สำหรับใครที่มีความคิดอยากจะริเริ่ม Startups โดยการสร้างแอปพลิเคชันหรือเว็บไซต์ แต่ดันไม่มีความรู้ด้านเทคนิคหรือเขียนโปรแกรมมาก่อน ควรจะทำเช่นไรดี ดูตัวอย่างจากผู้ก่อตั้ง AirBnB เดิมทีพวกเขาเป็นนักออกแบบ และวันนี้บริษัทของพวกเขามีมูลค่านับหมื่นล้านเหรียญสหรัฐ แต่ก็แน่ละ ทุกๆอย่างย่อมเรียนรู้จากประสบการณ์ทั้งนั้น เรามี 6 คำแนะนำดีๆสำหรับมือใหม่ในการเริ่ม Startups

mother-board-581597_640

1. หาตัวช่วย

แน่นอนว่าคำถามแรกที่ผุดขึ้นมาจากหัวก็คือเราจะหาใครมาช่วยงานดี ในเมื่อเรายังไม่มีความรู้ใดๆ คำถามต่อมาก็คือเราจะจ้าง outsource มาสร้างผลิตภัณฑ์ให้แล้วก็จบไปเป็นงานๆ หรือว่าเราจะจ้างนักพัฒนามาประจำเลยดีกว่า ในตอนนี้แรกเราอาจจะจ้าง outsource ให้มาสร้างผลิตภัณฑ์ในช่วงแรกก่อน เพราะเราก็ยังไม่รู้แน่ชัดว่ารูปแบบของงานจะออกมาเป็นแบบไหน พอหลังจากที่หลายๆอย่างเริ่มเป็นรูปเป็นร่าง เราก็ค่อยจ้างนักพัฒนามาประจำเพื่อที่เราจะได้คอยสังเกตุการณ์อยู่ตลอด

2. อย่าค้นหาข้อมูลใน search engine

แน่นอนว่าเวลาที่เราไม่รู้อะไร เราก็ย่อมที่จะเข้าไปใน Google และค้นดู ถ้าเกิดเราต้องการจะจ้าง outsource หรือ จ้างคนมาทำงานให้เรา เราไม่ควรจะไปค้นหาใน search engine เหล่านี้ เหตุผลเพราะว่าเวลาเราค้นหาในเว็บไซต์อย่าง Google เว็บแรกๆที่โชว์ขึ้นมาต้นๆ ไม่ได้หมายความว่าบริษัทพวกนี้ดีเสมอไป มันอาจจะเป็นเพียงแค่ว่าพวกเขาจ่ายเงินค่าโฆษณาเยอะ หรือจ่ายในส่วนอื่นๆเพื่อที่เวลาคนอื่น search ชื่อบริษัทของพวกเขาจะได้โผล่มาอันแรกๆ ทางที่ดีเราควรจะใช้วิธีถามคนรู้จักเอามากกว่า เพราะว่าคนรู้จักเหล่านี้จะต้องเคยมีประสบการณ์มาก่อนแล้วจึงแนะนำให้กับเราได้3. ลองหาวิธีเรียนรู้

ถ้าเกิดว่าเราไม่รู้เรื่องอะไรด้านเทคนิคเลย มันคงจะเป็นเรื่ิองที่ยากเวลาจะสื่อสารกับเหล่านักพัฒนา เพราะเราไม่สามารถบอกกับพวกเขาได้ว่าเราต้องการให้งานออกมาเป็นแบบไหน ยิ่งถ้าเป็นช่วงแรกเริ่มของการสร้าง จะยิ่งเป็นปัญหาในการออกแบบ เพราะฉะนั้นหาเวลาซักนิดหน่อยเพื่อเรียนรู้สิ่งเหล่านี้ บางทีมันไม่จำเป็นต้องมากมายแต่แค่พอให้เราสื่อสารได้

