
มีบางอย่างเปลี่ยนไปในเดือนธันวาคม 2025 ไม่ใช่การเปลี่ยนแปลงที่ค่อยเป็นค่อยไป ไม่ใช่การพัฒนาทีละขั้น แต่เกิดขึ้นในช่วงเวลาเพียงไม่กี่สัปดาห์
Andrej Karpathy ผู้ร่วมก่อตั้ง OpenAI และอดีตผู้อำนวยการฝ่าย AI ของ Tesla เล่าให้ฟังในพอดแคสต์ "No Priors" ที่ดำเนินรายการโดย Sarah Guo จาก Conviction ว่านับตั้งแต่เดือนธันวาคมปีที่แล้ว เขาแทบไม่ได้พิมพ์โค้ดสักบรรทัด ทุกอย่างถูกมอบหมายให้ AI Agent เขียนโค้ดทำแทนทั้งหมด
"ผมไม่คิดว่าคนทั่วไปจะรู้ตัวว่ามันเกิดขึ้นแล้ว หรือมันดราม่าขนาดไหน"
ก่อนเดือนธันวาคม 2025 Andrej Karpathy เขียนโค้ดเองราว 80% ของงานทั้งหมด แต่ในช่วงไม่กี่สัปดาห์ สัดส่วนนั้นกลับตาลปัตรอย่างสมบูรณ์ เขาไม่ได้ลดการเขียนโค้ดเองลงทีละน้อย แต่หยุดเขียนแทบจะทันที
ใน X (Twitter) เมื่อเดือนมีนาคม 2026 เขาเขียนว่า "AI Agent เขียนโค้ดแทบใช้งานไม่ได้ก่อนธันวาคม และใช้งานได้แล้วนับตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา" พร้อมระบุว่ามันเป็น "การเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงมากต่อกระบวนการเขียนโปรแกรมแบบเดิม" และ "การเขียนโปรแกรมกำลังกลายเป็นสิ่งที่จำแนกไม่ออก" โพสต์ดังกล่าวได้รับการถูกใจมากกว่า 22,000 ครั้ง และมียอดเข้าชมสูงถึง 3.6 ล้านวิว
ก่อนหน้านั้น ในเดือนธันวาคม 2025 เอง เขาได้โพสต์ไว้ว่า "ผมไม่เคยรู้สึกล้าหลังในฐานะโปรแกรมเมอร์มากขนาดนี้มาก่อน อาชีพนี้กำลังถูกปรับโครงสร้างขนาดใหญ่ เพราะสิ่งที่โปรแกรมเมอร์มีส่วนร่วมเริ่มกระจัดกระจายลงเรื่อยๆ"
หลายคนอาจจำได้ว่า Andrej Karpathy คือคนที่บัญญัติคำว่า "Vibe Coding" ในต้นปี 2025 ซึ่งเป็นคำอธิบายสไตล์การใช้ AI แบบสบายๆ ที่สั่งงานแบบลวกๆ แล้วเอาผลลัพธ์ไปใช้โดยไม่ค่อยตรวจสอบ เหมาะสำหรับโปรเจกต์ส่วนตัวหรือต้นแบบขนาดเล็ก แต่ไม่ใช่ระบบจริงที่ใช้งานจริง
สิ่งที่เขาทำอยู่ตอนนี้แตกต่างออกไปโดยสิ้นเชิง เขาเรียกมันว่า "Agentic Engineering" ซึ่งคือการรัน AI Agent เขียนโค้ดหลายตัวพร้อมกันบนจอที่แบ่งช่องไว้ โดยมอบหมายฟีเจอร์ให้แต่ละตัว แล้วตรวจสอบผลลัพธ์ที่ส่งกลับมาอย่างเป็นระบบ
"คุณไม่ได้พิมพ์โค้ดลงในโปรแกรมแก้ไขโค้ดอีกต่อไปแบบที่มันเป็นมาตั้งแต่คอมพิวเตอร์ถูกประดิษฐ์ขึ้น ยุคนั้นมันจบแล้ว" Andrej Karpathy เขียนบน X
และแม้ในฐานะคนที่อยู่แถวหน้าของการเปลี่ยนแปลงนี้ เขาก็ยอมรับว่ามันยังรู้สึกแปลกอยู่ดี เขาอธิบายกับ ShiftMag ว่า
"It feels like I'm cheating. It's because some code that used to be a point of pride and high IQ and knowledge is suddenly free and instant..."
