ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ มาจากคอนเนคชั่นและการเลือกคบคน บทเรียนสำคัญของ Mark Zuckerberg

หลายคนคงเคยได้ยินตำนานของ Mark Zuckerberg ที่ลาออกจากมหาลัยฯ ทิ้งใบปริญญา มาเปิดกิจการ Facebook ซึ่งเป็นเรื่องจริง แต่มีเบื้องหลังมากกว่าที่เราเคยรู้ และเป็นกุญแจหลักที่แท้จริงของความสำเร็จในทุกวันนี้ของ Facebook

บทเรียนแท้จริงของ Mark Zuckerberg จากการสร้าง Facebook 

ในรายการ ‘Lex Fridman Podcast’ ที่จัดโดย Lex Fridman นักวิทยาศาสตร์คอมพิวเตอร์ของ MIT สถาบันเทคโนโลยีชั้นนำของโลก เขาได้มีโอกาสพูดคุยกับ Mark Zuckerberg ผู้ก่อตั้ง Facebook

Zuckerberg เผยว่า การที่เขาก่อตั้งบริษัทได้ ไม่ใช่เพราะการลาออกจากฮาร์วาด หรือทิ้งความสนใจที่ตัวเองมีเพื่อจะโฟกัสกับธุรกิจ แต่เป็นเพราะคอนเนคชั่นที่เขาสร้าง สมัยที่ยังเรียนอยู่ต่างหาก และเป็นคำแนะนำที่เขาอยากส่งต่อให้กับคนรุ่นใหม่ 

CEO ของ Meta ย้ำว่า การตัดสินใจที่ดีที่สุดในช่วงชีวิตมหาลัย คือการเลือกคนที่เราจะใช้เวลาร่วมด้วย เขายังเสริมว่าผู้คนมักมุ่งเน้นที่เป้าหมายมากเกินไป และไม่ได้ให้ความสำคัญกับคอนเนคชั่นและการสร้างความสัมพันธ์กับผู้คนมากพอ 

การเลือกสร้างมิตรภาพและความสัมพันธ์นั้นอาจสำคัญกว่าเป้าหมายเสียอีก

ก็จริงอย่างที่ Zuckerberg กล่าว ผู้คนที่เราคบหาส่งผลอย่างมากต่อตัวตนของเรา เมื่อได้ใช้เวลาอยู่กับคนแบบไหนมากๆ เราอาจมีแนวโน้มที่จะมีลักษณะนิสัยหรือความคิดบางส่วนที่เริ่มเหมือนกับเขา ดังนั้น หากคนรอบตัวคุณเป็นคนที่ฉลาดและมีแรงบันดาลใจ คุณก็มีแนวโน้มที่จะเป็นแบบนั้นไปด้วย

ที่ฮาร์วาร์ด Zuckerberg ได้พบกับ Eduardo Saverin, Dustin Moskovitz, Chris Hughes และ Andrew McCollum เพื่อนๆและกลุ่มผู้ร่วมก่อตั้ง Facebook ซึ่งปัจจุบันใช้ชื่อบริษัทว่า Meta หนึ่งในบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในโลกที่มีมูลค่าตลาดสูงถึง 562.19 พันล้านดอลลาร์ (ประมาณ 20 ล้านล้านบาท)

การให้ความสำคัญกับความสัมพันธ์มากกว่าเป้าหมาย ยังคงเป็นคติประจำชีวิตของ Zuckerberg จนถึงปัจจุบัน โดยเฉพาะเวลาสัมภาษณ์พนักงาน เขาจะจินตนาการว่า ถ้าตนเองทำงานกับคนนั้นจะเป็นอย่างไร 

Zuckerberg เชื่อว่ากลยุทธ์ที่เขาใช้ตั้งแต่สมัยเรียน ช่วยสร้างความเหนียวแน่นและเป็นหนึ่งเดียวในที่ทำงาน และแน่นอนเพิ่มประสิทธิภาพมากขึ้น หากคุณทำงานร่วมกันกับผู้ที่มีค่านิยมเดียวกับยิ่งมีแนวโน้มบรรลุเป้าหมายการทำงานร่วมกันได้อย่างราบรื่น ซึ่งทั้งหมดนี้เป็นการค้นหาความเข้ากันได้ระหว่างบุคคลในองค์กร ไม่ต่างจากการเลือกคบเพื่อนหรือคู่ครอง 

อ้างอิง : cnbc

ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

เจาะลึกสตาร์ทอัพ ‘Mercor’ จ้างหมอ-ทนาย ป้อนความรู้ให้ AI แต่อาจกำลังช่วยสร้าง AI มาแย่งงานตัวเอง?

Mercor สตาร์ทอัพจากผู้ก่อตั้ง Thiel Fellow วัย 22 ปี จ่ายเงินวันละ 2 ล้านดอลลาร์ให้หมอ ทนาย นักข่าว สอน AI ให้ OpenAI, Anthropic และ Meta เปิดคำถามจริยธรรมกลางคลื่นแทนที่อาชีพปกคอข...

Responsive image

บทเรียนรักษาไฟในใจฉบับ Steve Jobs ความสำเร็จ ต้องเคยถูกวิจารณ์ อดทน ทำต่อ แม้วันที่ไม่มีใครชม

เรียนรู้วิชายืนระยะจาก Steve Jobs: ทำไมความรักในงานจึงไม่ใช่แค่เรื่องของหัวใจ แต่คือความอึดที่จะช่วยให้คุณไม่หมดไฟ แม้ในวันที่โลกไม่มีเสียงตบมือให้คุณ...

Responsive image

5 ทักษะแห่งอนาคตที่ CEO LinkedIn บอกว่าคุณต้องมี ถ้าไม่อยากให้ AI แย่งงานในปี 2026

โลกการทำงานตอนนี้โดน AI ป่วนไปหมด หลายคนเริ่มร้อนๆ หนาวๆ ว่าตัวเองจะตกงานหรือโดนแย่งงานไหม แต่ Ryan Roslansky ซีอีโอของ LinkedIn ออกมาบอกว่าใจเย็นๆ ก่อน เพราะถึง AI จะเก่งแค่ไหน มน...