับการเปิดตัว Board of Peace ไปจนถึงคำเตือนสุดดุเดือดจาก Mark Carney...
0
เปิดวิสัยทัศน์ ‘ดร.การดี’ เปลี่ยนประเทศด้วย Data | Exec Insight EP.88
จากมือวางยุทธศาสตร์นวัตกรรม สู่บทบาทใหม่ในโลกการเมือง ดร.การดี เลียวไพโรจน์...
0
กรีนด้วยนวัตกรรม เร่งสปีดด้วย AI สไตล์ 'ธรรมศักดิ์ เศรษฐอุดม' | Exec Insight EP.87
SCG กับภารกิจขับเคลื่อนองค์กรผ่านยุค Disruptive ด้วยแนวคิด "Inclusive Green Growth"...
0