(มันรู้สึกเหมือนโกง เพราะโค้ดบางอย่างที่เคยเป็นสัญลักษณ์ของความภาคภูมิใจ ต้องใช้ทั้งไอคิวและความรู้สูง ตอนนี้มันกลายเป็นของฟรีและได้มาทันทีทันใด)
เขายังเรียกการเปลี่ยนแปลงครั้งนี้ว่า "การเปลี่ยนแปลงกระบวนการทำงานที่ใหญ่ที่สุดในสองทศวรรษของการเขียนโปรแกรม"
ในแง่ปฏิบัติ Agentic Engineering ต้องการทักษะชุดใหม่ประกอบด้วย
นักพัฒนาในยุคนี้จึงเปลี่ยนบทบาทจาก "เขียนโค้ด" ไปเป็น "ผู้จัดการโปรเจกต์ที่คุมทีม AI"
หนึ่งในแนวคิดที่น่าสนใจที่สุดจาก Andrej Karpathy ในพอดแคสต์ No Priors คือการตีความใหม่ว่า "คอขวด" ของงานวิศวกรรมคืออะไรกันแน่ในยุคนี้
นัยที่ตามมาตรงๆ คือวิศวกรที่เคยรู้สึกว่าประสิทธิภาพการประมวลผลเป็นข้อจำกัด ตอนนี้กลายเป็นข้อจำกัดนั้นเสียเอง นักพัฒนาที่มีจุดได้เปรียบในระบบนิเวศใหม่นี้ไม่ใช่คนที่พิมพ์โค้ดได้เร็วหรือจำไวยากรณ์ได้มากที่สุด แต่คือคนที่สามารถ
Andrej Karpathy เรียกสิ่งนี้ว่าเป็น "ปัญหาด้านทักษะ" ซึ่งไม่ใช่การดูถูก แต่เป็นการระบุว่าจุดได้เปรียบตอนนี้อยู่ที่ไหน
Andrej Karpathy ย้ำชัดว่าเขาไม่ได้มองว่าความลึกในเชิงเทคนิคไม่สำคัญ แต่มันเปลี่ยนบทบาทไปกลายเป็น ตัวคูณ มากกว่าทักษะหลักในตัวของมันเอง
Agent ทำงานได้ดีมากกับโค้ดสำเร็จรูป, งานที่กำหนดรายละเอียดชัดเจน, และงานที่มีแม่แบบชัดเจน แต่สะดุดกับโค้ดที่ต้องการความคิดสร้างสรรค์, ปัญหาแปลกใหม่ที่ไม่เคยพบ, หรือโครงสร้างที่แน่นและซับซ้อน เขาอ้างถึงโปรเจกต์ nanochat ของตัวเองในการสัมภาษณ์กับ Dwarkesh Patel ว่าเป็นตัวอย่างที่ Agent "ยังมีข้อจำกัดด้านการคิดอีกมาก"
วิศวกรที่ได้เปรียบที่สุดในสภาพแวดล้อมนี้คือคนที่มีความเข้าใจเชิงเทคนิคลึกพอที่จะ มอบหมายงานได้อย่างแม่นยำ และ จับข้อผิดพลาดได้ก่อนที่มันจะลุกลาม ซึ่งอาศัยทักษะที่ต้องสร้างจากประสบการณ์จริง ไม่ใช่สิ่งที่ข้ามขั้นได้
การวิเคราะห์ทีมที่ใช้ Vibe Coding ในปี 2025 ยืนยันว่า ทีมที่ทำผลงานได้ดีที่สุดไม่ใช่ทีมที่ส่งงานให้ AI อย่างตาบอด แต่คือทีมที่มีความลึกทางเทคนิคพอที่จะแตกงานและตรวจสอบผลลัพธ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ผลกระทบเชิงโครงสร้างไม่ใช่การคาดเดาอีกต่อไป ข้อมูลเริ่มปรากฏชัดขึ้นในหลายแหล่งพร้อมกัน
Stanford Digital Economy Lab เผยแพร่งานวิจัยในเดือนสิงหาคม 2025 โดยวิเคราะห์ข้อมูลเงินเดือนจาก ADP ที่ครอบคลุมแรงงานหลายล้านคน ผลที่ได้ชัดเจนมาก
ส่วนภาพรวมของอุตสาหกรรมน่าตกใจยิ่งกว่า โดย Bureau of Labor Statistics ของสหรัฐฯ ที่ IEEE Spectrum อ้างอิง ระบุว่าตำแหน่งโปรแกรมเมอร์ในสหรัฐฯ ลดลงถึง 27.5% ระหว่างปี 2023–2025 และตกลงมาอยู่ในระดับต่ำสุดนับตั้งแต่ปี 1980
ขณะเดียวกัน ประกาศรับสมัครงานสำหรับตำแหน่งนักพัฒนาระดับเริ่มต้นลดลงประมาณ 40% เมื่อเทียบกับระดับก่อนปี 2022 ในขณะที่จำนวนบัณฑิตสาขาวิทยาการคอมพิวเตอร์ยังคงเพิ่มขึ้นต่อเนื่อง นั่นหมายความว่ายิ่งมีคนเรียนจบ แต่มีงานรองรับน้อยลงเรื่อยๆ
