การยึดหลัก “Outside-In” คือขั้นแรกการสร้าง Corporate Innovation แนวคิดจากบริษัท AddVentures | Techsauce

การยึดหลัก “Outside-In” คือขั้นแรกการสร้าง Corporate Innovation แนวคิดจากบริษัท AddVentures

AddVentures บริษัท Corporate Venture Capital (CVC) ในเครือ SCG เป็นหนึ่งในตัวแทนขององค์กรใหญ่จากประเทศไทยเข้าร่วมเสวนาแลกเปลี่ยนกับบริษัทชั้นนำในประเทศแถบเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ภายใต้หัวข้อ The Future of Corporate Innovation ที่งาน techsauce global summit roadshow ที่ประเทศ สิงคโปร์ อินโดนีเซีย และมาเลเซีย ในช่วงเดือนเมษาและพฤษภาคมที่ผ่านมา

โดยผู้ร่วมสนทนาประกอบด้วย

  • Dr.Joshua Pas กรรมการผู้จัดการ AddVentures
  • ดุสิต ชัยรัตน์ Corporate Venture Capital Fund Manager บริษัท AddVentures
  • David Goh Manager ผู้ดูแลหน่วยงาน Digital Strategy & Innovation ของบริษัท Daimler AG บริษัทชั้นนำด้าน Automotive ของโลก
  • Ethan Pierse Managing Partner Nest VC องค์กรที่สนับสนุน Startup และจัดตั้งโปรแกรม Corporate Innovation ให้กับองค์กรขนาดใหญ่หลายแห่งทั่วเอเชีย
  • Gerben Visser ผู้ร่วมก่อตั้ง FinTech Consortium ซึ่งเป็น FinTech Incubator ในเอเชีย

  

เราสรุปประเด็นที่น่าสนใจ มารวบรวมไว้ให้เป็นความรู้ที่หลายองค์กรสามารถนำไปประยุกต์ใช้ต่อได้ ได้แก่

  • ความท้าทายของการขับเคลื่อน Corporate Innovation คือ การที่เป็นองค์กรขนาดใหญ่ ดังนั้นการค้นหาและการสร้างสิ่งใหม่ๆ ย่อมไม่ง่ายเหมือนกับองค์กรขนาดเล็ก ทั้งทรัพยากรบุคคลเองที่ต้องสร้างความตระหนัก ให้ความรู้ความเข้าใจ และยังไม่พอ เมื่อคนเริ่มเห็นตรงกัน ทำอย่างไรให้กระบวนการพัฒนาสิ่งใหม่ๆ สามารถทำได้อย่างต่อเนื่อง
  • องค์กร SCG ตั้งแต่บริษัทแม่ ยึดหลัก Outside-In เป็นสิ่งแรก คือมองจากมุมมองของลูกค้าเป็นหลัก ว่าเขามีปัญหาอะไร และเราจะช่วยแก้ปัญหาให้กับลูกค้าของเราอย่างไร ไม่ว่าจะเป็นการช่วยในเรื่องของผลิตภัณฑ์ บริการหรือ การปรับเปลี่ยนโมเดลธุรกิจเพื่อตอบโจทย์พวกเขา

  • การติดตามเทรนด์และเทคโนโลยีใหม่ๆ เป็นเรื่องสำคัญ อาทิ สังคมผู้สูงอายุ ได้มาแล้ว ทางบริษัทเริ่มที่จะค้นหาโซลูชั่นที่ตอบโจทย์การดูแลคนกลุ่มนี้ ไม่ว่าจะเป็น packaging ที่ช่วยด้านสุขภาพ เป็นต้น
  • Corporate Innovation เรื่องความเร็วก็เป็นเรื่องที่สำคัญมาก ตลาดตอนนี้ทั้งความต้องการและพฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงไวมาก องค์กรขนาดใหญ่ก็ต้องรับมือให้ทัน หนึ่งในรูปแบบความร่วมมือกับ Startup คือการที่ Startup มีจุดเด่นในเรื่องการแก้ปัญหา และพัฒนาสิ่งใหม่ๆ ในขณะที่องค์กรใหญ่มีศักยภาพที่จะช่วยขยายธุรกิจของ Startup ให้เติบโตได้ เป็นกลยุทธ์ที่ win-win ร่วมกัน
  • รูปแบบของการร่วมมือกันกับ Startup มีหลากหลายรูปแบบ ตั้งแต่การนำผลิตภัณฑ์ของ Startup ที่ตอบโจทย์ นำเสนอให้กับกลุ่มลูกค้าองค์กรของบริษัทอีกที, องค์กรใหญ่สามารถลงทุนในตัว Startup และร่วมกันทำงานร่วมกันในเชิงลึก ทั้งคิดค้นผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ร่วมกัน

นอกจากนี้ทางทีมงาน AddVentures ยังเข้าร่วมเป็นคณะกรรมการตัดสินเฟ้นหา Startup เป็นตัวแทนของแต่ละประเทศเพื่อเข้ามาร่วมแข่งขันในเวทีระดับเอเชียที่งาน techsauce global summit อีกด้วย

และในวันที่ 15 มิถุนายนที่จะถึงนี้ ทางบริษัท AddVentures จะเข้าร่วมเสวนากับองค์กรชั้นนำอีกหลายบริษัทที่ประเทศฮ่องกง อาทิทีมงานที่ดูแลด้าน Corporate Innovation ของบริษัท AIA และ VISA ของฮ่องกงอีกด้วย

ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

AI จะเป็น ‘ผู้กอบกู้’ หรือ ‘ผู้ทำลาย’ การ์ตูนญี่ปุ่น

เมื่อประตูสู่วัฒนธรรมและเสาหลักทางเศรษฐกิจของประเทศญี่ปุ่นอย่าง อนิเมะและมังงะกำลังถูก AI แทรกแซง อนาคตของวงการนี้จะเป็นยังไง ?...

Responsive image

เจาะลึกเทรนด์ Spatial Computing จุดเปลี่ยนสำคัญสำหรับองค์กรยุคใหม่

Spatial Computing คือเทคโนโลยีที่ผสานโลกเสมือนจริงและโลกจริงเข้าด้วยกัน ซึ่งมีศักยภาพในการเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานขององค์กรในยุคดิจิทัล ตั้งแต่การออกแบบผลิตภัณฑ์ไปจนถึงการฝึกอบรมและ...

Responsive image

ถอดกลยุทธ์ ‘ttb spark academy’ ปั้น Intern เพิ่มคนสายเทคและดาต้า Co-create การศึกษาคู่การทำงานจริง

ทีเอ็มบีธนชาต หรือ ทีทีบี (ttb) เห็น Pain Point ว่าประเทศไทยขาดกำลังคนด้านดิจิทัล (Digital Workforce) และธนาคารก็ต้องการคนเก่ง Tech & Data จึงจัดตั้ง ‘ttb spark academy’ เพื่อปั้น ...