กรณีศึกษา ฝ่าวิกฤต Covid-19 ของ LiveIn ธุรกิจอพาร์ทเมนต์และคอนโดฯให้เช่า ปรับตัวอย่างไร? | Techsauce

กรณีศึกษา ฝ่าวิกฤต Covid-19 ของ LiveIn ธุรกิจอพาร์ทเมนต์และคอนโดฯให้เช่า ปรับตัวอย่างไร?

LiveIn ฟื้นตัวจากวิกฤติโควิด-19 ได้อย่าง “แข็งแกร่งเกินคาด” และก้าวต่อไปอย่างมั่นคงกว่าที่เคย LiveIn เล็งเห็นความเป็นไปได้ใหม่ๆ หลังจากโควิด-19 สร้างแรงสั่นสะเทือนไปทั้งธุรกิจอพาร์ทเมนต์และคอนโดฯให้เช่า ที่ทำให้เจ้าของที่พักต้องหาช่องทางการสร้างรายได้เพิ่ม ทำให้มีผู้ใช้บริการของ LiveIn พุ่งสูงขึ้นอย่างก้าวกระโดดในไตรมาสที่ 3 ของปี 2020 นำไปสู่รายได้ของบริษัทที่เพิ่มขึ้น 60% 

กรณีศึกษา ฝ่าวิกฤต Covid-19 ของ LiveIn

โควิด-19 ระลอกคลื่นที่ซัดสาดใส่คนรุ่นใหม่อย่างไม่ปราณี 

โรคระบาดนี้เปรียบเสมือนสึนามิลูกใหญ่ที่พัดทำลายใส่ธุรกิจโรงแรมและห้องเช่า มหาวิทยาลัยหยุดสอน, คนตกงาน, มีการลดชั่วโมงทำงาน และทำให้คนรุ่นใหม่หางานอย่างอยากลำบาก พวกเขาต้องดิ้นรนหาเงินมาจ่ายค่าเช่าในเวลาที่เงินทองเป็นของหายาก ทุกคนต้องรัดเข็มขัด และเปลี่ยนวิถีชีวิตไปจากเดิมโดยสิ้นเชิง LiveIn เข้าใจความเหนื่อยยากในการดิ้นรนนี้ดี

LiveIn ตอบโจทย์ในยามวิฤติ

โควิด-19 ทำให้ปัญหาที่มีอยู่แล้วขยายใหญ่ขึ้น และทำให้คนมองหาห้องเช่าและบ้านเช่าราคาไม่แพงมากขึ้นอย่างถล่มทลาย ท่ามกลางวิกฤติที่โควิด-19 ทำให้เศรษฐกิจทรุดตัวหนัก LiveIn ท้าชนกับปัญหา และสร้างโซลูชั่นแบบ data-driven ที่ตอบโจทย์และถูกใจคนรุ่นใหม่

"มีคนรุ่นใหม่เป็นล้านคน ทั้งนักเรียนนักศึกษาและคนทำงาน พวกเขาเรียนและทำงานในตัวเมือง ซึ่งคนกลุ่มนี้จำเป็นต้องเช่าห้อง และคุณลองเดินเข้าไปห้องของพวกเขาดูสิ คุณเห็นสภาพชีวิตของพวกเขา และคุณจะตกใจว่าพวกเขาจ่ายค่าเช่าขนาดนี้ ได้แค่นี้เองหรือ ถ้าคนที่มีเงินมากหน่อย เมื่อก่อนเขาจะจ่ายประมาณ 8,000 – 15,000 บาท เพื่อเช่าคอนโดมิเนียมทั้งห้อง หรือแบ่งเช่ากับเพื่อน แต่ตอนนี้ทุกคนกังวลเรื่องการใช้จ่าย LiveIn เลยเปลี่ยนพื้นที่ว่างให้เป็นบ้านเช่าราคาไม่แพง เพื่อให้คนรุ่นใหม่ได้มีที่อยู่ ซึ่งเป็นสิ่งที่พวกเขาต้องการอย่างมาก" กล่าวโดย คุณ Keek Wen Khai ผู้ร่วมก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ LiveIn

เราต้องช่วยให้เจ้าของห้อง "พ้นวิกฤติ" และผู้เช่า "รอดวิกฤติ"

โซลูชั่นของเราทำให้ห้องเช่ามีราคาจับต้องได้ ทำให้เจ้าของห้องยังมีคนมาเช่าอยู่ เจ้าของห้องจึงหันมาลงทะเบียนกับเรา เพื่อหวังว่าจะมีคนรุ่นใหม่สนใจมาพัก LiveIn ช่วยให้เจ้าของห้องทำกำไรได้จากผู้เช่าตั้งแต่เดือนแรก และช่วยแก้ปัญหาต่างๆ ให้เจ้าของห้อง เราเน้นไปที่การใช้ data และตั้งเป้าหมายในการสร้างความเปลี่ยนแปลง รวมทั้งใช้ค่านิยมองค์กรเสริมความเชี่ยวชาญเฉพาะทางของเรา ทีมข้อมูลของเราได้ทุ่มเทวิเคราะห์ข้อมูลของสถานที่ ทำให้เราสามารถขับเคลื่อนกลยุทธในการติดตามการตัดสินใจซื้อ (conversion) และเพิ่มความเร็วในการหาราคากลางของตลาด ส่งผลให้เราสามารถหาผู้เช่าได้มากในเวลาที่สั้นที่สุด และคาดการณ์เทรนด์ของตลาดได้ดีขึ้น ทำให้บริษัทหาผู้เช่าได้มากขึ้น และทำให้ผู้เช่ามากกว่า 60% ตัดสินใจต่อสัญญาเช่าอีกด้วย"

