4 วิธี ที่จะให้คนหันมาร่วมทำ Startup กับคุณ

people-295145_640

ถ้าเกิดว่าเราเป็นคนมีไอเดียที่ไม่ว่าจะด้วยเรื่องอะไรก็ตาม และอยากจะลงมือสร้างมันขึ้นมาจริงๆ เราคนเดียวอาจจะทำไม่ได้ แต่ถ้าทำงานกันเป็นทีมและมีเพื่อนร่วมงานที่ช่วยเหลือกัน มันจะดีกว่าไหม? การที่เราจะชวนคนอื่นให้มาทำ Startup กับเรา ต้องอาศัยความเชื่อใจและมุมมองที่เหมือนๆกัน แต่แน่นอนในช่วงเริ่มต้นมันย่อมไม่สามารถจะคาดหวังอะไรกับผลตอบแทนได้ ทุกคนต้องสละเวลาและเงิน เรากำลังพูดถึงการสร้างทุกๆอย่างโดยเริ่มจากศูนย์ จะมีซักกี่คนยอมลาออกจากที่ทำงานเพื่อมาทำ Startup ที่ซึ่งไม่สามารถการันตีทั้ง ความสำเร็จและผลตอบแทนได้

เราจะมาแนะนำให้รู้จัก 4 ตัวช่วยในการโน้มน้าวคนให้มาร่วมทำ Startup กับคุณ

ขายฝัน 

การจะชวนคนมาร่วมงานกับคุณทั้งๆที่เขายังไม่เห็นอะไรที่เป็นรูปธรรมซักอย่าง คุณต้องอาศัยการขายฝันระดับหนึ่งเพื่อที่จะให้คนอื่นมองเห็นถึงทิศทางและศักยภาพของผลิตภัณฑ์ ยกตัวอย่างเช่น เราจะชวนเพื่อนมาร่วมทำ Startup กัน แต่เพื่อนเราทำงานประจำอยู่ ซึ่งรายได้ของเขาอยู่ที่ 3 หมื่นบาทต่อเดือน เราบอกเขาว่า ถ้ามาทำ Startup กับเรา ในช่วงแรกๆอาจจะไม่ได้เงินเท่ากับที่เคยได้รับ แต่หากธุรกิจประสบความสำเร็จภายใน 6 เดือนแรก เราจะเพิ่มเงินให้เป็น 3 เท่าของที่คุณเคยได้รับอยู่ ถ้าเป็นใครได้ฟังแบบนี้ก็ย่อมที่จะให้ความสนใจหรือแม้กระทั้งตอบตกลงเลยก็เป็นได้

ใส่ใจเวลาคัดเลือกคนทำงาน

อย่างที่สอง คือมองหาคนที่มีความชอบเหมือนกับเรา และเวลาพูดคุยกับเขา พยามที่จะให้เหตุผลที่ดีว่าทำไมเขาควรจะมาทำงานให้เรา และมันดียังไงในการทำงานให้กับบริษัทที่กำลังเติบโต เขาจะรู้สึกว่าเป็นที่สนใจและรู้สึกว่าตัวเองมีความสำคัญกับองค์กร

เผยให้เห็นถึงเส้นทางความสำเร็จ

เส้นทางความสำเร็จนั้น แน่นอนว่าไม่สามารถคำนึงเป็นเม็ดเงินได้อย่างเดียว เพราะเหล่า Startup ทำงานกันหนักเพื่อที่จะหาผลิตภัณฑ์ที่สามารถตอบโจทย์ของผู้ใช้ ดังนั้นแล้ว การที่เราจะบอกคนอื่นถึงเป้าหมายของเรา มันควรจะเป็นอะไรที่มากกว่าตัวเงิน เพราะถ้าเราบรรลุเป้าหมายของเราแล้ว เงินที่เป็นผลตอบแทนก็จะเข้ามาแบบไม่รู้ตัว สำหรับคนที่ได้ฟังแบบนี้ก็จะรู้สึกว่ามันมีความหมาย และน่าที่จะทำงานด้วย

ให้คนนอกได้สัมผัสข้างใน

หมายถึงว่า เราเชิญชวนให้คนอื่นได้เข้ามาอยู่ในสภาพแวดล้อมของบริษัท ลองได้มาดูการทำงานของเรา พยามทำให้เขาได้รู้สึกถึงความเป็นกันเองในที่ทำงาน ร่วมถึงเพื่อนร่วมงาน เมื่อเขารู้สึกว่าเป็นส่วนหนึ่งของที่ทำงานนั้นแล้ว มันก็ง่ายที่เขาจะตอบตกลงทำงานกับเรา คนปกติเลือกความสบายใจของตัวเองเป็นหลัก ในเมื่อเราสามารถให้ในจุดนี้ได้ ก็ไม่มีปัญหา

ไม่มีใครทำนายได้ว่า Startup รายไหนจะประสบความสำเร็จ เหมือนที่ไม่มีใครรู้มาก่อนว่าวันหนึ่ง Facebook จะมาแทนที่ Hi5 ดังนั้น อะไรก็สามารถเป็นไปได้ในโลกของ Startup

ที่มา: Fortune

ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

Gartner ชี้สัญญาณอันตราย 5 จุดบอดของ GenAI ที่ผู้บริหารไอทีต้องเร่งจัดการก่อนจะสาย

Gartner เตือน CIO ถึง 5 จุดบอดสำคัญในการใช้ GenAI ทั้ง Shadow AI, หนี้ทางเทคนิค และทักษะคนที่ถดถอย พร้อมทำนายปี 2030 คือจุดชี้ชะตาธุรกิจ...

Responsive image

สรุป Insight จาก ‘Turn ThAI to Tech Tide’ ชี้ไทยผลิต AI Talent ได้ไม่ถึง 500 คนต่อปี ถอดรหัส 4 กลยุทธ์จาก ดร.เอ้ และ ดร.อ้อ กู้วิกฤต Talent พลิกอนาคต AI ไทย

เจาะลึกกลยุทธ์กู้วิกฤตระบบเทคไทยจากการศึกษาจนถึงนโยบายรัฐ จากเวที AI Innovation Summit 2025 แก้ปัญหาไทยโตช้าในสนาม Data Economy ระดับโลก...

Responsive image

ปรากฏการณ์ Tech Squad เมื่อตัวจริงวงการสตาร์ทอัพกระโดดสู่สนามเลือกตั้ง 69

วิเคราะห์เจาะลึกปรากฏการณ์ Tech Squad พรรคประชาชน แม็กซ์ StockRadars, ป้อม ภาวุธ, มาร์ค Blognone กับภารกิจเปลี่ยนภาครัฐด้วย Data และ Tech ในสนามเลือกตั้ง 69...