“ในช่วงวิกฤต COVID-19 ที่ผ่านมา ผมเป็นคนที่ตกใจน้อยที่สุด” คุณญนน์ กล่าวกับ Techsauce ถึงการรับมือในช่วงล็อคดาวน์ที่ผ่านมา เขากล่าวว่า เจ้าของธุรกิจนั้นต้องมองเหรียญ 2 ด้าน ในวิกฤตมีโอกาส เริ่มจากการปรับเปลี่ยน Mindset ของตัวเอง พร้อมวิธีการทำธุรกิจร่วมกัน ที่ 1+1 ไม่เท่ากับ 2 แต่ต้องเป็น 11 และการจัดการเรื่องคนด้วยกลยุทธ์ 3 ปรับ 3 เปลี่ยน
.
Techsauce พูดคุยกับ คุณญนน์ โภคทรัพย์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)
- เมื่อ Tech Giant มาเยือน จะทำอย่างไรให้ผู้ประกอบการไทย สู้ต่างชาติได้
- COVID management การปรับ mindset มองวิกฤตเป็นเหรียญ 2 ด้าน
- การผนวกธุรกิจ Officemate ด้วยกลยุทธ์การผสมผสาน และเงื่อนไขการเลือกรวมบริษัท
- บทบาทผู้นำที่ต้องเป็นอย่างไร?
- กลยุทธ์ 3 ปรับ 3 เปลี่ยนในการทำ People Transformation
- เคล็ดลับความสำเร็จแบบ ‘ญนน์ โภคทรัพย์
อ่านเพิ่มเติม : techsauce.co/exec.../ceo-central-retail-interview

ฟัง Podcast ผ่านช่องทางต่างๆ ได้ที่


RELATED ARTICLE

Responsive image

Central Retail พร้อมเสมอที่จะอยู่เคียงข้าง และห่วงใยคนไทยในช่วงวิกฤตการณ์ COVID-19 ระบาดครั้งนี้

Central Retail พร้อมเสมอที่จะอยู่เคียงข้าง และห่วงใยคนไทยในช่วงวิกฤตการณ์ COVID-19 ระบาดครั้งนี้...

Responsive image

Central Retail เดินหน้า Omnichannel ปล่อยบริการสั่งซื้อออนไลน์ รับของหน้าร้าน และเดลิเวอรี่

Central Retail ชิงเป็นผู้ได้เปรียบในตลาด Retail ปรับตัวสู่โลกยุคใหม่ด้วยกลยุทธ์ Customer-centric Omnichannel ผสานประสบการณ์การช้อปปิ้งไร้รอยต่อ เชื่อมโยงทุกช่องทางในการบริหารจัดการ...

Responsive image

Central Retail ประกาศเดินหน้าเสนอขายหุ้น IPO ครั้งประวัติศาสตร์ เตรียมขยายสาขาต่างประเทศ

Central Retail ประกาศเตรียมพร้อมเดินหน้าเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ เสนอขายหุ้น IPO ครั้งประวัติศาสตร์ หลังสำนักงาน ก.ล.ต. ได้อนุมัติ...