'ญนน์ โภคทรัพย์' แห่ง Central Retail กับการทำธุรกิจแบบ 1+1 = 11 และกลยุทธ์ 3 ปรับ 3 เปลี่ยน | Techsauce

'ญนน์ โภคทรัพย์' แห่ง Central Retail กับการทำธุรกิจแบบ 1+1 = 11 และกลยุทธ์ 3 ปรับ 3 เปลี่ยน



“ในช่วงวิกฤต COVID-19 ที่ผ่านมา ผมเป็นคนที่ตกใจน้อยที่สุด” คุณญนน์ กล่าวกับ Techsauce ถึงการรับมือในช่วงล็อคดาวน์ที่ผ่านมา เขากล่าวว่า เจ้าของธุรกิจนั้นต้องมองเหรียญ 2 ด้าน ในวิกฤตมีโอกาส เริ่มจากการปรับเปลี่ยน Mindset ของตัวเอง พร้อมวิธีการทำธุรกิจร่วมกัน ที่ 1+1 ไม่เท่ากับ 2 แต่ต้องเป็น 11 และการจัดการเรื่องคนด้วยกลยุทธ์ 3 ปรับ 3 เปลี่ยน
.
Techsauce พูดคุยกับ คุณญนน์ โภคทรัพย์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)
- เมื่อ Tech Giant มาเยือน จะทำอย่างไรให้ผู้ประกอบการไทย สู้ต่างชาติได้
- COVID management การปรับ mindset มองวิกฤตเป็นเหรียญ 2 ด้าน
- การผนวกธุรกิจ Officemate ด้วยกลยุทธ์การผสมผสาน และเงื่อนไขการเลือกรวมบริษัท
- บทบาทผู้นำที่ต้องเป็นอย่างไร?
- กลยุทธ์ 3 ปรับ 3 เปลี่ยนในการทำ People Transformation
- เคล็ดลับความสำเร็จแบบ ‘ญนน์ โภคทรัพย์
อ่านเพิ่มเติม : techsauce.co/exec.../ceo-central-retail-interview

ฟัง Podcast ผ่านช่องทางต่างๆ ได้ที่


ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

เจาะลึกบทบาท CVC กับการลงทุนใน Startups ยุคใหม่ กับ Nicolas Sauvage หัวเรือใหญ่ TDK Ventures

เจาะลึกบทบาทของ CVC ในการขับเคลื่อนธุรกิจยุคใหม่ พร้อมเผยกลยุทธ์การเฟ้นหาและสนับสนุน Startups รวมถึงแบ่งปันวิสัยทัศน์เชิงลึกรวมถึงกลยุทธ์การลงทุนใน Startups ที่น่าจับตามอง โดย Nico...

Responsive image

คุยกับ ‘สินนท์ ว่องกุศลกิจ’ ผู้นำทัพการเปลี่ยนแปลงกลุ่มบริษัทบ้านปู และอนาคตของธุรกิจพลังงานสู่ทศวรรษที่ 5

รู้จัก ‘สินนท์ ว่องกุศลกิจ’ ผู้นำทัพการเปลี่ยนแปลงกลุ่มบริษัทบ้านปู และอนาคตของธุรกิจพลังงานสู่ทศวรรษที่ 5...

Responsive image

คุยกับ Andrew Ng ผู้ทรงอิทธิพล AI ระดับโลก | Exec Insight EP.75

พบกับบทสัมภาษณ์พิเศษจาก Andrew Ng โดย Techsauce...