Gen Z เจอโจทย์แรงในสนามงาน แต่ Jamie Dimon บอก เกมนี้ยังมีทางรอด

ตลาดแรงงานสำหรับ Gen Z วันนี้เต็มไปด้วยสัญญาณย้อนแย้ง เดี๋ยวก็มีข่าวว่าไม่มีตำแหน่งให้สมัคร เดี๋ยวก็มีซีอีโอบ่นว่าหาคนเก่งไม่ได้เลย แต่ Jamie Dimon ซีอีโอแห่ง JPMorgan Chase กลับมองชัดว่า โอกาสยังมีเสมอ ถ้าเข้าใจว่าโลกต้องการทักษะแบบไหน

Dimon เผยในงาน CEO Workforce Forum ว่า ปัญหาของตลาดแรงงานทุกวันนี้ไม่ใช่เรื่องไม่มีงาน แต่คือ "ไม่มีคนที่มีทักษะเฉพาะ" ที่ธุรกิจต้องการ

หางานยุค AI มาแรง มีพื้นฐานเทคโนโลยียังเป็นแต้มต่อ

“เราขาดแรงงานจริง แต่สิ่งที่เราขาดมากคือคนที่มีทักษะด้าน Cybersecurity, Coding, Programming, Financial Management และ Project Management” Jamie Dimon ซีอีโอแห่ง JPMorgan Chase กล่าว

แม้ AI อย่าง ChatGPT จะทำให้การเขียนโปรแกรมหรือพัฒนาเว็บกลายเป็นเรื่องง่ายๆ ที่ใครก็ทำได้ แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าทักษะพื้นฐานด้านเทคโนโลยีจะหมดความสำคัญ Dimon ย้ำว่า โลกยังต้องการ "คนจริง" ที่เข้าใจระบบจากรากฐาน

เขาไม่ใช่คนเดียวที่คิดแบบนี้ ปีนี้ซีอีโอกว่า 250 คน เช่น Satya Nadella (Microsoft), Brian Chesky (Airbnb) และ Marc Benioff (Salesforce) ร่วมลงชื่อเรียกร้องให้มีการสอนวิชาคอมพิวเตอร์และ AI ในทุกโรงเรียน

งานวิจัยจาก University of Maryland ก็หนุนแนวคิดนี้ โดยพบว่าเด็กมัธยมที่เรียนคอมพิวเตอร์ จะมีรายได้เฉลี่ยสูงกว่าคนอื่นถึง 8% เมื่อลงสนามงานจริง

การศึกษาต้องตอบโจทย์ตลาด ไม่ใช่แค่ปริญญาบัตร

Dimon เคยพูดชัดเจนในสัมภาษณ์กับ WISH-TV ว่าโรงเรียนไม่ควรวัดผลที่เรียนจบ แต่ควรวัดที่เรียนจบแล้วได้งานทำ “เด็กยุคนี้ต้องได้การศึกษาที่พาไปสู่การมีงาน ไม่ใช่แค่ใบปริญญา โรงเรียนควรถูกประเมินจากว่าศิษย์ของพวกเขามีงานดีทำหรือเปล่า”

นั่นคือคำเตือนสำหรับระบบการศึกษาที่ยังไม่ตอบโจทย์ความต้องการของตลาดแรงงานจริงในวันนี้ Dimon ยังบอกอีกว่า ในการรับคนเข้าทำงาน เขาไม่ได้ให้ความสำคัญกับสาขาที่เรียนจบมามากเท่ากับคุณภาพของคน ที่มีความคิด จริยธรรม และทัศนคติที่ดี

เพราะทักษะเปลี่ยนได้ เรียนรู้ใหม่ได้ แต่ถ้าไม่มีคุณภาพพื้นฐานที่ดี ก็ยากจะเติบโตในองค์กรที่ใหญ่ระดับ JPMorgan หรือในโลกการทำงานที่ซับซ้อนขึ้นทุกวัน

อ้างอิง: fortune

ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

6 สไตล์การเป็นหัวหน้าจาก Harvard Business Review เลือกใช้ให้ตรงสถานการณ์

หลายคนติดภาพว่า 'หัวหน้าที่เก่ง' ต้องมีสไตล์การบริหารเป็นของตัวเอง ต้องมีท่าประจำที่ชัดเจนจนใครเห็นก็รู้ว่านี่คือสไตล์เรา แต่ในความเป็นจริงหัวหน้าที่เก่งจะไม่ยึดติดว่าตัวเองต้องเป็...

Responsive image

HBR ชี้ทำไมพนักงานตัวท็อป ถึงยื่นใบลาออกเป็นคนแรกเสมอ?

คนเก่งไม่ได้อยากลาออกเพราะหัวหน้า แต่เป็นเพราะเนื้องาน เจาะลึกบทเรียนจาก Facebook วิธีออกแบบงานให้ตรงใจ รั้งคนเก่งไว้ให้อยู่ยาวโดยไม่ต้องเลื่อนตำแหน่ง...

Responsive image

รู้จัก Capybara Mode แนวคิดการทำงานที่โฟกัสหน้าที่ของตัวเอง ไม่ขอเป็นเดอะแบกให้ใคร

Capybara Mode คือการทำงานแบบ ‘ชิว แต่ไม่ชุ่ย’ ซึ่งเรายังคงทำหน้าที่ของตัวเองให้เต็มที่และดีที่สุดเหมือนเดิม และพร้อมยื่นมือช่วยคนอื่นถ้าเรายังไหว แต่จะไม่ก้มหน้ารับทุกงานที่โดนโยนม...