10 หัวข้อสัมมนาที่พลาดไม่ได้ในงาน Techsauce Culture Summit 2019 | Techsauce

10 หัวข้อสัมมนาที่พลาดไม่ได้ในงาน Techsauce Culture Summit 2019

Techsauce Culture Summit งานสัมมนาทางธุรกิจในยุคดิจิทัลอีกหนึ่งงาน ที่เกิดจากการสร้างสรรค์ของ “Techsauce” ทีมงานผู้อยู่เบื้องหลังความสำเร็จของ Techsauce Global Summit งานสัมมนาด้านเทคโนโลยีครั้งใหญ่ที่จะจัดขึ้นเป็นประจำทุกปี งาน Culture Summit ครั้งนี้ถูกจัดขึ้นสำหรับผู้นำธุรกิจ ผู้บริหาร และเหล่า HR โดยเฉพาะ การันตีความเข้มข้นของเนื้อหาภายในงาน ที่จะอัดแน่นไปด้วยความรู้จากผู้เชี่ยวชาญของประเทศไทยไปจนถึงระดับโลก ทั้งในด้านวัฒนธรรมองค์กร การบริหารคน และการเตรียมตัวสู่โลกของการทำงานในอนาคต เรียกได้ว่าสิ่งที่ผู้เข้าร่วมจะได้รับนั้นจะทั้ง ‘ลึกซึ้ง’ ‘ทันต่อสถานการณ์ขององค์กรไทย’ และสามารถ ‘นำไปใช้ได้จริง’ เรามาดูกันว่าในวันแรกมีหัวข้อสัมมนาอะไรที่น่าสนใจบ้าง

1. When is it time to detox your work culture?

Panel discussion โดย คุณอริยะ พนมยงค์ กรรมการผู้อำนวยการบริษัท บีอีซี เวิลด์ จำกัด (มหาชนและ Juliet Kasko ผู้ก่อตั้งบริษัท CxO

แน่นอนว่างานในทุกระดับมีความกดดันทั้งนั้น เคยรู้สึกไหมว่าการทำงานที่ได้รับมอบหมายนั้นเป็นเรื่องที่รับไหว ไม่ว่าจะท้าทายแค่ไหนก็ตาม แต่สิ่งที่ยากกว่างานคือการรับมือกับสภาพแวดล้อมในที่ทำงาน ยิ่งหากองค์กรคุณมี Toxic Culture หรือ 'วัฒนธรรมองค์กรที่เป็นพิษ' ทั้งเรื่องคน เรื่องการเมือง พลังงานที่ลบๆ เรื่องกฏระเบียบที่ทำให้งานนั้นเป็นหนึ่งในสาเหตุหลักที่ทำให้งานไม่คืบหน้า หากคุณกำลังเผชิญกับปัญหาเหล่านี้อยู่ แต่ไม่แน่ใจว่าองค์กรของคุณเข้าข่ายการมี Toxic Culture หรือเปล่า

เพื่อสร้างวัฒนธรรมองค์กรแบบ "WE" culture ใน Panel discussion นี้ ร่วมนั่งฟังคำตอบว่าจะเอาชนะ Toxic Culture ในองค์กรได้อย่างไร และในฐานะผู้นำจะสามารถทำอะไรเพื่อแก้ปัญหาเหล่านั้นได้บ้าง? 

2. Catching up with the Job-Hopping Generation

Panel discussion โดย คุณรวิศ หาญอุตสาหะ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ศรีจันทร์สหโอสถ จำกัดคุณภคมน ตุลยาพิศิษฐ์ชัย หัวหน้าฝ่าย Digital Transformation บริษัท เงินติดล้อ จำกัด และ Andrew Bryant ผู้ก่อตั้งบริษัท Self Leadership International

มิลเลนเนียล มักจะถูกมองว่าเป็นเจนเนอเรชั่น “Job-Hopper” ที่มักจะย้ายที่ทำงานกันบ่อยๆ และไม่ผูกพันกับองค์กร เหตุหนึ่งในนั้นก็เพราะพวกเขาต้องการงานที่ช่วยเติมเต็มชีวิต และความมั่นใจว่าอาชีพจะเติบโตอย่างต่อเนื่อง ซึ่งนายจ้างมักจะไม่สามารถสร้างความมั่นใจในจุดนั้นได้ ดังนั้นความท้าทายจึงอยู่ที่องค์กรว่าจะสามารถดึงดูดและรักษาคนเก่งไว้ได้อย่างไร

