สำรวจชี้เด็กรุ่นใหม่ชอบมาออฟฟิศ ได้มีสังคม ก้าวหน้าในอาชีพ แต่ซีเนียร์อยาก WFH มากกว่า | Techsauce

สำรวจชี้เด็กรุ่นใหม่ชอบมาออฟฟิศ ได้มีสังคม ก้าวหน้าในอาชีพ แต่ซีเนียร์อยาก WFH มากกว่า

คนรุ่นใหม่ชอบ wfh จริงหรอ? ผลสำรวจจาก McKinsey ชี้ พนักงานอาวุโสที่มีรายได้สูงอยากทำงาน WFH มากกว่าพนักงานรุ่นใหม่เสียอีก

McKinsey บริษัทให้คำปรึกษาธุรกิจ ได้ทำการสํารวจพนักงานออฟฟิศกว่า 13,000 คน จาก 6 ประเทศ ถึงผลกระทบจากการทำงานแบบไฮบริดและวิถีการทํางานของผู้คนที่เปลี่ยนไป

พบว่า 1 ใน 3 ของพนักงานที่รายได้มากกว่า 150,000 ดอลลาร์ ชอบทํางานจากที่บ้านมากกว่า ในขณะเดียวกันพนักงานที่รายได้น้อยกว่า 50,000 ดอลลาร์ มีแค่ 9% เท่านั้นที่เห็นด้วยกับนโยบายนี้ 

44% ของพนักงานระดับอาวุโส และ 50% ของพนักงานระดับกลาง ชอบทํางานแบบ WFH มากกว่า ทว่ามีเพียง 6% ของพนักงานใหม่เท่านั้นที่เห็นด้วย 

พนักงานผู้ตอบแบบสำรวจยินดีลดค่าจ้าง 20% ขอแค่ได้ทํางานที่บ้านตามจํานวนวันที่ต้องการ 

ทำไมพนักงานรุ่นใหม่อยากไปออฟฟิศ 

เดิมทีเราอาจคิดว่าพนักงานใหม่จะชอบทำงานทางไกล ไม่ต้องมาออฟฟิศ แต่ McKinsey พบว่า จริง ๆ แล้วกลุ่มพนักงานรุ่นใหม่มีแนวโน้มที่จะไปทำงานในออฟฟิศทั้ง 5 วันต่อสัปดาห์ มากกว่าพนักงานรุ่นอื่น ๆ อีกด้วย 

สอดคล้องกับข้อมูลของ LinkedIn ที่วิเคราะห์แนวโน้มการสมัครงาน พบว่า กลุ่มคนอายุ 20 ถึง 24 มีแนวโน้มน้อยที่สุดที่จะสมัครงานในตำแหน่งที่ต้องทำทางไกล 

สาเหตุที่อยากไปทำงานในออฟฟิศอาจเป็นเพราะพวกเขาต้องการสังคมใหม่ ๆ จากที่ทำงาน รวมถึงความช่วยเหลือจากรุ่นพี่ เนื่องจากคนที่เริ่มทำงานใหม่ ๆ ย่อมไม่ได้มีประสบการณ์การทำงานที่สูงมาก 

การได้รับคำแนะนำแบบตัวต่อตัวจากรุ่นพี่ถือเป็นการเรียนรู้เพื่อเก็บเกี่ยวประสบการณ์และเพิ่มความก้าวหน้าในอาชีพ ซึ่งหากต้องทำงานแบบ WFH บ่อย ๆ อาจขาดความสัมพันธ์กับรุ่นพี่ที่ทำงานไปได้

นอกจากนี้ คนพึ่งเรียนจบใหม่ส่วนมากต้องย้ายออกจากบ้านมาอยู่ในคอนโด หรือหอที่แชร์ห้องกับรูมเมท แน่นอนว่าสำหรับบางคนแล้ว มันอาจจะไม่ได้สบายเท่าอยู่บ้าน ถ้าต้องเริ่มชีวิตการทำงานในสภาพแวดล้อมแบบนั้นทุกวัน การมานั่งทำงานในออฟฟิศจึงเป็นทางเลือกที่ดีกว่า 

