จึงเป็นที่มาของโปรแกรม “Leading Innovation” เน้นความสำคัญของหลักการ แนวปฏิบัติ และเครื่องมือด้าน Innovation รวมถึงบทบาทของผู้นำด้านนวัตกรรม (innovation leader) ซึ่งจะช่วยส่งเสริมทักษะและความสามารถด้านนวัตกรรมให้กับบุคลากรและทีมงานในองค์กร  โดยผู้นำด้านนวัตกรรมถือเป็นบุคคลสำคัญในการผลักดันองค์กรให้เกิดนวัตกรรมต่อเนื่อง และพัฒนาไปสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน

วิทยากรได้พัฒนาเนื้อหาและกิจกรรมในโปรแกรมนี้ให้เหมาะสมกับสถานการณ์ แนวโน้มธุรกิจ และบริบทเฉพาะของประเทศไทย

ตัวอย่างองค์ความรู้ที่น่าสนใจในโปรแกรม:

• Innovation concepts and practices  --- หลักการและแนวปฎิบัติด้านนวัตกรรมที่ช่วยสร้างความร่วมมือ ส่งเสริมความเป็นผู้ประกอบการภายใน (intrapreneurial spirit) และสร้าง ‘วัฒนธรรมแห่งนวัตกรรม’ (innovation culture) ในองค์กร
• Roles of innovation leader --- บทบาทสำคัญของผู้นำด้านนวัตกรรม ที่จะช่วยส่งเสริมบุคลากรและทีมงานในด้านทักษะนวัตกรรมต่างๆ เช่น การค้นหา insights  การนำเสนอและสื่อสารไอเดีย การสร้างสรรค์กระบวนการทำงานใหม่ๆ การทำงานร่วมกับฝ่ายต่างๆ (cross-disciplinary) การสร้างโอกาสและพัฒนาไอเดียธุรกิจอย่างรวดเร็ว เพื่อตอบสนองความต้องการของตลาด
• “CO-STAR^TM” approach for value creation --- แนวคิดและเครื่องมือที่ช่วยพัฒนาไอเดีย โดยช่วยสร้างและนำเสนอคุณค่าของผลิตภัณฑ์และบริการ อันเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการที่ยั่งยืนในการสร้างและพัฒนานวัตกรรมในองค์กร
• Coach and feedback --- เทคนิคการโค้ชและให้ feedback กับไอเดีย/โปรเจ็คอย่างมีคุณภาพ และช่วยให้บุคลากรและทีมงานสามารถปรับปรุงและพัฒนาต่อยอดไอเดีย/โปรเจ็คได้

What is CO-STAR^TM?

CO-STAR^TM เป็นแนวคิดและเครื่องมือที่ช่วยสร้างคุณค่าแก่ผลิตภัณฑ์และบริการ (value proposition) ซึ่งคิดค้นโดย Laszlo Gyorffy และ Lisa Friedman แห่ง Enterprise Development Group (EDG)

ทั้งนี้ แนวคิด CO-STAR ได้นำเสนอแนวทางปฏิบัติอย่างเป็นขั้นตอน ได้แก่

• • การค้นหาโอกาสด้านนวัตกรรม
  • การสร้างสรรค์ solutions
  • การพัฒนา value proposition
  • การสื่อสารไอเดียธุรกิจให้ชัดเจน
  • การสร้าง prototype ต้นทุนต่ำ
  • การร่วมมือกับทีมอย่างมีประสิทธิภาพ
  • เพื่อต่อยอดไอเดียธุรกิจ/โปรเจ็ค

Who is the workshop instructor?

Laszlo Gyorffy. M.S. – President, Enterprise Development Group ใน Silicon Valley, California, USA  มีประสบการณ์มากกว่า 20 ปี ในการให้คำปรึกษาและพัฒนาองค์กรในระดับโลก เรื่องกลยุทธ์ธุรกิจ การพัฒนาแนวปฏิบัติด้านนวัตกรรม รวมถึงการออกแบบองค์กรและพัฒนาภาวะผู้นำแก่องค์กร ให้ประสบความสำเร็จในโลกที่ปัจจุบันมีความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

ตัวอย่างลูกค้าองค์กร: BBC | Hewlett Packard | Phillips | Universal Music Group

Who should attend?

• องค์กรที่ต้องการสร้าง ‘วัฒนธรรมแห่งนวัตกรรม’ และบ่มเพาะแนวคิดและวิธีการทำงาน ที่ส่งเสริมการสร้างสรรค์ไอเดียใหม่ๆ การพัฒนาธุรกิจ และผลักดันให้เกิดนวัตกรรมที่ตอบสนองความต้องการของตลาด
• ผู้บริหารภาคเอกชนและภาครัฐ ที่ให้ความสำคัญต่อการยกระดับขีดความสามารถทางการแข่งขันด้านเทคโนโลยีและนวัตกรรม และต้องการปลูกฝังแนวคิดและทักษะความเป็นผู้ประกอบการในองค์กร (intrapreneurial spirit)
• ผู้บริหารและ Talent ในสายงานเทคโนโลยีและนวัตกรรม R&D การตลาด การพัฒนาธุรกิจ

สำหรับผู้สนใจสามารถสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ คุณสุภณัฐ Email: [email protected] Tel. 02-319-7677 ext. 204

บทความนี้เป็น Advertorial