4. จ้างคนมาทำงานประจำ

พอผลิตภัณฑ์ของเราเริ่มที่จะอยู่ตัวและเป็นที่สนใจต่อตลาด มันจะดีมากถ้าเราขยายธุรกิจโดยจ้างคนมาทำงานประจำให้ ถ้าเกิดว่างาน Startups ของเรายังเป็นเพียงแค่งานเสริมที่ไม่ใช่รายได้หลักของเราแต่อย่างใด เราก็ควรที่จะจ้าง outsource แต่ถ้าเมื่อไหรที่ Startups กลายเป็นงานหลักของเราเมื่อไหร เราก็ควรจะจ้างคนมาประจำ อีกอย่างเวลาที่เราจะไปขอเงินทุนจากบริษัทเงินทุนต่างๆ พวกเขาก็จะขอให้คุณมีทีมประจำที่จะคอยพัฒนา Startups อย่างต่อเนื่องอยู่แล้ว

5. เริ่มจากอะไรเล็กๆก่อน

อย่าคิดอะไรมากเกี่ยวกับการระดมเงินทุนเพื่อเริ่มทำ Startups เพราะอันที่จริงเราสามารถเริ่มทำได้จากการเป็นงานอดิเรกก่อน ทำ Startups นอกเหนือจากเวลาทำงาน เพราะเมื่อไหรที่เราเริ่มจากอะไรเล็กๆ มันจะทำให้เราเห็นจุดสำคัญๆเล็กน้อยที่บางทีเราอาจจะมองข้ามไป ถ้าเราเริ่มใหญ่ตั้งแต่แรก พอเริ่มเล็กๆ เข้าใจถึงไอเดียของมันจริงๆแล้วจึงค่อยลงทุน

6. อย่าใช้โซเชียลมีเดียในการหาลูกค้า

การตลาดที่ดีคือระบุให้ชัดเจนว่ากลุ่มลูกค้าคือใคร อยู่ในหน่วยไหน และอธิบายว่าช่องทางการเข้าหาลูกค้าได้มีอะไรบ้าง อย่าคิดว่า social media คือสถานที่ให้เราหาลูกค้า แต่ว่ามันคือที่ๆเราเอาไว้รับ feedback มากกว่า เพื่อที่เราจะเรียนรู้ รับฟังและเข้าใจถึงความต้องการของตลาดต่างหาก

ที่มา: Entrepreneur

RELATED ARTICLE

Responsive image

รวม 10 เทคนิคการทำ Prototype ให้ Startup ของคุณ Test ตลาดได้ว่องไว

Prototype คือแบบจำลองเพื่อเก็บ Feedback จาก User ก่อนการสร้าง Product จริง กล่าวได้ว่าเป็นขั้นตอนที่สำคัญที่ส่งผลต่อการสร้าง Product ให้น่าพึงพอใจ ทว่าคนส่วนใหญ่มักใช้เวลาในการทำ P...

Responsive image

รู้จักกับ Unicorn ในวงการสตาร์ทอัพ พร้อมทิศทางการเกิด Unicorn ในไทย

ในวงการธุรกิจสตาร์ทอัพ เป้าหมายที่สำคัญอย่างหนึ่งของเหล่าสตาร์ทอัพก็คงหนีไม่พ้นการเป็น Unicorn (ยูนิคอร์น) ให้ได้ หลายคงเคยได้ยินคำว่า “อยากเป็น Unicorn” แต่ว่าการเป็น Unicorn ในวง...

Responsive image

เว็บไซต์แคชแบ็ก Dealcha! ได้รับทุนเพิ่มจาก 500 TukTuks และ Solera

Dealcha! (www.dealcha.com) บริษัทสตาร์ทอัพอีคอมเมิร์ซสัญชาติไทยซึ่งเปิดให้บริการตั้งแต่ปี 2015 และประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง ล่าสุดได้รับเงินลงทุนเพิ่มจาก 500 TukTuks, Solera In...