EcommerceIQ เผย Soft Skills คือทักษะสำคัญที่แก้ปัญหาบุคลากรใน Southeast Asia

ecommerceIQ ผู้รวบรวมผลการวิจัยและการรายงานเกี่ยวกับการค้าปลีกออนไลน์ หรือ e-Commerce แห่งแรกในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ได้จัดทำการสำรวจบริษัทเทคโนโลยีชั้นนำในประเทศอินโดนีเซีย ไทย มาเลเซีย สิงคโปร์และเวียดนาม ซึ่งประกอบไปด้วย Grab, Facebook, DHL, Blibli, Colgate, Abbot และอื่นๆ โดยผลสำรวจพบว่า ในภูมิภาคที่มีประชากรกว่า 650 ล้านคน บริษัทเหล่านี้ยังพบเจอกับความยากลำบากในการหา ว่าจ้างและรักษา ‘Talent’ หรือ บุคลากรที่มีคุณภาพ

ผลสำรวจยังชี้ว่าลักษณะนิสัยหลักสำคัญที่บริษัทมองหาในผู้สมัครงานคือ ความสามารถในการแก้ปัญหาและการคิดเชิงกลยุทธ์ (67%) ตามด้วยความตั้งใจในการเรียนรู้ (45.2%) และการเข้ากันได้กับวัฒนธรรมองค์กร

ในขณะที่ทักษะที่นับว่าหายากที่สุดในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้คือ ความสามารถในการแก้ปัญหาและทักษะทางเทคนิค (54.8%) โดยมีการคิดเชิงกลยุทธ์ (45.2%) และการวิเคราะห์ข้อมูล (12.9%) เป็นทักษะที่หายากรองลงมา

นอกจากนี้ 25.8% ของผู้ตอบแบบสอบถามเห็นว่า การตลาดดิจิทัล (Digital Marketing) คือแผนกที่หาบุคลากรคุณภาพได้ยากที่สุด ตามด้วยผู้บริหารระดับสูงและบุคลากรสำหรับแผนกเทคโนโลยี (16.1%)

บริษัทจะร่วมเปลี่ยนแปลงปัญหานี้ได้อย่างไร

ในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ soft skills ได้กลายมาเป็นเรื่องที่สำคัญ บริษัทสามารถสอนวิธีการทำงานให้แก่พนักงานได้แต่พวกเขาไม่สามารถสอนการแก้ปัญหาหรือการหาแรงจูงใจได้ เหมือนกับกลยุทธ์ทางธุรกิจทั่วไป ทีมว่าจ้างต้องปรับตัวให้เข้ากับความต้องการของตลาดเพื่อที่จ้างบุคลากรที่มีคุณภาพได้สำเร็จ ไม่ว่าจะผ่านทีมสรรหาบุคลากรภายในบริษัทหรือผ่านทางบริษัทจัดหางาน

กรณีศึกษาที่ดีสำหรับการสรรหาบุคลากรโดย ecommerceIQ รวมถึง

  • เรซูเม่ไม่ควรเป็นสิ่งที่ตัดสินผู้สมัคร เพราะประสบการณ์และผลลัพธ์มีความหมายมากกว่า
  • การศึกษาราคาแพงไม่ได้การันตีถึงความสามารถในการคิดเชิงกลยุทธ์ ผู้สมัครที่มีประสบการณ์น้อยกว่าแต่มีความต้องการในการเรียนรู้สูงมักจะไปได้ไกลกว่า
  • เลิกใช้ระบบสมัครงานที่มี 10 ขั้นตอนกว่าจะส่งผู้สมัครจะเรซูเม่มาถึงบริษัทได้
  • ใช้คอนเน็คชั่นของผู้บริหารระดับสูงเพื่อหาบุคลากร
  • แก้ไขคุณสมบัติของผู้สมัครงานใหม่ เพราะประสบการณ์ 10 ปีในโลกอีคอมเมิร์ซอาจะฟังดูเป็นเรื่องที่เป็นไปไม่ได้
  • พัฒนาคนในบริษัทอยู่เสมอ และควรมีวัตนธรรมองค์กรที่เข้ากับผู้คนท้องถิ่น

บริษัทในประเทศที่กำลังพัฒนาอย่างในภูมิภาคนี้ควรให้ความสำคัญกับการเติบโตและแย่งชิงส่วนแบ่งทางตลาด แต่ต้องอย่าลืมที่จะสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง เพื่อที่รักษาบุคลากรที่มีคุณภาพภายในองค์กร

ขอบคุณที่มาของข้อมูลจาก ecommerceIQ 

ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

บริษัทสวีเดนอายุ 90 ปี ที่อยู่กับสนามบินไทยมากว่า 20 ปี รู้จักบริษัท ‘SAAB’ ผู้อยู่เบื้องหลังระบบเฝ้าระวังภาคพื้นของสนามบินไทย

Saab ส่งสัญญาณขยายระบบบริหารจราจรทางอากาศ (ATM) ไปยังสนามบินอื่นในไทย หลังเป็นผู้ติดตั้งระบบเฝ้าระวังภาคพื้นที่สุวรรณภูมิตั้งแต่ปี 2006 และดอนเมืองตั้งแต่ปี 2017 พร้อมเปิดพอร์ตธุรก...

Responsive image

รู้จัก ‘One-Person Unicorn’ เมื่อตัวคนเดียว + Agentic AI ก็สามารถเข้ามาพลิกโฉมการค้าโลกได้

Kuo Zhang ประธาน Alibaba.com เปิดวิสัยทัศน์ยุค One-Person Unicorn ที่คนเดียวทำงานได้เท่าทีม 100 คน ด้วย Accio Work แพลตฟอร์ม Agentic AI พร้อมสูตรทดลองเล็กขยายเร็ว และกรณีศึกษาเด็กอ...

Responsive image

ผ่าแนวคิด Sharing Economy แบ่งใช้ ‘โครงสร้างพื้นฐาน’ ยกระดับวงการเกษตร-อาหารไทย โดย AXONS เกษตรเทคใต้ปีกซีพีกรุ๊ป

ประเด็นน่ารู้สำหรับคนไทย องค์กรไทยจากการสัมภาษณ์ คุณสรรเสริญ สมัยสุต กรรมการผู้จัดการแบรนด์ AXONS ผู้พัฒนา AgriTech สนับสนุนธุรกิจเครือเจริญโภคภัณฑ์ และบริษัทชั้นนำกว่า 250 แห่ง ด้...