Workshop พลิกวิธีการสื่อสาร ให้บริษัทประสบความสำเร็จ โดย Aristotle's Cafe | Techsauce

Workshop พลิกวิธีการสื่อสาร ให้บริษัทประสบความสำเร็จ โดย Aristotle's Cafe

หนึ่งกิจกรรมไฮไลท์ภายในงาน Techsauce Global Summit 2018 ที่จะมาถึง ในวันที่ 22-23 มิถุนายนนี้ ก็คือหัวข้อ Workshop กว่า 20 หัวข้อ ที่ได้รับความร่วมมือจากผู้เชี่ยวชาญสาขาต่างๆ ที่พร้อมมาแบ่งปันความรู้แบบสุด Exclusive ต่อผู้ร่วมงาน และหนึ่งในนั้นคือ Hassan Ghiassi ผู้ก่อตั้ง Aristotle's Cafe ที่จะมาสอนวิธีการสื่อสารสำหรับ Startup ให้ได้ประสิทธิภาพสูงสุด และตอบโจทย์การพัฒนาองค์กรไปสู่ความสำเร็จในยุค 2018 

Aristotle's Cafe โปรเจคยาวนานกว่า 13 ปี ที่เขาก่อตั้งขึ้นเพื่อเปิดอบรมเหล่า Startup ให้ฝึกทักษะการสื่อสาร การแสดงความคิดเห็น และ Critical thinking

สำหรับการมางานของเราครั้งนี้ Ghiassi จะมาให้ความรู้ภายใต้หัวข้อ "3 ปัจจัย ช่วยให้เกิดการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ : สูตรพัฒนาสู่ความสำเร็จในปี 2018"

Aristotle's Cafe

คลาสอบรมง่ายๆ ของ Aristotle's Cafe คือการให้ผู้เข้าอบรมจับกลุ่มเล็กๆ และตั้งหัวข้อที่น่าสนใจมาถกพูดคุยกัน เพื่อฝึกทักษะการสื่อสารโดยเฉพาะ โดยจะมีการแจกกระดาษเล็กๆ เพื่อจดคำถาม แต่ไม่ให้มีการเตรียมตัวล่วงหน้า

จนถึงปัจจุบันมีผู้เข้าร่วมคลาสกว่า 8,000 คนในทวีปอเมริกาเหนือ ยุโรป และเอเชีย ซึ่งล่าสุดเมื่อวันที่ 1 พฤษภาคม 2018 Aristotle's Cafe ได้มาจัด session ครั้งที่ 100 ขึ้นที่ประเทศไทย พร้อมด้วยความร่วมมือจากมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ Hubba Thailand และ theCOMMONS

ความท้าทายของการสื่อสาร

Ghiassi กล่าวว่า ความท้าทายสำคัญ 2 ด้านที่บริษัท Startup และองค์กรใหญ่ๆ ต้องเผชิญ อย่างแรก คือการรักษาพนักงานที่มีความสามารถให้อยู่กับบริษัทไปนานๆ

"การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญมาก สำหรับการดึงตัวคนที่ใช่ให้อยู่กับบริษัทเอาไว้นานๆ"

"เราสามารถใส่กลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพในกระบวนการจ้างงานเพื่อให้ผู้สมัครได้รับแรงบันดาลใจและเข้าใจค่านิยมขององค์กร และเมื่อได้รับการว่าจ้างแล้ว ก็ต้องให้โอกาสพนักงานในการพัฒนาด้านวิชาชีพ เพื่อให้พวกเขามีเส้นทางเติบโตได้"

ความท้าทายอย่างที่สองคือ การนำเสนอคุณค่าของบริษัทที่เป็นเอกลักษณ์ (Unique Value Proposition)

"ในทุกๆ message ที่ส่งออกไปสู่ตลาดภายนอก จะต้องมี UVP หรือเอกลักษณ์ที่โดดเด่นของตัวแบรนด์อยู่ด้วยเสมอ สิ่งนี้คือปัจจัยที่สำคัญที่สุดเพื่อประสบความสำเร็จ"

