ปตท.กับการสร้างวัฒนธรรม Startup เพื่อปลุกนวัตกรรมขององค์กรใหญ่
หนึ่งในวิธีที่องค์กรขนาดใหญ่ซึ่งขลุกอยู่กับธุรกิจหลักมานานอย่างปตท. ใช้รับมือกับกระแสโลกยุค Disruption คือการนำเข้าวัฒนธรรม Startup ไม่ว่าจะเป็นการสร้างทีม ExpresSo ทีมรวมหัวกะทินักนวัตกรรมที่เปรียบเสมือนเรือเล็กแล่นไปยังโลกกว้างเพื่อควานหาไอเดียสำคัญมาสู่เรือใหญ่ หรือการสร้าง Co-Working Space ที่พ่วงมาด้วยวัฒนธรรมการทำงานแบบลดทอนลำดับชั้น ไม่มีความยึดติดตายตัว และพร้อมสำหรับการทดลองเพื่อความเปลี่ยนแปลง ฟังวิสัยทัศน์และแนวคิดที่อยู่เบื้องหลังการสร้างวัฒนธรรมนำร่ององค์กรสู่ความเปลี่ยนแปลงของปตท. ได้ในวิดีโอนี้
ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด
จากสงครามชิปสู่สงครามไฟฟ้า เมื่อ Big Tech ต้องหาไฟให้ AI เอง | Tech for Biz EP.66
Data Center ต้องใช้ไฟปริมาณมหาศาลและทำงานตลอด 24 ชั่วโมง ขณะที่การสร้างโรงไฟฟ้า สายส่ง และ Grid ใหม่ต้องใช้เวลาหลายปี จนบริษัทอย่าง Microsoft, Google, Amazon, Meta และ NVIDIA เริ่ม...
0
จาก Mouse สู่ Mind เมื่อสมองกำลังกลายเป็น Interface ใหม่ของโลกเทคโนโลยี | Tech for Biz EP.65
จาก Keyboard, Mouse, Touchscreen และ Voice วันนี้เทคโนโลยีกำลังก้าวไปสู่การควบคุมคอมพิวเตอร์ด้วย ‘ความคิด’ ผ่าน Brain-Computer Interface หรือ BCI...
0
เจาะลึก Spear-H เร่งอนาคต HealthTech ไทย
ทำความรู้จัก 12 HealthTech สตาร์ทอัพมาแรงจากโครงการ SPEAR H (โดย NIA x มหาวิทยาลัยมหิดล) ที่พร้อมเข้ามาแก้ Pain Point วงการแพทย์และยกระดับคุณภาพชีวิตคนไทยให้ดีขึ้น...
0
