ปตท.กับการสร้างวัฒนธรรม Startup เพื่อปลุกนวัตกรรมขององค์กรใหญ่
หนึ่งในวิธีที่องค์กรขนาดใหญ่ซึ่งขลุกอยู่กับธุรกิจหลักมานานอย่างปตท. ใช้รับมือกับกระแสโลกยุค Disruption คือการนำเข้าวัฒนธรรม Startup ไม่ว่าจะเป็นการสร้างทีม ExpresSo ทีมรวมหัวกะทินักนวัตกรรมที่เปรียบเสมือนเรือเล็กแล่นไปยังโลกกว้างเพื่อควานหาไอเดียสำคัญมาสู่เรือใหญ่ หรือการสร้าง Co-Working Space ที่พ่วงมาด้วยวัฒนธรรมการทำงานแบบลดทอนลำดับชั้น ไม่มีความยึดติดตายตัว และพร้อมสำหรับการทดลองเพื่อความเปลี่ยนแปลง ฟังวิสัยทัศน์และแนวคิดที่อยู่เบื้องหลังการสร้างวัฒนธรรมนำร่ององค์กรสู่ความเปลี่ยนแปลงของปตท. ได้ในวิดีโอนี้
ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด
โลกหลัง Davos 2026 เมื่อกติกาเดิมกำลังเปลี่ยนไป และไทยต้องหา "ทางรอด" ในวันที่โลกแบ่งขั้ว
งาน Davos จบลงไปแล้ว แต่ "การบ้านข้อใหญ่" ของประเทศไทยเพิ่งเริ่มต้นขึ้น! เมื่อโลกที่เคยเชื่อมกันด้วยการค้าเสรี กำลังแตกเป็นเปลี่ยนไป กติกาเดิมถูกท้าทาย และกำแพงภาษีกับนโยบายสิ่งแวด...
0
เมื่อ ‘Integrity’ และ ‘Data’ กลายเป็นหัวใจสำคัญของธุรกิจระดับโลก
Techsauce ชวนพูดคุยกับ วิชิต ศรีกรีพุทธนะ กรรมการผู้จัดการ บริษัท พันธวณิช จำกัด (Pantavanij) ถึงการทรานฟอร์มวงการจัดซื้อ (eProcurement) สู่ยุคดิจิทัลเต็มรูปแบบ...
0
Poland: ขุมพลัง European Tech Hub ที่น่าจับตามอง | Exec Insight EP.91
"โปแลนด์" ประเทศที่กำลังเนื้อหอมที่สุดในยุโรปตะวันออกสำหรับเหล่านักลงทุน เบื้องหลังการเชื่อมต่อธุรกิจระหว่างไทยและโปแลนด์...
0