ปัญหาที่แท้จริงไม่ใช่แค่ว่า "งานระดับเริ่มต้นหายไป" แต่คือ กระบวนการที่มนุษย์ใช้สร้างทักษะมาตลอดนั้นกำลังถูกกำจัดออกไป
ตำแหน่งนักพัฒนาระดับเริ่มต้นถูกออกแบบมาให้รับงานฟังก์ชันพื้นฐาน, โค้ดสำเร็จรูป, และการสร้างโครงร่างแอปพลิเคชันอย่างง่าย ซึ่งงานเหล่านี้คือบทเรียนในชีวิตจริงที่ใช้สร้างรากฐานไปสู่ความเป็นวิศวกรอาวุโส งานเหล่านี้คือสิ่งที่ AI ทำได้เก่งที่สุด และเป็นงานแรกๆ ที่ถูกทำให้เป็นอัตโนมัติก่อนใคร
กล่าวง่ายๆ คือทางเข้าสู่เส้นทางอาชีพจาก Junior ไปสู่ Senior กำลังหายไป แต่ความต้องการวิศวกรอาวุโสที่มีประสบการณ์กลับเพิ่มขึ้น ซึ่งสร้างความขัดแย้งที่อุตสาหกรรมยังไม่มีคำตอบที่ชัดเจน
และในโลกที่ AI รับงานเหล่านั้นไปทำแทนได้หมดแล้ว ความอดทนในการฝึกสอนคนใหม่ก็หดสั้นลงตามไปด้วย Heather Doshay หัวหน้าฝ่ายบุคคลของ SignalFire สรุปมันได้ตรงที่สุด
"Nobody has patience or time for hand-holding in this new environment, where a lot of the work can be done by AI autonomously."
(ในสภาพแวดล้อมใหม่นี้ ไม่มีใครมีเวลาหรือความอดทนมานั่งจับมือสอนงานเด็กใหม่กันอีกแล้ว ในเมื่อ AI สามารถรับเหมางานพวกนั้นไปทำเองได้หมด)
Andrej Karpathy ไม่ได้มองโลกในแง่ร้ายทั้งหมด เขาหยิบ Jevons Paradox มาใช้เพื่อโต้แย้งว่าระบบอัตโนมัติไม่จำเป็นต้องลดความต้องการโดยรวม เมื่อทรัพยากรถูกลง การบริโภคมักเพิ่มขึ้น และซอฟต์แวร์ก็น่าจะเดินตามแพทเทิร์นนี้
"โค้ดตอนนี้เป็นของชั่วคราว มันเปลี่ยนได้ มันปรับแก้ได้" เขากล่าวใน No Priors พร้อมชี้ว่าเราน่าจะเห็นคลื่นของการเขียนระบบเก่าใหม่และโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลใหม่ๆ จำนวนมาก
แต่คำถามสำคัญที่ยังไม่มีคำตอบคือความต้องการที่ขยายตัวนั้นจะแปลงมาเป็นจำนวนพนักงานในสัดส่วนที่เท่ากันหรือไม่ ประวัติศาสตร์ให้คำตอบที่ไม่ตรงกัน
สิ่งที่ชัดเจนในตอนนี้คือตลาดแรงงานด้านซอฟต์แวร์กำลังแบ่งตัวออกเป็นสองขั้วอย่างชัดเจน
ขั้วที่เติบโต: วิศวกรที่มีประสบการณ์ซึ่งสามารถทำงานในรูปแบบ Agentic Engineering ได้ คือคนที่รู้ว่าต้องถามอะไร ต้องมอบหมายอะไร และต้องตรวจสอบอะไร กลุ่มนี้มีคุณค่าเพิ่มขึ้นอย่างก้าวกระโดด
ขั้วที่หดตัว: ตำแหน่งระดับเริ่มต้นที่เคยเป็นเส้นทางหลักของอุตสาหกรรม กำลังลดลงอย่างรวดเร็วทั้งจากจำนวนงานและความคาดหวังของนายจ้าง
จุดเปลี่ยนที่ Andrej Karpathy พูดถึงในเดือนธันวาคม 2025 ได้จุดชนวนทั้งสองกระแสนี้ขึ้นพร้อมกัน และอุตสาหกรรมยังไม่ได้คิดออกว่าจะสร้างวิศวกรรุ่นถัดไปอย่างไร ในโลกที่งานซึ่งใช้สร้างวิศวกรเหล่านั้นไม่มีอยู่อีกต่อไป
ที่มา: Forbes
ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด