SCALE เผยคนทำงานไทยกว่า 20,000 คน แห่ Upskill ผ่าน Plants.work ใน 4 เดือน พร้อมเปิดตัว SCALE Squad โมเดลใหม่ที่การันตีผลลัพธ์ธุรกิจ ไม่ใช่แค่ขายชั่วโมงทำงาน

สถิติจาก Plants.work ชี้คนทำงานไทยยุคใหม่มุ่งพัฒนาทักษะเชิงรุกมากกว่ารอหางานประจำ ขณะที่ SCALE เดินหน้าแก้ pain point ของตลาด Fractional Leadership ด้วยโมเดล SCALE Squad ผสานผู้นำกลยุทธ์ และทีมปฏิบัติการที่ขับเคลื่อนด้วย AI

SCALE Co., Ltd. ผู้พัฒนาแพลตฟอร์มและโมเดลการทำงานแห่งอนาคต (Future of Work) ระดับภูมิภาคอาเซียน เปิดเผยสถิติสำคัญจาก Plants.work แพลตฟอร์ม AI พัฒนาอาชีพและตลาดแรงงานในเครือ ซึ่งมีผู้ใช้งานจริงทะลุ 20,000 ราย ภายในระยะเวลาเพียง 4 เดือนนับตั้งแต่เปิดตัว โดยพบว่าคนทำงานไทยให้ความสำคัญกับการประเมินทักษะ และยกระดับศักยภาพตนเอง (Upskilling & Reskilling) มากกว่าการมองหางานประจำแบบดั้งเดิมเพียงอย่างเดียว

จากการวิเคราะห์ผ่าน AI Career Assistant บน Plants.work พบว่าผู้ใช้งานให้ความสำคัญกับการปิดช่องว่างด้านทักษะ (Skill Gaps) และการวางเส้นทางอาชีพใหม่เป็นอันดับแรก ตามด้วยการจับคู่งานและการปรับแต่งเรซูเม่ ปัจจุบันมีผู้ใช้งานมากกว่า 50% สมัครงานผ่านแพลตฟอร์ม สะท้อนความพร้อมของแรงงานไทยในการปรับตัวเชิงรุกต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาดแรงงาน ความเคลื่อนไหวของแรงงานฝั่งบุคคลนี้เกิดขึ้นพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงในฝั่งองค์กร ซึ่ง SCALE มองว่าเป็นโอกาสในการนำเสนอโมเดลการทำงานรูปแบบใหม่

นายอนุพงศ์ ทะสดวก ผู้ก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (SCALE Co., Ltd.) อดีตผู้บริหารแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซชั้นนำในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ กล่าวว่า

“สิ่งที่เราเห็นจากผู้ใช้งานกว่า 20,000 คน คือคนทำงานไม่ได้ถามเพียงว่า ‘มีงานอะไรให้ฉันทำ’ แต่เริ่มถามว่า ‘ฉันต้องมีทักษะอะไร เพื่อไปต่อในโลกการทำงานแบบใหม่’ นี่เป็นสัญญาณสำคัญว่า Future of Work ไม่ใช่เรื่องของอนาคตอีกต่อไป แต่กำลังเกิดขึ้นแล้วในตลาดแรงงานไทย”

ในขณะที่คนทำงานกำลังปรับตัว ฝั่งองค์กรเองก็กำลังเผชิญโจทย์สำคัญไม่ต่างกัน โดยเฉพาะการเข้าถึงบุคลากรระดับ Senior และทักษะเฉพาะทาง โดยไม่จำเป็นต้องเพิ่มโครงสร้างต้นทุนจากการจ้างงานเต็มเวลา และหนึ่งในโมเดลที่ได้รับความสนใจคือ Fractional Workforce หรือการดึงผู้เชี่ยวชาญและผู้บริหารเข้ามาทำงานกับองค์กรตามโจทย์และช่วงเวลาที่ต้องการ

อย่างไรก็ตาม SCALE มองว่าโมเดล Fractional แบบเดิมยังมีข้อจำกัดสำคัญ เพราะส่วนใหญ่ยังคงผูกอยู่กับการ “ขายชั่วโมงการทำงาน” (Selling Man-Hours) ของผู้เชี่ยวชาญ ขณะที่การเปลี่ยนกลยุทธ์ให้เกิดเป็นผลลัพธ์จริงยังต้องอาศัยทีมปฏิบัติการ เทคโนโลยี และระบบติดตามผลที่ทำงานร่วมกัน

