ปตท.กับการสร้างวัฒนธรรม Startup เพื่อปลุกนวัตกรรมขององค์กรใหญ่
หนึ่งในวิธีที่องค์กรขนาดใหญ่ซึ่งขลุกอยู่กับธุรกิจหลักมานานอย่างปตท. ใช้รับมือกับกระแสโลกยุค Disruption คือการนำเข้าวัฒนธรรม Startup ไม่ว่าจะเป็นการสร้างทีม ExpresSo ทีมรวมหัวกะทินักนวัตกรรมที่เปรียบเสมือนเรือเล็กแล่นไปยังโลกกว้างเพื่อควานหาไอเดียสำคัญมาสู่เรือใหญ่ หรือการสร้าง Co-Working Space ที่พ่วงมาด้วยวัฒนธรรมการทำงานแบบลดทอนลำดับชั้น ไม่มีความยึดติดตายตัว และพร้อมสำหรับการทดลองเพื่อความเปลี่ยนแปลง ฟังวิสัยทัศน์และแนวคิดที่อยู่เบื้องหลังการสร้างวัฒนธรรมนำร่ององค์กรสู่ความเปลี่ยนแปลงของปตท. ได้ในวิดีโอนี้
ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด
รถที่จีนบินได้แล้ว? บุกโรงงาน XPENG ดูหุ่นยนต์ รถบินได้ และ Auto China 2026 | Tech for Biz EP.62
Techsauce พาไปดูสำนักงานใหญ่ โรงงาน และบูธ XPENG ในงาน Auto China 2026 เพื่อดูว่าแบรนด์ EV จีนรายนี้กำลังต่อยอดจากรถยนต์ไฟฟ้า ไปสู่ระบบช่วยขับ หุ่นยนต์ Humanoid และ ARIDGE รถบินได้...
0
HP กำลังทำอะไร? เดิมพันครั้งใหญ่ของบริษัทอายุ 90 ปีที่ย้าย AI จาก Cloud มาอยู่ในเครื่อง
Techsauce พาไปดูของจริงจากงาน HP Imagine 2026 ที่นิวยอร์ก ตั้งแต่ HP IQ ระบบ AI ที่ประมวลผลบนเครื่อง, NearSense ที่เชื่อมอุปกรณ์เข้าหากัน, ห้องประชุม 3 มิติ HP Dimension ไปจนถึง HP...
0
SME ไทยจะชนะบริษัทใหญ่ได้ไหม ในวันที่ทุกคนมี AI? คุยกับ Ralph Haupter ผู้บริหารระดับโลกของ Microsoft
Techsauce คุยกับ Ralph Haupter ผู้บริหาร Microsoft ระดับโลก ผู้ดูแลธุรกิจ SME และเครือข่ายพาร์ตเนอร์ทั่วโลก ถึงจุดเปลี่ยนสำคัญของ SME ไทยในยุค AI...
0