ส่วนพนักงานอาวุโสที่ประสบการณ์สูง เงินเดือนสูง แน่นอนต้องมีที่พักอาศัยดีกว่า สภาพแวดล้อมเอื้ออำนวยให้การทำงานที่บ้านราบรื่น และด้วยความที่มั่นใจในทักษะความสามารถของตนเองอยู่แล้วก็ไม่จำเป็นต้องวิ่งหาพี่เลี้ยงที่ทำงาน นอกจากนี้ พวกเขายังมีความรับผิดชอบอื่น เช่น ต้องเลี้ยงลูก และไม่ได้ให้ความสนใจกับสังคมในที่ทำงาน

ความท้าทายขององค์กร

Cal Henderson ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยีและผู้ร่วมก่อตั้ง Slack  ให้สัมภาษณ์กับ Insider ว่า ยิ่งคนมีความอาวุโสมากขึ้นและสบายใจกับสิ่งที่ตัวเองทํา ก็ยิ่งสบายใจที่จะทํางานระยะไกล

“ในขณะที่คนรุ่นใหม่สนใจทำงานที่ออฟฟิศมากขึ้น คนอาวุโสกว่าไม่ค่อยสนใจนักโดยเฉพาะเมื่อมีครอบครัวแล้ว ถ้างั้นพนักงานใหม่จะไปเรียนรู้งานจากใครล่ะ"  Cal Henderson กล่าว

นี่เป็นอีกความท้าทายขององค์กรในปัจจุบัน เมื่อมีพนักงานสองกลุ่ม ที่มีความต้องการต่างกัน กลุ่มหนึ่งต้องการเข้าออฟฟิศ เพื่อมาเจอสังคม ได้รับประสบการณ์และคำแนะนำ ในขณะที่คนที่พวกเขาอยากมาเจออยากทำงานอยู่บ้านมากกว่า องค์กรจะผสานความต้องการนั้นยังไง ให้สุดท้ายแล้วยังคงประสิทธิภาพการทำงานที่ดี การมีส่วนร่วมของพนักงาน การสร้างวัฒนธรรมองค์กร ฯลฯ 

อ้างอิง : Business Insider

ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

ซีอีโอ Nike เผย 3 สิ่งที่ทำบริษัทพลาดมาตลอดจนทำให้ไนกี้ไม่เหมือนเดิม

ปลายปี 2024 ที่ผ่านมา Nike เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่นั่นคือ การลาออกของ John Donahole ในตำแหน่งซีอีโอ และได้ลูกหม้ออย่าง Elliott Hill ที่เริ่มทำงานกับ Nike มาอย่างยาวนานขึ้นมารับ...

Responsive image

กูเกิลปรับนิยาม "Googleyness" ใหม่ ซีอีโอเน้นกล้าคิด กล้าทำ มีเป้าหมาย เป็นคุณสมบัติที่มองหา

"Googleyness" คำที่เคยใช้อธิบายความเป็นกูเกิล ได้รับการปรับความหมายใหม่ในปี 2024 โดย Sundar Pichai ซีอีโอของกูเกิลเอง เพราะที่ผ่านมาคำนี้ค่อนข้างกว้างและไม่ชัดเจน ในการประชุม Pich...

Responsive image

ญี่ปุ่นคิดค้น ‘เครื่องอาบน้ำมนุษย์’ อาบและเป่าแห้งเพียง 15 นาที

หมดข้ออ้างขี้เกียจอาบน้ำแล้ว บริษัท Science Co. ผู้เชี่ยวชาญด้านการผลิตหัวฝักบัวจากญี่ปุ่น ได้เปิดตัว “เครื่องซักมนุษย์แห่งอนาคต” หรือ Mirai Ningen Sentakuki...