เมื่อการร่วมทำ Startup คงไม่เหมือนการทำ 'งานกลุ่ม' ที่แต่ละคนทำไม่เท่ากัน แต่ตัดเกรดมาได้คะแนนเท่ากัน! การฟอร์มทีม Co-Founder ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญในการประสบความสำเร็จ (และล้มเหลว) ของ Startup จึงนำมาซึ่งคำถามต่างๆ มากมายที่ตอบยาก

- ตกลงเรื่องความแฟร์ของ 'Incentive' กับ 'Contribution' กันอย่างไร
- จริงหรือที่เพื่อนกันไม่ควรทำธุรกิจด้วยกัน และเพื่อนกัน เมื่อต้องพูดข้อตกลงทางธุรกิจที่น่าลำบากใจ จะพูดอย่างไร
- นอกจาก Skill Set ที่เกื้อหนุนกันแล้ว การหาเพื่อนร่วมทีมยังต้องพิจารณาอะไรอีกบ้าง
- คนที่เป็น Spokeperson ของบริษัทจะให้เกียรติ Co-Founder คนอื่นอย่างไร

รับฟังจากช่องทางอื่นๆ ได้ที่นี่
Spotify : https://spoti.fi/2vzkKIM
Soundcloud : https://bit.ly/3ckDkF0
Apple Podcasts : https://apple.co/3auWLJp