ใน panel นี้ ฟังเหล่าสปีกเกอร์ที่จะมาแชร์กุญแจสำคัญในการดึง 'มิลเลนเนียล' ไม่ให้ย้ายงาน รวมถึงวิธีการสร้างวัฒนธรรมเพื่อสนับสนุน Talent ที่ใช่และเหมาะสม

3. Google: What’s the secret to the world’s happiest place to work at?

Keynote โดยคุณ Pim Suvitsakdanon, Head of Sales - Google Customer Solutions Google (ประเทศไทย

ความท้าทายอันดับหนึ่งที่ทุกบริษัทกำลังเผชิญอยู่ในยุคดิจิทัลก็คือวิธีดึงดูดและรักษาเหล่า Talent การเปลี่ยนแปลงของ “ตลาดงาน” (Workforce) ทำให้บริษัทต่างๆ ต้องมองหาพนักงานดาวรุ่งที่มีความต้องการนอกเหนือความก้าวหน้าและมั่นคงในหน้าที่การงาน ยังต้องการงานที่สร้างความหมายให้ชีวิต

ร่วมรับฟังมุมมองของคนจาก Google ว่าสามารถสร้างวัฒนธรรมของสถานที่ทำงานที่ดีที่สุดแห่งหนึ่งในโลกได้อย่างไร

4. Creative Collaborations for the Future of Work

Keynote โดยคุณฟ้าใส พงษ์พิทักษ์โสภณ, Growth Lead, Workplace by Facebook

ความหมายที่แท้จริงของการทำงานร่วมกันคืออะไร? หลายบริษัทต่างต้องดิ้นรนเพื่อให้ทีมทำงานร่วมกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ยิ่งใหญ่ และผลักดันผลิตภัณฑ์และบริการให้สูงขึ้นไปอีกขั้น อย่างไรก็ตาม องค์กรจะดึงเสนอด้านความคิดสร้างสรรค์ ความอยากรู้อยากเห็น และด้านความกล้าหาญของทีมออกมาได้อย่างไร บริษัทจะช่วยให้พนักงานทุกระดับแสดงความคิดเห็นและทำงานร่วมกันเพื่อสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ได้อย่างไร ร่วมฟังคำตอบในเซสชั่นนี้

5. Attracting and Keeping Talent with Intentional Culture

Panel discussion โดย Michelle Duval ซีอีโอและผู้ก่อตั้งบริษัท Fingerprint for Success (F4S), Diana Quach อดีตผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการบริษัท Shopkick, คุณธนา เธียรอัจฉริยะ รองผู้จัดการใหญ่อาวุโส ธนาคารไทยพาณิชย์

การดึงดูดและรักษาเหล่าผู้มีความสามารถนั้นเป็นความท้าทายสำหรับทุกธุรกิจ การสร้างวัฒนธรรมองค์กรได้กลายเป็นสิ่งสำคัญสำหรับบริษัทที่ต้องการก้าวเป็นผู้นำในยุคดิจิตอล เพื่อเป็นการสนับสนุนกลยุทธ์ทางธุรกิจ บริษัทจำเป็นต้องกำหนดค่านิยมขององค์กร ความเชื่อ และพฤติกรรมที่ควรปฏิบัติอย่างต่อเนื่อง อีกทั้งการสร้างความประทับใจครั้งแรกให้ผู้ที่จะเข้ามาทำงานให้ยังคงอยู่ จะเป็นการช่วยให้คุณสามารถรักษา Talent ที่ใช่ ที่จะช่วยบริษัทของคุณพัฒนาในก้าวต่อไป

ใน panel นี้ มาร่วมค้นหากุญแจสำคัญในการดึงดูดและรักษา Talent ที่เหมาะสมกับวัฒนธรรม การมองหาคนทำงานที่ใช่ การสร้างจริยธรรมในทีม การสร้างความมั่นใจว่าทุกคนในบริษัทจะถูกปฏิบัติด้วยความเคารพทั้งในฐานะสมาชิกในครอบครัว และในฐานะลูกค้า

6. The Key to Scaling Culture to Acquire Talent

Keynote โดย Michelle Duval ซีอีโอและผู้ก่อตั้งบริษัท Fingerprint for Success (F4S) 

