CEO LinkedIn แนะ การทำงานยุคใหม่ต้องเลิกยึดกรอบเดิม เน้นเรียนรู้และเก็บประสบการณ์

CEO LinkedIn

“อาชีพของเราไม่มีใครมานั่งวางแผนให้ ไม่มีใครคิดแทนและไม่มีใครเดินแทนได้ สุดท้ายเราต้องเป็นคนดูแลเส้นทางของตัวเอง”

นี่คือประโยคที่ Ryan Roslansky ซีอีโอของ LinkedIn ใช้อธิบายมุมมองต่อโลกการทำงานยุคปัจจุบันได้ชัดที่สุด สำหรับเขาเส้นทางอาชีพไม่ใช่สิ่งที่ใครจะจัดการให้เราได้ แต่เป็นความรับผิดชอบที่แต่ละคนต้องเลือกและดูแลด้วยตัวเอง

ในฐานะซีอีโอ Roslansky เห็นคำแนะนำด้านอาชีพผ่านตามากมายทุกวัน แต่เขาไม่ได้เห็นด้วยกับทุกเรื่อง โดยเฉพาะคำแนะนำยอดฮิตที่เขามองว่า 'ล้าสมัย' และ 'ค่อนข้างไร้เหตุผล' ในบริบทของโลกการทำงานวันนี้ คือต้องมีแผนอาชีพหรือแผนชีวิตอีก 5 ปีข้างหน้า 

เขาให้สัมภาษณ์ว่าการยึดติดกับแผน 5 ปีนั้นไม่สอดคล้องกับโลกปัจจุบัน เพราะเทคโนโลยี รูปแบบการทำงาน และตลาดเปลี่ยนเร็วมาก จนแทบเป็นไปไม่ได้ที่เราจะคาดเดาว่าอีก 5 ปีข้างหน้า ชีวิตหรืออาชีพจะหน้าตาจะเป็นอย่างไร การวางแผนล่วงหน้ายาวๆ ในสภาพแวดล้อมที่ผันผวนแบบนี้ อาจทำให้เรายึดติดกับกรอบเดิมจนพลาดโอกาสใหม่ๆ ระหว่างทางได้ 

Roslansky จึงแนะนำว่า แทนที่จะกำหนดเส้นทางตายตัว ควรถามตัวเองก่อนว่า 'ตอนนี้อยากเรียนรู้อะไร' หรือ 'อยากได้ประสบการณ์แบบไหน'

แนวคิดที่เหมาะกับยุคนี้คือการโฟกัสไปที่ก้าวสั้นๆ เช่น การพัฒนาทักษะใหม่ การลองบทบาทใหม่ หรือทำงานที่ท้าทาย หากสะสมความรู้และประสบการณ์ในแต่ละช่วงไปเรื่อยๆ เส้นทางอาชีพจะค่อยๆ เปิดกว้างและชัดเจนขึ้นมาเอง 

นอกจากนี้ เขายังแนะนำให้ 'ปล่อยวาง' ภาพจำเส้นทางความสำเร็จแบบเดิมๆ เช่น จบมัธยมต้องต่อมหาวิทยาลัยดัง พอเรียนจบก็ต้องได้งานดี ๆ เพราะชีวิตจริงของคนส่วนใหญ่ไม่ได้เป็นเส้นตรงแบบนั้น การเลิกยึดติดกรอบเดิมๆ จะช่วยให้คนทำงานมีอิสระในการออกแบบชีวิตที่เหมาะกับตัวเองจริงๆ 

สำหรับคนรุ่นใหม่ โดยเฉพาะในยุคที่ AI เข้ามามีบทบาท เขาแนะนำว่าต้องกล้าเรียนรู้และทดลองใช้เครื่องมือใหม่ๆ โดยย้ำว่าไม่ว่าจะชอบ AI หรือไม่ นั่นไม่ใช่ประเด็น สิ่งสำคัญคือต้องมี Mindset ที่ว่าจะหยิบเครื่องมือเหล่านี้มาใช้เพื่อช่วยให้งานดีขึ้นได้อย่างไร'

อย่างไรก็ตาม เขาปิดท้ายว่าโลกการทำงานไม่ได้หมุนรอบเทคโนโลยีเพียงอย่างเดียว ทักษะของมนุษย์ เช่น ความเห็นอกเห็นใจและการสื่อสารยังเป็นสิ่งที่ AI แทนที่ไม่ได้

ในขณะที่ทุกคนกำลังโฟกัสไปที่เทคโนโลยี หากคุณพัฒนาทักษะความเป็นมนุษย์ให้แข็งแรง สิ่งนี้แหละจะกลายเป็นจุดแตกต่างที่สำคัญ

มุมมองของซีอีโอ LinkedIn สะท้อนชัดว่าโลกการทำงานวันนี้อาจไม่เหมาะกับการวางแผนระยะยาวแบบตายตัว แต่คือเกมของความสามารถในการปรับตัว การเรียนรู้ และการเลือกเก็บเกี่ยวประสบการณ์ เพื่อเปิดประตูสู่โอกาสใหม่ๆ ให้กับตัวเอง

อ้างอิง: cnbc

ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

HBR ชี้ทำไมพนักงานตัวท็อป ถึงยื่นใบลาออกเป็นคนแรกเสมอ?

คนเก่งไม่ได้อยากลาออกเพราะหัวหน้า แต่เป็นเพราะเนื้องาน เจาะลึกบทเรียนจาก Facebook วิธีออกแบบงานให้ตรงใจ รั้งคนเก่งไว้ให้อยู่ยาวโดยไม่ต้องเลื่อนตำแหน่ง...

Responsive image

รู้จัก Capybara Mode แนวคิดการทำงานที่โฟกัสหน้าที่ของตัวเอง ไม่ขอเป็นเดอะแบกให้ใคร

Capybara Mode คือการทำงานแบบ ‘ชิว แต่ไม่ชุ่ย’ ซึ่งเรายังคงทำหน้าที่ของตัวเองให้เต็มที่และดีที่สุดเหมือนเดิม และพร้อมยื่นมือช่วยคนอื่นถ้าเรายังไหว แต่จะไม่ก้มหน้ารับทุกงานที่โดนโยนม...

Responsive image

MIT เปิดลิสต์หนังสือน่าอ่านของปี 2026 รวม 43 เล่มจากปลายปากกาอาจารย์และบุคลากร MIT

MIT เปิดลิสต์หนังสือน่าอ่านรับซัมเมอร์ 2026 รวม 43 เล่มจากอาจารย์และบุคลากร MIT ที่ตีพิมพ์ช่วงกรกฎาคม 2025 ถึงมิถุนายน 2026 ครอบคลุมนิยาย บทกวี วิทยาศาสตร์ AI ภูมิรัฐศาสตร์ ธุรกิจ ...