CEO LinkedIn แนะ การทำงานยุคใหม่ต้องเลิกยึดกรอบเดิม เน้นเรียนรู้และเก็บประสบการณ์

CEO LinkedIn

“อาชีพของเราไม่มีใครมานั่งวางแผนให้ ไม่มีใครคิดแทนและไม่มีใครเดินแทนได้ สุดท้ายเราต้องเป็นคนดูแลเส้นทางของตัวเอง”

นี่คือประโยคที่ Ryan Roslansky ซีอีโอของ LinkedIn ใช้อธิบายมุมมองต่อโลกการทำงานยุคปัจจุบันได้ชัดที่สุด สำหรับเขาเส้นทางอาชีพไม่ใช่สิ่งที่ใครจะจัดการให้เราได้ แต่เป็นความรับผิดชอบที่แต่ละคนต้องเลือกและดูแลด้วยตัวเอง

ในฐานะซีอีโอ Roslansky เห็นคำแนะนำด้านอาชีพผ่านตามากมายทุกวัน แต่เขาไม่ได้เห็นด้วยกับทุกเรื่อง โดยเฉพาะคำแนะนำยอดฮิตที่เขามองว่า 'ล้าสมัย' และ 'ค่อนข้างไร้เหตุผล' ในบริบทของโลกการทำงานวันนี้ คือต้องมีแผนอาชีพหรือแผนชีวิตอีก 5 ปีข้างหน้า 

เขาให้สัมภาษณ์ว่าการยึดติดกับแผน 5 ปีนั้นไม่สอดคล้องกับโลกปัจจุบัน เพราะเทคโนโลยี รูปแบบการทำงาน และตลาดเปลี่ยนเร็วมาก จนแทบเป็นไปไม่ได้ที่เราจะคาดเดาว่าอีก 5 ปีข้างหน้า ชีวิตหรืออาชีพจะหน้าตาจะเป็นอย่างไร การวางแผนล่วงหน้ายาวๆ ในสภาพแวดล้อมที่ผันผวนแบบนี้ อาจทำให้เรายึดติดกับกรอบเดิมจนพลาดโอกาสใหม่ๆ ระหว่างทางได้ 

Roslansky จึงแนะนำว่า แทนที่จะกำหนดเส้นทางตายตัว ควรถามตัวเองก่อนว่า 'ตอนนี้อยากเรียนรู้อะไร' หรือ 'อยากได้ประสบการณ์แบบไหน'

แนวคิดที่เหมาะกับยุคนี้คือการโฟกัสไปที่ก้าวสั้นๆ เช่น การพัฒนาทักษะใหม่ การลองบทบาทใหม่ หรือทำงานที่ท้าทาย หากสะสมความรู้และประสบการณ์ในแต่ละช่วงไปเรื่อยๆ เส้นทางอาชีพจะค่อยๆ เปิดกว้างและชัดเจนขึ้นมาเอง 

นอกจากนี้ เขายังแนะนำให้ 'ปล่อยวาง' ภาพจำเส้นทางความสำเร็จแบบเดิมๆ เช่น จบมัธยมต้องต่อมหาวิทยาลัยดัง พอเรียนจบก็ต้องได้งานดี ๆ เพราะชีวิตจริงของคนส่วนใหญ่ไม่ได้เป็นเส้นตรงแบบนั้น การเลิกยึดติดกรอบเดิมๆ จะช่วยให้คนทำงานมีอิสระในการออกแบบชีวิตที่เหมาะกับตัวเองจริงๆ 

สำหรับคนรุ่นใหม่ โดยเฉพาะในยุคที่ AI เข้ามามีบทบาท เขาแนะนำว่าต้องกล้าเรียนรู้และทดลองใช้เครื่องมือใหม่ๆ โดยย้ำว่าไม่ว่าจะชอบ AI หรือไม่ นั่นไม่ใช่ประเด็น สิ่งสำคัญคือต้องมี Mindset ที่ว่าจะหยิบเครื่องมือเหล่านี้มาใช้เพื่อช่วยให้งานดีขึ้นได้อย่างไร'

อย่างไรก็ตาม เขาปิดท้ายว่าโลกการทำงานไม่ได้หมุนรอบเทคโนโลยีเพียงอย่างเดียว ทักษะของมนุษย์ เช่น ความเห็นอกเห็นใจและการสื่อสารยังเป็นสิ่งที่ AI แทนที่ไม่ได้

ในขณะที่ทุกคนกำลังโฟกัสไปที่เทคโนโลยี หากคุณพัฒนาทักษะความเป็นมนุษย์ให้แข็งแรง สิ่งนี้แหละจะกลายเป็นจุดแตกต่างที่สำคัญ

มุมมองของซีอีโอ LinkedIn สะท้อนชัดว่าโลกการทำงานวันนี้อาจไม่เหมาะกับการวางแผนระยะยาวแบบตายตัว แต่คือเกมของความสามารถในการปรับตัว การเรียนรู้ และการเลือกเก็บเกี่ยวประสบการณ์ เพื่อเปิดประตูสู่โอกาสใหม่ๆ ให้กับตัวเอง

อ้างอิง: cnbc

ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

ถอดวิสัยทัศน์ 10 ปี คมสันต์ แซ่ลี ปั้น 100 แบรนด์ ยอมเจ๊ง 90% เพื่อเป้าหมายแสนล้าน

คมสันต์ แซ่ลี CEO Flash Group กับยุทธศาสตร์ปั้น 100 แบรนด์ ยอมเจ๊ง 90% เพื่อสร้าง 1 แบรนด์แสนล้าน พร้อมบทเรียนการดีลธุรกิจกับจีนที่ SME ไทยห้ามพลาด...

Responsive image

ต้องสำเร็จก่อนอายุ 30 เส้นตายที่กำลังกัดกินสังคม อาจสร้างคนแบบ ‘เอลิซาเบธ โฮล์มส์’

เมื่อคำว่า ‘อายุน้อย’ โดยเฉพาะอายุ 30 ถูกใช้เป็นแต้มต่อจนเกิดคดีฉ้อโกงซ้ำซาก ตั้งแต่ Elizabeth Holmes ถึง Gökçe Güven บทเรียนสำคัญ...

Responsive image

3 คำถามสัมภาษณ์งาน ที่ HR ใช้ดู ‘ตัวตน’ ผู้สมัครว่าเข้ากับทีมได้หรือไม่

การสรรหาคนที่เหมาะสมเป็นหนึ่งในหน้าที่สำคัญที่สุดของผู้นำ การมีพนักงานที่มี talent เป็นความได้เปรียบทางแข่งขันที่แข็งแกร่งและช่วยให้องค์กรสร้างผลลัพธ์และวัฒนธรรมที่ productive และ ...