'ญนน์ โภคทรัพย์' แห่ง Central Retail กับการทำธุรกิจแบบ 1+1 = 11 และกลยุทธ์ 3 ปรับ 3 เปลี่ยน



“ในช่วงวิกฤต COVID-19 ที่ผ่านมา ผมเป็นคนที่ตกใจน้อยที่สุด” คุณญนน์ กล่าวกับ Techsauce ถึงการรับมือในช่วงล็อคดาวน์ที่ผ่านมา เขากล่าวว่า เจ้าของธุรกิจนั้นต้องมองเหรียญ 2 ด้าน ในวิกฤตมีโอกาส เริ่มจากการปรับเปลี่ยน Mindset ของตัวเอง พร้อมวิธีการทำธุรกิจร่วมกัน ที่ 1+1 ไม่เท่ากับ 2 แต่ต้องเป็น 11 และการจัดการเรื่องคนด้วยกลยุทธ์ 3 ปรับ 3 เปลี่ยน
.
Techsauce พูดคุยกับ คุณญนน์ โภคทรัพย์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)
- เมื่อ Tech Giant มาเยือน จะทำอย่างไรให้ผู้ประกอบการไทย สู้ต่างชาติได้
- COVID management การปรับ mindset มองวิกฤตเป็นเหรียญ 2 ด้าน
- การผนวกธุรกิจ Officemate ด้วยกลยุทธ์การผสมผสาน และเงื่อนไขการเลือกรวมบริษัท
- บทบาทผู้นำที่ต้องเป็นอย่างไร?
- กลยุทธ์ 3 ปรับ 3 เปลี่ยนในการทำ People Transformation
- เคล็ดลับความสำเร็จแบบ ‘ญนน์ โภคทรัพย์
อ่านเพิ่มเติม : techsauce.co/exec.../ceo-central-retail-interview

ฟัง Podcast ผ่านช่องทางต่างๆ ได้ที่


RELATED ARTICLE

Responsive image

ผสานโลกเทคฯ - ธุรกิจ ค้นพบงานที่ใช่ในบริษัทที่ชอบ อย่าง Accenture

คุณดาวิน สมานนท์ ได้ร่วมพูดคุยกับ Techsauce กับประสบการณ์กว่า 16 ปี ในการร่วมงานกับ Accenture พร้อมแนะนำการนำเอาสิ่งที่เรียนมาผสมผสานกับสายงานที่สนใจ อย่างด้านธุรกิจ พร้อมกับการพัฒ...

Responsive image

ทักษะแบบ T-Shape คืออะไร และ mindset แบบไหนที่คนรุ่นใหม่ต้องมี เพื่อตอบโจทย์องค์กร โครงการ WEDO Young Talent Program 2021 จะพาคุณไปหาคำตอบ

เมื่อองค์กรในปัจจุบันไม่ได้มองหาคนที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านเท่านั้น พาค้นหา Talent ใน WEDO Young Talent Program 2021...

Responsive image

จาก Startup สู่เป้าหมาย Tech Company ที่จะ IPO ในไทย เส้นชัยของ Food Delivery อยู่ตรงไหน?

การรวมตัวของ LINE MAN และ Wongnai เติบโตขึ้นอย่างต่อเนื่อง พร้อมเป้าหมายต่างๆ ที่ขับเคลื่อนวงการ Food Delivery ให้สามารถเข้าถึงผู้บริโภคให้ได้มากกว่าเดิม สร้าง Ecosystem ในแอปเพื่...