EcommerceIQ เผย Soft Skills คือทักษะสำคัญที่แก้ปัญหาบุคลากรใน Southeast Asia

ecommerceIQ ผู้รวบรวมผลการวิจัยและการรายงานเกี่ยวกับการค้าปลีกออนไลน์ หรือ e-Commerce แห่งแรกในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ได้จัดทำการสำรวจบริษัทเทคโนโลยีชั้นนำในประเทศอินโดนีเซีย ไทย มาเลเซีย สิงคโปร์และเวียดนาม ซึ่งประกอบไปด้วย Grab, Facebook, DHL, Blibli, Colgate, Abbot และอื่นๆ โดยผลสำรวจพบว่า ในภูมิภาคที่มีประชากรกว่า 650 ล้านคน บริษัทเหล่านี้ยังพบเจอกับความยากลำบากในการหา ว่าจ้างและรักษา ‘Talent’ หรือ บุคลากรที่มีคุณภาพ

ผลสำรวจยังชี้ว่าลักษณะนิสัยหลักสำคัญที่บริษัทมองหาในผู้สมัครงานคือ ความสามารถในการแก้ปัญหาและการคิดเชิงกลยุทธ์ (67%) ตามด้วยความตั้งใจในการเรียนรู้ (45.2%) และการเข้ากันได้กับวัฒนธรรมองค์กร

ในขณะที่ทักษะที่นับว่าหายากที่สุดในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้คือ ความสามารถในการแก้ปัญหาและทักษะทางเทคนิค (54.8%) โดยมีการคิดเชิงกลยุทธ์ (45.2%) และการวิเคราะห์ข้อมูล (12.9%) เป็นทักษะที่หายากรองลงมา

นอกจากนี้ 25.8% ของผู้ตอบแบบสอบถามเห็นว่า การตลาดดิจิทัล (Digital Marketing) คือแผนกที่หาบุคลากรคุณภาพได้ยากที่สุด ตามด้วยผู้บริหารระดับสูงและบุคลากรสำหรับแผนกเทคโนโลยี (16.1%)

บริษัทจะร่วมเปลี่ยนแปลงปัญหานี้ได้อย่างไร

ในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ soft skills ได้กลายมาเป็นเรื่องที่สำคัญ บริษัทสามารถสอนวิธีการทำงานให้แก่พนักงานได้แต่พวกเขาไม่สามารถสอนการแก้ปัญหาหรือการหาแรงจูงใจได้ เหมือนกับกลยุทธ์ทางธุรกิจทั่วไป ทีมว่าจ้างต้องปรับตัวให้เข้ากับความต้องการของตลาดเพื่อที่จ้างบุคลากรที่มีคุณภาพได้สำเร็จ ไม่ว่าจะผ่านทีมสรรหาบุคลากรภายในบริษัทหรือผ่านทางบริษัทจัดหางาน

กรณีศึกษาที่ดีสำหรับการสรรหาบุคลากรโดย ecommerceIQ รวมถึง

  • เรซูเม่ไม่ควรเป็นสิ่งที่ตัดสินผู้สมัคร เพราะประสบการณ์และผลลัพธ์มีความหมายมากกว่า
  • การศึกษาราคาแพงไม่ได้การันตีถึงความสามารถในการคิดเชิงกลยุทธ์ ผู้สมัครที่มีประสบการณ์น้อยกว่าแต่มีความต้องการในการเรียนรู้สูงมักจะไปได้ไกลกว่า
  • เลิกใช้ระบบสมัครงานที่มี 10 ขั้นตอนกว่าจะส่งผู้สมัครจะเรซูเม่มาถึงบริษัทได้
  • ใช้คอนเน็คชั่นของผู้บริหารระดับสูงเพื่อหาบุคลากร
  • แก้ไขคุณสมบัติของผู้สมัครงานใหม่ เพราะประสบการณ์ 10 ปีในโลกอีคอมเมิร์ซอาจะฟังดูเป็นเรื่องที่เป็นไปไม่ได้
  • พัฒนาคนในบริษัทอยู่เสมอ และควรมีวัตนธรรมองค์กรที่เข้ากับผู้คนท้องถิ่น

บริษัทในประเทศที่กำลังพัฒนาอย่างในภูมิภาคนี้ควรให้ความสำคัญกับการเติบโตและแย่งชิงส่วนแบ่งทางตลาด แต่ต้องอย่าลืมที่จะสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง เพื่อที่รักษาบุคลากรที่มีคุณภาพภายในองค์กร

ขอบคุณที่มาของข้อมูลจาก ecommerceIQ 

ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

เปิดมุมมอง 10 สตาร์ทอัพเกมเกาหลีใต้ในงาน gamescom asia x Thailand Game Show 2026 เมื่อไทยและอาเซียนคือตลาดถัดไปที่ต้องการพาร์ตเนอร์ท้องถิ่น

เปิดมุมมอง 10 สตาร์ทอัพเกมเกาหลีใต้ในพาวิลเลียน KOREA-GAME INNOVATION HUB งาน gamescom asia x Thailand Game Show 2026 ว่ามองโอกาสในไทยและอาเซียนอย่างไร และต้องการพาร์ตเนอร์ท้องถิ่น...

Responsive image

ถอดสูตร ttb: สร้างดิจิทัลแบงก์กิ้งที่ใช่ [รู้ใจคุณ] เพื่อยกระดับประสบการณ์ทางการเงินไร้รอยต่อและบริการที่รู้ใจลูกค้า

แนวคิด Humanized Digital Banking หรือดิจิทัลแบงก์กิ้งที่ใช่ [รู้ใจคุณ] ที่ต้องพัฒนา Digital x Human x AI ควบคู่กันทั้ง เทคโนโลยี วิธีทำงานและการเชื่อมต่อบริการ โดยเริ่มจากการทำความ...

Responsive image

TAITRONICS & AIoT Taiwan 2026 ไต้หวันไม่ได้ขายแค่ชิ้นส่วน แต่ขายความสามารถในการ ‘ประกอบ AI ให้ใช้งานได้จริง’

TAITRONICS & AIoT Taiwan 2026 ไต้หวันขายความสามารถประกอบ AI ให้ใช้งานได้จริง ตั้งแต่ Data Center ในตู้คอนเทนเนอร์ของ TECO โรงงานอัจฉริยะของ Delta AI ที่คนต้องยืนยันของ Syscom หุ่นย...