“องค์กรไม่ได้ต้องการซื้อเวลาของคนเก่ง แต่ต้องการซื้อความสามารถในการทำให้เป้าหมายเกิดขึ้นจริง ปัญหาของ Fractional Leadership แบบเดิมคือ ต่อให้มีคนวางกลยุทธ์ที่ดี แต่ถ้าไม่มีทีม Execution ที่พร้อมขับเคลื่อน กลยุทธ์นั้นก็อาจหยุดอยู่บนสไลด์” นายอนุพงศ์กล่าวเพิ่มเติม

นี่คือเหตุผลที่ SCALE พัฒนา SCALE Squad ขึ้นมา เราไม่ได้ส่งเพียงที่ปรึกษาหรือผู้บริหารเข้าไปในองค์กร แต่ประกอบทีมตั้งแต่ Strategic Leadership ไปจนถึง Execution และ AI Automation เพื่อรับผิดชอบต่อ Business Outcome ที่สามารถวัดผลได้ โดยโครงสร้างโมเดล Scale Squad ประกอบด้วย 3 กลไกหลัก คือ

  1. SCALE Strategic ผู้นำและผู้เชี่ยวชาญระดับบริหาร (Fractional Executive Experts) ทำหน้าที่กำหนดทิศทาง ตัดสินใจ และวางกลยุทธ์
  2. SCALE Execution ทีมปฏิบัติการเฉพาะทาง (Execution ICs หรือ Individual Contributors ที่ใช้เครื่องมือ AI ขับเคลื่อนชิ้นงานจริงให้เสร็จอย่างรวดเร็ว
  3. SCALE Autonomous ระบบเวิร์กโฟลว์และเอเจนต์ AI อัตโนมัติที่ทำงานตลอด 24 ชั่วโมง เสริมกำลังทีมโดยไม่ต้องเพิ่มคน

 SCALE เชื่อว่าอนาคตของการทำงานไม่ใช่การเลือกระหว่างคนกับ AI แต่คือการผสานทั้งสองอย่างให้ขับเคลื่อนผลลัพธ์จริง องค์กรที่ต้องการเร่งการเติบโตสามารถออกแบบทีมปฏิบัติการและประเมินงบประมาณผ่าน Goal-to-Squad AI Engine ได้ทันทีที่ www.scale.co.th ขณะที่คนทำงานที่พร้อมยกระดับตัวเองสู่เส้นทางอาชีพแห่งอนาคตสามารถเริ่มต้นได้ฟรีที่ www.plants.work จุดเริ่มต้นของทั้งสองฝั่งที่จะมาบรรจบกันในโมเดลการทำงานรูปแบบใหม่ของไทย

ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

ทีทีบี คว้า 2 รางวัลจากเวทีการเงินโลก เดินหน้าพัฒนาโซลูชันดิจิทัลเพื่อธุรกิจ เชื่อมการเงินเข้ากับการดำเนินธุรกิจ ช่วยผู้ประกอบการลดต้นทุน บริหารสภาพคล่องได้ดีขึ้น

ทีทีบีคว้า 2 รางวัลจากเวที Global Transaction Banking Innovation Awards 2026 จัดโดย The Digital Banker ตอกย้ำความเป็นผู้นำด้านโซลูชันการเงินและดิจิทัลสำหรับธุรกิจ...

Responsive image

จาก “เครื่องคิดเงิน” สู่ “สมองของธุรกิจ” ถอดกลยุทธ์ SUPER rOS กับการสร้างมาตรฐานใหม่ให้ร้านอาหาร

ถอดกลยุทธ์ SUPER rOS จากเวที Techsauce ยกระดับระบบ POS จากแค่เครื่องคิดเงินสู่ "สมองของธุรกิจ" ด้วย AI และ Data ช่วยลดต้นทุนรั่วไหลและเพิ่มประสิทธิภาพร้านอาหารยุคใหม่...

Responsive image

เจาะลึกอินไซต์ Gen Z ทั้งในมุมลูกค้าและคนทำงาน ผ่านหลักสูตร HRM² รุ่น 2 จาก ‘ธนา’

House of Wisdom (H.O.W.) โดย House of Human บริษัทในเครือ เปิดตัว "หลักสูตร House of Reverse Mentoring รุ่นที่ 2 (HRM²)" หลักสูตรกลับหัวที่ให้ Gen Z เป็นผู้ออกแบบเนื้อหาและเมนเทอร์...