ปตท.กับการสร้างวัฒนธรรม Startup เพื่อปลุกนวัตกรรมขององค์กรใหญ่


หนึ่งในวิธีที่องค์กรขนาดใหญ่ซึ่งขลุกอยู่กับธุรกิจหลักมานานอย่างปตท. ใช้รับมือกับกระแสโลกยุค Disruption คือการนำเข้าวัฒนธรรม Startup ไม่ว่าจะเป็นการสร้างทีม ExpresSo ทีมรวมหัวกะทินักนวัตกรรมที่เปรียบเสมือนเรือเล็กแล่นไปยังโลกกว้างเพื่อควานหาไอเดียสำคัญมาสู่เรือใหญ่ หรือการสร้าง Co-Working Space ที่พ่วงมาด้วยวัฒนธรรมการทำงานแบบลดทอนลำดับชั้น ไม่มีความยึดติดตายตัว และพร้อมสำหรับการทดลองเพื่อความเปลี่ยนแปลง ฟังวิสัยทัศน์และแนวคิดที่อยู่เบื้องหลังการสร้างวัฒนธรรมนำร่ององค์กรสู่ความเปลี่ยนแปลงของปตท. ได้ในวิดีโอนี้


ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

คุยกับ Flatiron อีกไม่กี่ปีข้างหน้า AI จะเอาชนะมะเร็งได้อย่างไร ? l Healthspan EP. 3

ทำไมข้อมูลการรักษาในชีวิตจริง (Real-World Data) และ AI ถึงกลายเป็นหัวใจสำคัญในการพลิกโฉมวงการแพทย์และการวิจัยมะเร็ง? สรุปบทเรียนและวิสัยทัศน์ทรงคุณค่าจากรายการ Techsauce Healthspan...

Responsive image

เกาหลีใต้อาจขึ้นเป็นผู้นำ AI รายต่อไป ? I Based On EP.15

'เกาหลีใต้' จากประเทศยากจนหลังสงคราม สู่การทุ่มทุนมหาศาลปักธงมหาอำนาจ AI โลกนี่จะเป็นอภิมหาเดิมพันในยุค AI ที่จะสามารถยกคนทั้งประเทศขึ้นมาได้พร้อมกันเหมือนในอดีต? หรือสุดท้ายจะกลาย...

Responsive image

EMPOWER THE FUTURE ECONOMY | Highlight งาน KBank x Techsauce เวทีคู่ขนาน IMF–World Bank 2026

ประมวลภาพไฮไลต์งาน EMPOWER THE FUTURE ECONOMY โดย KBank x Techsauce กิจกรรมคู่ขนานในช่วงการประชุมประจำปีสภาผู้ว่าการกองทุนการเงินระหว่างประเทศและกลุ่มธนาคารโลก (IMF–World Bank Annu...