ส่อง 6 บุคลิกผู้ก่อตั้ง Startup โลกนี้มีแค่ 8% ตรงกับคุณไหม

นักวิจัยชี้มีบุคลิกภาพของผู้ก่อตั้งบริษัท 6 แบบ ที่สามารถเพิ่มโอกาสให้บริษัท Startup ประสบความสำเร็จมากขึ้น คาดว่าในโลกใบนี้มีคนอยู่ประมาณ 8% เท่านั้นที่มีบุคลิกภาพที่ตรงกับงานวิจัย จะมีอะไรบ้าง และตรงกับคุณไหม ไปดูกัน

6 บุคลิกภาพผู้ก่อตั้ง Startup ที่พาธุรกิจรุ่ง

ทีมนักวิจัยใช้อัลกอริธึม AI ในการตรวจสอบโพสต์และกิจกรรมต่าง ๆ บน X (Twitter) ของบริษัทกว่า 21,000 แห่ง เพื่อวิเคราะห์ว่าผู้ก่อตั้งบริษัทเหล่านี้มีบุคลิกภาพแบบใด และใช้ข้อมูลจาก Crunchbase บริษัทที่ให้ข้อมูลทางธุรกิจเกี่ยวกับบริษัท Startup ทั่วโลก ในการเปรียบเทียบบุคลิกและความสำเร็จของบริษัท

โดยผลการศึกษาพบว่า ผู้ก่อตั้ง Startup ที่ประสบความสำเร็จมักมีลักษณะบุคลิกภาพที่แตกต่างจากคนส่วนใหญ่ ซึ่งแบ่งบุคลิกภาพได้เป็น 6 ประเภท ดังนี้

1. นักสู้ (Fighter)

ผู้ก่อตั้งที่อาจจะต้องเผชิญกับอารมณ์ที่หลากหลาย เช่น ความโกรธ ความวิตกกังวล ความหดหู่ และบางครั้งก็ต้องเจอวิกฤตที่ทำให้ไม่ค่อยมั่นใจในตนเอง 

ซึ่งล้วนแล้วแต่สร้างความกดดัน แต่ก็สามารถรับมือกับอารมณ์ต่าง ๆ เหล่านี้ได้ดี เช่น Jeff Bezos ผู้ก่อตั้งบริษัทอีคอมเมิร์ซยักษ์ใหญ่ของโลกอย่าง Amazon ในงานวิจัยยกให้เขาเป็นผู้ก่อตั้งบริษัทที่สามารถนิ่งสงบได้ แม้อยู่ภายใต้แรงกดดัน

2. ผู้ดำเนินการ (Operator)

ผู้ดำเนินการ หมายถึง ผู้ก่อตั้งที่สามารถจัดการ และดำเนินงานได้เป็นระบบระเบียบ ภายใต้การทำงานร่วมกับผู้ก่อตั้งในกลุ่มนี้จะมีความเป็นกันเอง อ่อนน้อมถ่อมตน  และเป็นที่พึ่งพาได้ โดยผู้ก่อตั้งที่มีชื่อเสียงและบุคลิกภาพแบบนี้ ก็คือ Mark Zuckerberg ผู้ก่อตั้ง Facebook นักวิจัยให้คำนิยามบุคลิกของ Zuckerberg เอาไว้ว่า มีระเบียบวินัยและมีความมุ่งมั่น

3. ผู้พิชิตความสำเร็จ (Accomplisher)

ผู้ก่อตั้งที่ได้รับขนานนามว่าเป็นตัวแทนของบุคลิก ผู้พิชิตความสำเร็จ ก็คือ 2 คู่หูอัจฉริยะอย่าง Larry Page และ Sergey Brin ผู้ก่อตั้ง Google กลุ่มคนที่มีลักษณะแบบนี้ ไม่ว่าเป้าหมายยากแค่ไหน พวกเขาก็จะมุ่งไปทำให้สำเร็จ ผู้ก่อตั้งที่มีบุคลิกแบบนี้ส่วนใหญ่จึงมักเป็นคนที่ชอบเข้าสังคม ถนัดในการหาคอนเน็กชันและโอกาสใหม่ ๆ ให้แก่ธุรกิจ รวมถึงเป็นกลุ่มคนที่มีความรับผิดชอบสูงมาก ซึ่งส่งผลให้พวกเขามีภาพลักษณ์ที่น่าเชื่อถือ 