เอาตัวรอดจากวิกฤติระลอกใหม่

วิกฤติครั้งนี้ เปรียบเสมือนน้ำวนที่อยู่กลางมหาสมุทรแห่งธุรกิจห้องเช่า ที่เป็นความท้าทายให้แก่คนทำงานด่านหน้าของ LiveIn ทีมบริหารจัดการได้ออกกฎใหม่ในการควบคุมอาคาร เพื่อหยุดยั้งการแพร่ระบาดของโรค ที่ทำให้ผู้เช่าหาห้องเช่าได้ลำบากขึ้น เหตุการณ์นั้นสร้างความลำบากใจให้กับพวกเรา เช่นเดียวกับผู้เช่า แต่ LiveIn ก็รู้วิธีที่จะเอาชนะปัญหาเหล่านี้ ทำให้เราสามารถสร้างประสบการณ์เช่าห้องที่ดีให้กับลูกค้าของเรา

“เราขอขอบคุณเจ้าของห้องทุกคนที่ไว้ใจเรา และสนับสนุนกันและกัน ในช่วงเวลาแห่งวิกฤติที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน สิ่งสำคัญที่สุดคือลูกค้ามากกว่า 60% ตัดสินใจใช้บริการของเราต่อ เราสามารถช่วยเจ้าของห้องรักษาฐานลูกค้าของเขาได้ เราใช้กลยุทธ data-driven ทำให้เจ้าของห้องรู้สึกทึ่งไปกับเราในการติดตามการตัดสินใจซื้อ ในการเป็นเจ้าแรกที่หาราคากลางของตลาดเจอ และทำให้มีคนเช่ามากมายในระยะเวลาที่สั้นที่สุด การติดตามผลกระทบของการเปลี่ยนผลิตภัณฑ์ ที่เราช่วยให้เจ้าของห้องมีผู้เช่ามากขึ้น เราติดตามข้อมูลการตัดสินใจซื้อ (conversion) มาเปรียบเทียบกับ ผลตอบแทนการลงทุน (ROI) เรากำลังสร้างการเปลี่ยนแปลงของผลิตภัณฑ์ที่จะช่วยให้เจ้าของห้องลดค่าใช้จ่ายในการลงทุนที่ไม่จำเป็นลง

ผมคิดว่านั่นคือความสำเร็จยิ่งใหญ่ของทีมของเรา ที่เราสามารถบริหารจัดการจนผ่านพ้นปี 2020 แห่งความผันผวนได้ เราถูกทดสอบทั้งในเรื่องการดำเนินงานและวัฒนธรรมองค์กร ที่เราต้องตัดสินใจวางนโยบายทางธุรกิจต่างๆ เพื่อทำให้ทีมและลูกค้าของเราปลอดภัย เช่นการดูห้องแบบไม่ต้องสัมผัส การรักษา social distancing และเรื่องอื่นๆ หลายๆ ครั้งเราต้องเปลี่ยนมาตรการต่างๆ ทำให้ลูกค้าของเราอาจขัดเคืองใจ แต่เราจะไม่หยุดใส่ใจและพัฒนาบริการของเราอย่างแน่นอน ผมต้องขอบคุณความทุ่มเทของทุกคนในทีม และการเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันเพื่อรับมือกับความไม่แน่นอนนี้ มันน่ามหัศจรรย์มากที่เห็นทีมของเรารับมือกับสถานการณ์ต่างๆได้ดีในช่วงโควิดระบาด ผมมั่นใจว่าเราสามารถยกระดับการให้บริการเพื่อลูกค้าของเราได้อย่างแน่นอน" คุณ Khai กล่าวเสริม

ทุกวิกฤติล้วนมีโอกาสแฝงอยู่ เหมือนที่ทีมข้อมูลของ LiveIn ที่ค้นพบโอกาสใหม่ๆ และปรับเปลี่ยนบริการให้เข้ากับความต้องการใหม่ของตลาด จนนำไปสู่ลูกค้าที่มากขึ้น และมีความพึงพอใจมากขึ้น รวมไปถึงการเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน ไม่ว่าจะมีวิกฤติโรคระบาดหรือไม่ LiveIn ก็จะยังคงเป็นหนึ่งในบริษัทนวัตกรรมอสังหาฯที่สร้างอิมแพคต์ในตลาดได้ยอดเยี่ยมที่สุด






ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

ถอด 4 บทเรียนธุรกิจ Taylor Swift ชื่อศิลปินที่มีมูลค่า 4 หมื่นล้านบาท

Taylor Swift ไม่ใช่แค่ของชื่อศิลปินอีกแล้ว กลายเป็น Branding ที่มีมูลค่าสูงถึง 2 หมื่นล้านบาท ความสำเร็จของ Taylor Swift ก็มีส่วนที่หยิบมาใช้ในการพัฒนาโมเดลธุรกิจได้เช่นเดียวกัน...

Responsive image

“อยากได้อะไร ก็แค่พูดตรงๆ” เคล็ดลับความสำเร็จจาก Sam Altman

Sam Altman CEO ของ OpenAI บริษัทผู้สร้าง ChatGPT แนะนำ วิธีช่วยให้คุณได้ในสิ่งต้องการ และทำได้ง่ายๆ...

Responsive image

มรดกแนวคิด Steve Jobs ที่ส่งต่อถึง Tim Cook เบื้องหลังความยิ่งใหญ่ของ Apple

Tim Cook ยกหนึ่งคำสอนล้ำค่าในการทำงานจาก Steve Job ที่ทำให้ Apple เป็นหนึ่งในบริษัทชั้นนำของโลก ในด้านการส่งเสริมนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์ภายในองค์กร นั่นก็คือ ‘ทุกคนสามารถสร้าง...