Ghiassi กล่าวว่า ทุกบริษัทควรใช้เวลาในการสร้างเอกลักษณ์ของตนให้ชัดเจนและทรงพลังที่สุด ซึ่งทุกๆ คนในองค์กรควรจะสามารถสื่อสารออกมาได้ ไม่ใช่แค่เพียงผู้ก่อตั้งหรือผู้บริหารระดับสูงเท่านั้น

การต่อรองที่ประสบความสำเร็จเริ่มจากการค้นคว้าและการสื่อสาร

"การต่อรองให้สัมฤทธิ์ผล ส่วนหนึ่งเกิดจากการที่คุณทำการบ้านมาอย่างดีและสื่อสารออกไปอย่างถูกต้อง"

การที่คุณทำการบ้านเกี่ยวกับตัวบุคคลหรือองค์กรที่คุณจะต่อรองด้วย มาอย่างดีนั้น จะช่วยให้คุณเข้าใจจุดอ่อน, ปัญหาที่เขาพบเจอ, สิ่งที่เขาต้องการ หรือแม้แต่ด้านงบประมาณของเขา

การสื่อสารนั้นรวมถึงการปรับแต่งสิ่งที่คุณจะพูดออกไป ให้ดึงดูดและน่าฟัง เพื่อให้อีกฝ่ายเข้าใจว่าทำไมถึงต้องร่วมงานกับคุณ ลงทุนให้คุณ หรือ ร่วมมาเป็นส่วนหนึ่งในทีม

จะได้พบเจออะไรใน Workshop

มันมีเทคนิคเล็กๆ น้อยๆ บางอย่างที่ผมเคยสอนผู้คนจากองค์กรต่างๆ มากมายนับ 10 ปี และต่างทำให้เกิดผลที่น่าพอใจ ซึ่งจริงๆ มันคือเทคนิคที่ง่ายและใช้กันมาเกือบ 2,400 ปีแล้ว

คนเราต่างมีสัญชาตญาณส่วนตัวเมื่อต้องเผชิญสถานการณ์ที่ต้องตัดสินใจ ดังนั้น Workshop ครั้งนี้ จะช่วยให้ทุกคนที่อยากสื่อสาร ต่อรองได้ดีขึ้นและตรงจุดมากขึ้น เพื่อเพิ่มโอกาสได้รับการลงทุน

ห้ามพลาด Workshop และเนื้อหาดีๆ อีกเพียบภายในงาน Techsauce Global Summit 2018

หมายเหตุ : Workshop มีที่นั่งจำนวนจำกัดสำหรับผู้ถือบัตร Grand โปรดติดตามรายละเอียดการลงทะเบียนเพื่อเข้าร่วม

Corporations: http://summit.techsauce.co/corporate/index-th.php

รายละเอียดเพิ่มเติม https://summit.techsauce.co/

ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

ทรัมป์ - AI - เศรษฐกิจไทย 2025 สมรภูมิร้อนต้องรู้ สู้ความผันผวน

สรุปคอนเทนต์จากงาน Director’s Briefing 1/2025 ที่จัดขึ้นโดย Thai IOD ในช่วง Panel Discussion: Trump, AI and Thai Economy in 2025 and Beyond ภายใต้ธีมงาน Future Economy 2025: Powere...

Responsive image

รู้จัก Jurassic World ตำนานแฟรนไชส์ภาพยนตร์ยอดนิยม สู่ประสบการณ์จริงสุดอิมเมอร์ซีฟในกรุงเทพฯ

บทความนี้จะพาทุกคนไปรู้จักกับโลกของ Jurassic World โลกภาพยนตร์ก็เปลี่ยนไปตลอดกาล ก่อนสัมผัสประสบการณ์จริงอันน่าเหลือเชื่อในไตรมาสที่สองของปี 2025...

Responsive image

KBTG เผย ‘Horizontal Core Banking’ บิ๊กโปรเจกต์ขยายระบบหลังบ้าน KBank รองรับการเติบโตได้ถึงปี 2031

เจาะอินไซด์การขยายระบบหลักของธนาคารกสิกรไทย เพื่อรองรับการเติบโตของลูกค้ายาวถึงปี 2031 ใน ‘Core Banking Horizontal Scale Project’ โดยทีม KBTG และทีม KBank รวมแล้วพันคน มาร่วมแรงร่ว...