4. ผู้นำ (Leader)

การสร้างความแปลกใหม่ให้ธุรกิจเป็นจุดสำคัญที่ช่วยสร้างความแตกต่างและโดดเด่น ซึ่งบุคลิกภาพผู้นำ เป็นหนึ่งในบุคลิกที่ส่งเสริมให้เกิดไอเดียใหม่ ๆ เและเปิดกว้างสำหรับความคิดใหม่ ๆ และมีความเห็นอกเห็นใจและใจดี 

ซึ่งตัวอย่างของผู้ก่อตั้งในกลุ่มนี้ก็คือ Melanie Perkins ผู้ก่อตั้งแพลตฟอร์มสำหรับ Creator ที่ใช้งานง่ายอย่าง Canva โดยนิยาม Perkins ตัวเองไว้ 3 คำว่า “มีความมุ่งมั่น ดื้อรั้น และชอบผจญภัย” ซึ่งทำให้เธอค้นพบแนวทางใหม่ และพา Canva ประสบความสำเร็จ

5. ผู้เชี่ยวชาญหรือวิศวกร (Experts/Engineer)

มีความรู้และเชี่ยวชาญ ชื่นชอบในการใช้จินตนาการและสติปัญญาร่วมกัน คือ ลักษณะสำคัญของผู้ก่อตั้งกลุ่มนี้ โดย Steve Jobs ได้รับคำนิยามว่าคือ ผู้ก่อตั้งที่มีกล้าแสดงออกและมีความมั่นใจสูง เขามักเป็นคนที่มาพร้อมไอเดียแปลกใหม่อยู่เสมอ รวมถึงยังเป็นนักสร้างสรรค์ที่ดีอีกด้วย 

6. นักพัฒนา (Developer)

ล้มแล้วรีบลุก จัดการกับความกดดันได้ดี และเข้ากับคนง่าย คือบุคลิกภาพแบบนักพัฒนา แม้ในบางแง่มุมจะมีลักษณะคล้ายผู้ก่อตั้งแบบนักสู้ แต่คนในกลุ่มนักพัฒนามักไม่ได้มีบุคลิกที่สุดโต่งไปในด้านใดด้านหนึ่ง แต่จะมีลักษณะที่ผสมผสานกันในหลาย ๆ ด้าน

หนึ่งในคนที่มีลักษณะคล้ายคลึงกับบุคลิกนี้ก็คือ Richard Branson ผู้ก่อตั้ง Virgin Group ล้มเหลวมาหลายครั้ง แต่ก็ไม่เคยเข็ด จนปั้น Virgin Group ให้ยิ่งใหญ่ได้ทุกวันนี้

อ้างอิง: newsroom, businessinsider

ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

MIT เปิดลิสต์หนังสือน่าอ่านของปี 2026 รวม 43 เล่มจากปลายปากกาอาจารย์และบุคลากร MIT

MIT เปิดลิสต์หนังสือน่าอ่านรับซัมเมอร์ 2026 รวม 43 เล่มจากอาจารย์และบุคลากร MIT ที่ตีพิมพ์ช่วงกรกฎาคม 2025 ถึงมิถุนายน 2026 ครอบคลุมนิยาย บทกวี วิทยาศาสตร์ AI ภูมิรัฐศาสตร์ ธุรกิจ ...

Responsive image

รู้จัก ‘Disciplined Entrepreneurship’ Framework จาก MIT ที่กำลังเปลี่ยนวิธีสร้าง Startup ในยุค AI

รู้จัก Disciplined Entrepreneurship Framework จาก MIT แนวทางสร้าง Startup อย่างเป็นระบบผ่าน 24 ขั้นตอน ตั้งแต่การเข้าใจลูกค้า เลือกตลาด ไปจนถึงการใช้ AI Platform อย่าง Orbit Jetpac...

Responsive image

เจาะอินไซต์ Gen Z ญี่ปุ่น ทำไมหลายคนเลือกซื้อความสุขวันนี้ แทนการเก็บเงินสร้างอนาคต

เบื้องหลังการจับจ่ายเหล่านี้ไม่ได้แปลว่าชีวิตของพวกเขามั่นคง แต่มันกลับสะท้อนภาพเศรษฐกิจญี่ปุ่นที่กำลังเปลี่ยนไป และยังตอกย้ำให้เห็นช่องว่างระหว่าง ‘คนมีเงิน’ กับ ‘คนที่ไม่มี’...