ทุกวันนี้หลายบริษัทเผชิญกับความท้าทายในการดึงดูดและรักษาคนที่มีความสามารถ หนึ่งในปัจจัยสำคัญที่กำหนดว่าคนจะอยู่หรือออกจากบริษัทนั้นเป็นเรื่องวัฒนธรรมในองค์กร โดยเฉพาะคนรุ่นใหม่ที่ไม่ได้มองหางานที่ให้ผลตอบแทนสูงเสมอไป แต่เรื่องของสภาพแวดล้อมการทำงานที่ช่วยให้พวกเขาเติบโตและมีความสมดุลในชีวิตการทำงานนั้นก็สำคัญ

Michelle จะมาแบ่งปันกรณีศึกษาที่ ว่าองค์กรต่างๆ สามารถสร้างวัฒนธรรมที่เหมาะสมเพื่อรักษาเหล่า Talent ได้ย่างไร และวัฒนธรรมแบบใดที่เหมาะสมทั้งต่อการขยายธุรกิจและสามารถสร้างกระทบในเชิงบวก โดยบริษัท Fingerprint for Success ได้ทำงานร่วมกับผู้ประกอบการและบริษัททั่วโลกเป็นเวลากว่า 20 ปี เพื่อค้นหาคุณสมบัติและแรงจูงใจในตัวพนักงานอันจะเป็นกุญแจสำคัญที่จะนำพาทีมให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ อีกทั้งได้สร้างวัฒนธรรมการทำงานให้หลายองค์กร และตอนนี้เธอก็พร้อมแล้วที่จะแบ่งปันความรู้และประสบการณ์ของเธอกับองค์กรในไทย

7. People, Technology and Culture – A Self-leadership Approach (Taking the Self-Leadership Approach to Innovate)

Keynote โดย Andrew Bryant, CSP Founder บริษัท Self Leadership International

บุคลากร เทคโนโลยี และวัฒนธรรม เป็น 3 ประการสำคัญที่จะกำหนดประสิทธิภาพและความยั่งยืนขององค์กรในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การที่พนักงานมีภาวะผู้นำในตนเอง (Self-leadership) นั้นเป็นปัจจัยสำคัญที่จะช่วยให้สิ่งต่างๆ ที่กล่าวไปข้างต้นนั้นดำเนินไปได้อย่างราบรื่น

ในเซสชั่นนี้ Andrew Bryant จะมาแบ่งปันกรอบการทำงาน เพื่อเพิ่มความเป็นอิสระและความกลมกลืนทั้งในเรื่องคน เทคโนโลยี และวัฒนธรรมภายในองค์กร

8. Who Killed Creativity?... And how can we get it back? (Saving Creativity in the Age of Innovation)”

Keynote โดย Andrew Grant ซีอีโอบริษัท Tirian Innovative Solutions

ทุกวันนี้เราได้ยินคำว่า ความคิดสร้างสรรค์ การมีนวัตกรรมดิจิทัลในองค์กรไปแทบจะทุกแห่ง แต่สิ่งที่คนมักเข้าใจผิดในเรื่องการสร้างนวัตกรรม คือการกระโจนเข้าสู่การสร้างนวัตกรรมโดยละเลยความคิดสร้างสรรค์ที่มาพร้อมกัน เพราะการที่จะเกิดนวัตกรรมได้นั้น ก่อนอื่นจะต้องมีความคิดสร้างสรรค์ และความสามารถในการทำให้นวัตกรรมนั้นเกิดขึ้นภายในองค์กร”

Andrew Grant มีประสบการณ์การสอนและทำงานร่วมกับองค์กรชั้นนำมากกว่า 20 ปีโดยการใช้กระบวนการ Design Thinking ในเซสชั่นนี้ Andrew จะพาไปค้นหาคำตอบของสถานที่ทำงานที่สร้างสรรค์ และสิ่งที่จำเป็นในการเปลี่ยนแปลงเพื่อเป็นการรับประกันว่าความคิดสร้างสรรค์จะยังคงเป็นหนึ่งในดีเอ็นเอขององค์กร

9. Turning a need for change into creativity and innovation

Panel discussion โดย Andrew Grant ซีอีโอบริษัท Tirian Innovative Solutions, Susie A. Ruff ซีอีโอและผู้บริหารบริษัท RUFF & CO และ Marijn Beije ผู้ก่อตั้งบริษัท Lines Designworks

