ปตท.กับการสร้างวัฒนธรรม Startup เพื่อปลุกนวัตกรรมขององค์กรใหญ่
หนึ่งในวิธีที่องค์กรขนาดใหญ่ซึ่งขลุกอยู่กับธุรกิจหลักมานานอย่างปตท. ใช้รับมือกับกระแสโลกยุค Disruption คือการนำเข้าวัฒนธรรม Startup ไม่ว่าจะเป็นการสร้างทีม ExpresSo ทีมรวมหัวกะทินักนวัตกรรมที่เปรียบเสมือนเรือเล็กแล่นไปยังโลกกว้างเพื่อควานหาไอเดียสำคัญมาสู่เรือใหญ่ หรือการสร้าง Co-Working Space ที่พ่วงมาด้วยวัฒนธรรมการทำงานแบบลดทอนลำดับชั้น ไม่มีความยึดติดตายตัว และพร้อมสำหรับการทดลองเพื่อความเปลี่ยนแปลง ฟังวิสัยทัศน์และแนวคิดที่อยู่เบื้องหลังการสร้างวัฒนธรรมนำร่ององค์กรสู่ความเปลี่ยนแปลงของปตท. ได้ในวิดีโอนี้
ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด
มุมมองเอกอัครราชทูตญี่ปุ่น: ทิศทางเศรษฐกิจ-การลงทุนไทย เราอยู่จุดไหนในเวทีโลก? | Exec Insight EP. 95
ท่านเอกอัครราชทูตญี่ปุ่นประจำประเทศไทยวิเคราะห์ภาพรวมเศรษฐกิจไทย-ญี่ปุ่น พร้อมเปิดโอกาสทองสำหรับ Startup ไทย ในการจับมือทุนญี่ปุ่นเพื่อบุกตลาดโลก (Global Market)...
0
Techsauce พาไปดูทุกมิติ ทั้งตัวเลขจริง เทคโนโลยีเบื้องหลัง และ 3 ฉากทัศน์ที่อาจเกิดขึ้นในปี 2026–2030 พร้อมมุมมองจากการได้ไปเห็นโรงงาน BYD ด้วยตัวเอง...
0
พาบุก Redmond Campus ดูสิ่งที่ซ่อนอยู่ในสำนักงานใหญ่ของ Microsoft
Techsauce พาบุก Microsoft Redmond Campus สหรัฐอเมริกา อาณาจักรเทคโนโลยีที่รวมอาคารกว่า 130 หลัง และผู้เชี่ยวชาญจากทั่วทุกมุมโลก ตั้งแต่นักประสาทวิทยาไปจนถึงอดีตนักโทษ ! เพื่อสร้างส...
0
