ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ มาจากคอนเนคชั่นและการเลือกคบคน บทเรียนสำคัญของ Mark Zuckerberg

หลายคนคงเคยได้ยินตำนานของ Mark Zuckerberg ที่ลาออกจากมหาลัยฯ ทิ้งใบปริญญา มาเปิดกิจการ Facebook ซึ่งเป็นเรื่องจริง แต่มีเบื้องหลังมากกว่าที่เราเคยรู้ และเป็นกุญแจหลักที่แท้จริงของความสำเร็จในทุกวันนี้ของ Facebook

บทเรียนแท้จริงของ Mark Zuckerberg จากการสร้าง Facebook 

ในรายการ ‘Lex Fridman Podcast’ ที่จัดโดย Lex Fridman นักวิทยาศาสตร์คอมพิวเตอร์ของ MIT สถาบันเทคโนโลยีชั้นนำของโลก เขาได้มีโอกาสพูดคุยกับ Mark Zuckerberg ผู้ก่อตั้ง Facebook

Zuckerberg เผยว่า การที่เขาก่อตั้งบริษัทได้ ไม่ใช่เพราะการลาออกจากฮาร์วาด หรือทิ้งความสนใจที่ตัวเองมีเพื่อจะโฟกัสกับธุรกิจ แต่เป็นเพราะคอนเนคชั่นที่เขาสร้าง สมัยที่ยังเรียนอยู่ต่างหาก และเป็นคำแนะนำที่เขาอยากส่งต่อให้กับคนรุ่นใหม่ 

CEO ของ Meta ย้ำว่า การตัดสินใจที่ดีที่สุดในช่วงชีวิตมหาลัย คือการเลือกคนที่เราจะใช้เวลาร่วมด้วย เขายังเสริมว่าผู้คนมักมุ่งเน้นที่เป้าหมายมากเกินไป และไม่ได้ให้ความสำคัญกับคอนเนคชั่นและการสร้างความสัมพันธ์กับผู้คนมากพอ 

การเลือกสร้างมิตรภาพและความสัมพันธ์นั้นอาจสำคัญกว่าเป้าหมายเสียอีก

ก็จริงอย่างที่ Zuckerberg กล่าว ผู้คนที่เราคบหาส่งผลอย่างมากต่อตัวตนของเรา เมื่อได้ใช้เวลาอยู่กับคนแบบไหนมากๆ เราอาจมีแนวโน้มที่จะมีลักษณะนิสัยหรือความคิดบางส่วนที่เริ่มเหมือนกับเขา ดังนั้น หากคนรอบตัวคุณเป็นคนที่ฉลาดและมีแรงบันดาลใจ คุณก็มีแนวโน้มที่จะเป็นแบบนั้นไปด้วย

ที่ฮาร์วาร์ด Zuckerberg ได้พบกับ Eduardo Saverin, Dustin Moskovitz, Chris Hughes และ Andrew McCollum เพื่อนๆและกลุ่มผู้ร่วมก่อตั้ง Facebook ซึ่งปัจจุบันใช้ชื่อบริษัทว่า Meta หนึ่งในบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในโลกที่มีมูลค่าตลาดสูงถึง 562.19 พันล้านดอลลาร์ (ประมาณ 20 ล้านล้านบาท)

การให้ความสำคัญกับความสัมพันธ์มากกว่าเป้าหมาย ยังคงเป็นคติประจำชีวิตของ Zuckerberg จนถึงปัจจุบัน โดยเฉพาะเวลาสัมภาษณ์พนักงาน เขาจะจินตนาการว่า ถ้าตนเองทำงานกับคนนั้นจะเป็นอย่างไร 

Zuckerberg เชื่อว่ากลยุทธ์ที่เขาใช้ตั้งแต่สมัยเรียน ช่วยสร้างความเหนียวแน่นและเป็นหนึ่งเดียวในที่ทำงาน และแน่นอนเพิ่มประสิทธิภาพมากขึ้น หากคุณทำงานร่วมกันกับผู้ที่มีค่านิยมเดียวกับยิ่งมีแนวโน้มบรรลุเป้าหมายการทำงานร่วมกันได้อย่างราบรื่น ซึ่งทั้งหมดนี้เป็นการค้นหาความเข้ากันได้ระหว่างบุคคลในองค์กร ไม่ต่างจากการเลือกคบเพื่อนหรือคู่ครอง 

อ้างอิง : cnbc

ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

วิกฤต ‘สมองลีบ’ กำลังเกิดขึ้นทั่วโลก The Untrained Generation

ผลวิจัยชี้ ยิ่งพึ่ง AI ทักษะการคิดยิ่งลีบลง พาสำรวจวิกฤต Deskilling และ Automation Paradox ที่กำลังคุกคามคนทำงาน พร้อมวิธีติดตั้ง ‘ลู่วิ่งทางปัญญา’ ให้อยู่รอดในยุคดิจิทัล...

Responsive image

Hyper-independence ภาวะพึ่งตัวเองจนเกินพอดี งานล้นมือแค่ไหนก็บอกว่า ‘ไหว’

Hyper-independence หรือภาวะพึ่งตัวเองมากเกินไป คืออาการของคนที่รู้สึกว่าต้องจัดการทุกเรื่องด้วยตัวเอง ไม่ยอมขอให้ใครช่วยถึงจะลำบากแค่ไหนก็ตาม...

Responsive image

สำรวจตลาดแรงงานยุค K-Shaped Economy อาชีพไหนรอด อาชีพไหนเสี่ยงตกงาน

ตลาดแรงงานแบบ K-shaped คือภาวะที่คนทำงานบางกลุ่มโตต่อ ขณะที่อีกกลุ่มแย่ลงหลังวิกฤต ชวนดูว่าอาชีพไหนได้ไปต่อ อาชีพไหนถูกทิ้งไว้ข้างหลัง และทำไมตัวเลขเศรษฐกิจถึงหลอกตา...