ถอดบทเรียนจาก Steve Jobs ฝ่าวิกฤตเศรษฐกิจด้วยแนวคิด “ไม่ลดคน ไม่ตัดงบ”

ในช่วงวิกฤตเศรษฐกิจ ปี 2008 หลายบริษัทเลือกที่จะลดขนาดองค์กร ปลดพนักงาน และตัดงบประมาณเพื่อลดความเสี่ยง แต่ Steve Jobs ผู้ร่วมก่อตั้ง Apple กลับสวนกระแส ด้วยแนวคิดที่ว่า “จะเดินหน้าลงทุน แทนการปรับโครงสร้างองค์กร”  

Steve Jobs เคยให้สัมภาษณ์กับ Fortune ในปี 2008 เอาไว้ว่า:

ผมบอกกับทีมว่า เราจะไม่ปลดใครออก เพราะเราทุ่มเทอย่างมากในการดึงคนเก่งเข้ามาทำงานที่ Apple การปลดพนักงานจะเป็นสิ่งสุดท้ายที่ผมจะเลือกทำ 


เขายังกล่าวเสริมว่า “เราจะเพิ่มงบวิจัยและพัฒนา เพื่อให้นำหน้าคู่แข่งเมื่อวิกฤตจบลง” กลยุทธ์นี้ไม่ได้เป็นแค่คำพูด เพราะหลังวิกฤต Dot-Com ในปี 2000 Apple ได้เปิดตัว iTunes ในปี 2003 ซึ่งกลายเป็นหนึ่งในผลิตภัณฑ์ที่เปลี่ยนโลกไปเลย 

ขณะที่ดัชนี Nasdaq-100 ใช้เวลาเกือบ 15 ปีกว่าจะกลับไปถึงจุดสูงสุดเดิม แต่  Apple กลับเปิดตัว iPhone และ App Store และกลายเป็นผู้นำในยุคสมาร์ตโฟนอย่างเต็มตัว และหลังวิกฤตการเงินปี 2008 ผ่านไปเพียง 2 ปี Apple ก็เปิดตัว iPad ซึ่งเป็นอีกหนึ่งผลิตภัณฑ์ที่สร้างมาตรฐานใหม่ให้กับวงการแท็บเล็ต

จากการศึกษาของ Harvard Business Review พบว่า มีเพียง 9% ของบริษัทที่สามารถเติบโตอย่างโดดเด่นหลังจากเผชิญภาวะเศรษฐกิจถดถอย โดยบริษัทเหล่านี้มักจะเป็นผู้ที่เลือกลงทุนในช่วงเวลาที่เศรษฐกิจถดถอย ซึ่ง Apple ถือเป็นตัวอย่างที่ชัดเจนของกลยุทธ์นี้ 

แม้ในปัจจุบัน Apple จะเป็นบริษัทระดับโลกที่มีมูลค่ามหาศาล แต่ก็ยังคงเผชิญความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจ โดยเฉพาะในช่วงสงครามการค้าระหว่างสหรัฐฯ และจีน เมื่อครั้งประธานาธิบดี Donald Trump ขู่จะเพิ่มภาษีสินค้านำเข้าจากจีนถึง 125% ส่งผลต่อบริษัทที่ผลิตสินค้าในจีนเป็นหลักอย่าง Apple ข้อมูลจาก Wedbush ระบุว่า Apple ผลิต iPhone ถึง 90%, iPad ราว 75%-80% และ Mac กว่า 50% ในประเทศจีน ซึ่งความเปราะบางในห่วงโซ่อุปทานเช่นนี้ ทำให้ Apple ต้องวางแผนรับมืออย่างรอบคอบ

อ้างอิง: finance

ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

Anthropic องค์กรที่เชื่อว่า ‘ความซื่อสัตย์ต่อความไม่รู้’ สำคัญกว่าความสมบูรณ์แบบ

เจาะลึก 3 DNA คนทำงานที่ Anthropic มองหา ทำไมผู้สร้าง Claude Code ถึงให้ค่าคนที่กล้ายอมรับว่าไม่รู้ และมีอีโก้ต่ำ มากกว่าคนที่เขียนโค้ดเก่งเพียงอย่างเดียว...

Responsive image

งานเพิ่มขึ้น แต่ทำไมคนยังหางานยาก? เจาะลึกตลาดแรงงาน เมื่อทักษะเดิมอาจไม่ตรงกับงานที่กำลังโต

ถ้าดูตัวเลขตลาดแรงงานสหรัฐเมื่อเดือนพฤษภาคมที่ผ่านมาจะเห็นว่าออกมาค่อนข้างดูดี เพราะมีอัตราการจ้างงานใหม่เพิ่มขึ้นถึง 172,000 ตำแหน่ง และอัตราว่างงานคงที่อยู่ที่ 4.3% แต่คนหางานหรื...

Responsive image

ผลวิจัย 60 ปีเผยสาเหตุหลัก ของ Burnout คือ ‘หน้าที่จับฉ่าย’ ทำหลายอย่าง แต่ขอบเขตไม่ชัดเจน ไม่มีอำนาจตัดสินใจ ต้องเหนื่อยเดาใจเสมอ

เผยผลวิจัย 60 ปีจากคนทำงานเกือบ 8 แสนคน ชี้ตัวการอันดับ 1 ที่ทำให้ออฟฟิศหมดไฟ ไม่ใช่งานล้นมือ แต่คือ 'ความคลุมเครือในหน้าที่' ที่ทำพนักงานต้องเสียพลังงานสมองไปกับการนั่งเดาใจองค์กร...