สถานที่ที่ทุกอย่างดำเนินไปอย่างราบรื่นน่าจะเป็นที่ทำงานในอุดมคติของใครหลายๆ คน เช่นการที่ทุกคนมีความเห็นพ้องต้องกันกับเป้าหมายและวิสัยทัศน์ขององค์กร อย่างไรก็ตาม ก็อาจจะเป็นที่ถกเถียงได้ว่า การที่สถานที่ทำงานไม่มีความตึงเครียดหรือซับซ้อนเลย อาจจะนำไปสู่ความไม่แน่นอนและทำให้พนักงานอยู่ในคอมฟอร์ตโซนจนเกินไป นำไปสู่จุดจบของธุรกิจก็เป็นได้

ใน panel นี้สปีกเกอร์จะพาผู้เข้าร่วมไปดูความสำคัญของวิธีการสร้างบาลานซ์ระของสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมิตร ความตึงเครียด และความคิดสร้างสรรค์ เพื่อรองรับต่อการขยายธุรกิจในอนาคต

10. Building a Stronger Culture with Innovation

Keynote โดย Pauly Ting ซีอีโอและผู้ก่อตั้ง บริษัท Bold & Resolute

หลายองค์กรเชื่อว่าการสร้างวัฒนธรรมองค์กรนั้นเป็นเรื่องเกี่ยวกับสวัสดิการ ค่านิยมที่มีร่วมกัน การออกแบบออฟฟิศแบบเปิดโล่ง รวมถึงนำกระบวนการและเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพมาปรับใช้ แน่นอนว่าองค์ประกอบเหล่านี้มีความสำคัญ แต่เมื่อมองภาพของวัฒนธรรมโดยรวมแล้ว สิ่งเหล่านี้เป็นแค่เครื่องมือ อีกทั้งไม่ได้ส่งผลต่อการดำเนินธุรกิจแต่อย่างใด

ผลลัพธ์ก็คือ เมื่อวัฒนธรรมที่กำหนดถูกวัดค่าด้วยคะแนน การกระทำ ออกมาเป็นรายงานแล้ว นี่เป็นการสร้างความกดดันให้พนักงาน สุดท้ายแล้วพวกเขาก็จะกลายเป็นผู้ที่ไม่เหมาะกับวัฒนธรรมนั้น และลาจากมันไปในที่สุด

Pauly Ting จะพาผู้เข้าฟังไปไขรหัสวัฒนธรรมองค์กร การเพิ่มการรับรู้ในตนเองของคนในทีม และสร้างพลังของคนในทีม’ ได้ในที่สุด

ถอดสูตรการสร้างทีมและวัฒนธรรมองค์กรที่มีประสิทธิภาพ ในงาน Techsauce Culture Summit 2019

วันที่จัดงาน: 25-26 พฤศจิกายน 2562
สถานที่จัดงาน: โรงแรม เอส 31 สุขุมวิท กรุงเทพฯ

ราคาบัตร:

   • 6,000 บาท (1-Day Pass สำหรับงานสัมมนาในวันที่ 25 พฤศจิกายน)

   • 10,000 บาท (2-Day Pass สำหรับงานสัมมนาในวันที่ 25 พฤศจิกายน และ workshop ในวันที่ 26 พฤศจิกายน)

ซื้อบัตรหรือดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่: http://bit.ly/2MIVmGk 

หากต้องการเข้าร่วมงานเป็นกลุ่มหรือต้องการรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับโซลูชั่นสำหรับ HR เพิ่มเติม ติดต่อ [email protected]

ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

Banpu แต่งตั้ง 'สินนท์ ว่องกุศลกิจ' นำทัพธุรกิจพลังงานสู่อนาคตแห่งความยั่งยืน เผยปี 66 กำไร 5.34 พันล้านบาท

เชื่อมั่นในพลังของคนรุ่นใหม่! Banpu มีมติแต่งตั้ง สินนท์ ว่องกุศลกิจ ขึ้นดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) มีผลในวันที่ 2 เมษายน 2567 เผยปี 66 กำไรสุทธ...

Responsive image

HR Tech เครื่องมือสร้างข้อได้เปรียบสำหรับ HR ในยุค Talent War

Talent War คือสนามรบสำหรับอาชีพ HR ที่ต้องมีอาวุธเป็นอย่าง HR Tech เพื่อแย่งชิง Tech Talent ให้องค์กรประสบความสำเร็จในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง...

Responsive image

ถอดแนวคิด วิเคราะห์อนาคต วงการคริปโตฯ จากผู้เชี่ยวชาญ ในงาน Bitkub Meetup: Digital Assets Navigator

ถอดแนวคิด วิเคราะห์อนาคต วงการคริปโตฯ จากผู้เชี่ยวชาญ ในงาน Bitkub Meetup: Digital Assets Navigator...