ปตท.กับการสร้างวัฒนธรรม Startup เพื่อปลุกนวัตกรรมขององค์กรใหญ่
หนึ่งในวิธีที่องค์กรขนาดใหญ่ซึ่งขลุกอยู่กับธุรกิจหลักมานานอย่างปตท. ใช้รับมือกับกระแสโลกยุค Disruption คือการนำเข้าวัฒนธรรม Startup ไม่ว่าจะเป็นการสร้างทีม ExpresSo ทีมรวมหัวกะทินักนวัตกรรมที่เปรียบเสมือนเรือเล็กแล่นไปยังโลกกว้างเพื่อควานหาไอเดียสำคัญมาสู่เรือใหญ่ หรือการสร้าง Co-Working Space ที่พ่วงมาด้วยวัฒนธรรมการทำงานแบบลดทอนลำดับชั้น ไม่มีความยึดติดตายตัว และพร้อมสำหรับการทดลองเพื่อความเปลี่ยนแปลง ฟังวิสัยทัศน์และแนวคิดที่อยู่เบื้องหลังการสร้างวัฒนธรรมนำร่ององค์กรสู่ความเปลี่ยนแปลงของปตท. ได้ในวิดีโอนี้
ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด
ทำไมมหาเศรษฐีระดับโลก เลิกเห่อ AI แล้วทุ่มเงินให้ HealthTech l EP. 1
บทถัดไปของมนุษยชาติไม่ใช่แค่เรื่องของ Chatbot หรือหุ่นยนต์ แต่คือขุมทรัพย์ระดับ Trillion-Dollar Market ที่อาจใหญ่กว่า GDP ประเทศไทยถึง 10 เท่า! คลิปนี้ Techsauce จะพาไปถอดรหัสความ...
0
เปลี่ยนกฎเก่า รัฐร่วมถือหุ้น Startup l Exec Insight.99
จากผู้ให้ทุน สู่ผู้ร่วมถือหุ้น.. NIA กำลังเปลี่ยนบทบาทครั้งสำคัญ หลังได้รับอำนาจให้เข้าร่วมทุน ถือหุ้น และจัดตั้งกองทรัสต์เพื่อลงทุนในสตาร์ทอัพได้เป็นครั้งแรก แต่ภาครัฐจะเลือกลงทุน...
0
รถที่จีนบินได้แล้ว? บุกโรงงาน XPENG ดูหุ่นยนต์ รถบินได้ และ Auto China 2026 | Tech for Biz EP.62
Techsauce พาไปดูสำนักงานใหญ่ โรงงาน และบูธ XPENG ในงาน Auto China 2026 เพื่อดูว่าแบรนด์ EV จีนรายนี้กำลังต่อยอดจากรถยนต์ไฟฟ้า ไปสู่ระบบช่วยขับ หุ่นยนต์ Humanoid และ ARIDGE รถบินได้...
0
