เริ่ม Startups ไม่ได้ยากอย่างที่คิดจาก 6 คำแนะนำ | Techsauce

เริ่ม Startups ไม่ได้ยากอย่างที่คิดจาก 6 คำแนะนำ

สำหรับใครที่มีความคิดอยากจะริเริ่ม Startups โดยการสร้างแอปพลิเคชันหรือเว็บไซต์ แต่ดันไม่มีความรู้ด้านเทคนิคหรือเขียนโปรแกรมมาก่อน ควรจะทำเช่นไรดี ดูตัวอย่างจากผู้ก่อตั้ง AirBnB เดิมทีพวกเขาเป็นนักออกแบบ และวันนี้บริษัทของพวกเขามีมูลค่านับหมื่นล้านเหรียญสหรัฐ แต่ก็แน่ละ ทุกๆอย่างย่อมเรียนรู้จากประสบการณ์ทั้งนั้น เรามี 6 คำแนะนำดีๆสำหรับมือใหม่ในการเริ่ม Startups

mother-board-581597_640

1. หาตัวช่วย

แน่นอนว่าคำถามแรกที่ผุดขึ้นมาจากหัวก็คือเราจะหาใครมาช่วยงานดี ในเมื่อเรายังไม่มีความรู้ใดๆ คำถามต่อมาก็คือเราจะจ้าง outsource มาสร้างผลิตภัณฑ์ให้แล้วก็จบไปเป็นงานๆ หรือว่าเราจะจ้างนักพัฒนามาประจำเลยดีกว่า ในตอนนี้แรกเราอาจจะจ้าง outsource ให้มาสร้างผลิตภัณฑ์ในช่วงแรกก่อน เพราะเราก็ยังไม่รู้แน่ชัดว่ารูปแบบของงานจะออกมาเป็นแบบไหน พอหลังจากที่หลายๆอย่างเริ่มเป็นรูปเป็นร่าง เราก็ค่อยจ้างนักพัฒนามาประจำเพื่อที่เราจะได้คอยสังเกตุการณ์อยู่ตลอด

2. อย่าค้นหาข้อมูลใน search engine

แน่นอนว่าเวลาที่เราไม่รู้อะไร เราก็ย่อมที่จะเข้าไปใน Google และค้นดู ถ้าเกิดเราต้องการจะจ้าง outsource หรือ จ้างคนมาทำงานให้เรา เราไม่ควรจะไปค้นหาใน search engine เหล่านี้ เหตุผลเพราะว่าเวลาเราค้นหาในเว็บไซต์อย่าง Google เว็บแรกๆที่โชว์ขึ้นมาต้นๆ ไม่ได้หมายความว่าบริษัทพวกนี้ดีเสมอไป มันอาจจะเป็นเพียงแค่ว่าพวกเขาจ่ายเงินค่าโฆษณาเยอะ หรือจ่ายในส่วนอื่นๆเพื่อที่เวลาคนอื่น search ชื่อบริษัทของพวกเขาจะได้โผล่มาอันแรกๆ ทางที่ดีเราควรจะใช้วิธีถามคนรู้จักเอามากกว่า เพราะว่าคนรู้จักเหล่านี้จะต้องเคยมีประสบการณ์มาก่อนแล้วจึงแนะนำให้กับเราได้3. ลองหาวิธีเรียนรู้

ถ้าเกิดว่าเราไม่รู้เรื่องอะไรด้านเทคนิคเลย มันคงจะเป็นเรื่ิองที่ยากเวลาจะสื่อสารกับเหล่านักพัฒนา เพราะเราไม่สามารถบอกกับพวกเขาได้ว่าเราต้องการให้งานออกมาเป็นแบบไหน ยิ่งถ้าเป็นช่วงแรกเริ่มของการสร้าง จะยิ่งเป็นปัญหาในการออกแบบ เพราะฉะนั้นหาเวลาซักนิดหน่อยเพื่อเรียนรู้สิ่งเหล่านี้ บางทีมันไม่จำเป็นต้องมากมายแต่แค่พอให้เราสื่อสารได้

4. จ้างคนมาทำงานประจำ

พอผลิตภัณฑ์ของเราเริ่มที่จะอยู่ตัวและเป็นที่สนใจต่อตลาด มันจะดีมากถ้าเราขยายธุรกิจโดยจ้างคนมาทำงานประจำให้ ถ้าเกิดว่างาน Startups ของเรายังเป็นเพียงแค่งานเสริมที่ไม่ใช่รายได้หลักของเราแต่อย่างใด เราก็ควรที่จะจ้าง outsource แต่ถ้าเมื่อไหรที่ Startups กลายเป็นงานหลักของเราเมื่อไหร เราก็ควรจะจ้างคนมาประจำ อีกอย่างเวลาที่เราจะไปขอเงินทุนจากบริษัทเงินทุนต่างๆ พวกเขาก็จะขอให้คุณมีทีมประจำที่จะคอยพัฒนา Startups อย่างต่อเนื่องอยู่แล้ว

5. เริ่มจากอะไรเล็กๆก่อน

อย่าคิดอะไรมากเกี่ยวกับการระดมเงินทุนเพื่อเริ่มทำ Startups เพราะอันที่จริงเราสามารถเริ่มทำได้จากการเป็นงานอดิเรกก่อน ทำ Startups นอกเหนือจากเวลาทำงาน เพราะเมื่อไหรที่เราเริ่มจากอะไรเล็กๆ มันจะทำให้เราเห็นจุดสำคัญๆเล็กน้อยที่บางทีเราอาจจะมองข้ามไป ถ้าเราเริ่มใหญ่ตั้งแต่แรก พอเริ่มเล็กๆ เข้าใจถึงไอเดียของมันจริงๆแล้วจึงค่อยลงทุน

6. อย่าใช้โซเชียลมีเดียในการหาลูกค้า

การตลาดที่ดีคือระบุให้ชัดเจนว่ากลุ่มลูกค้าคือใคร อยู่ในหน่วยไหน และอธิบายว่าช่องทางการเข้าหาลูกค้าได้มีอะไรบ้าง อย่าคิดว่า social media คือสถานที่ให้เราหาลูกค้า แต่ว่ามันคือที่ๆเราเอาไว้รับ feedback มากกว่า เพื่อที่เราจะเรียนรู้ รับฟังและเข้าใจถึงความต้องการของตลาดต่างหาก

ที่มา: Entrepreneur

ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

เปิด Technology Vision 2024 จาก Accenture ปลดล็อกศักยภาพมนุษย์ร่วมกับ 3 กูรูสายเทคฯ

เจาะลึกรายงาน Accenture Technology Vision 2024 - Human by design ด้านการใช้เทคโนโลยีที่ช่วยพัฒนาศักยภาพของมนุษย์ และรับฟังมุมมองด้านการใช้ AI ในองค์กรและการเตรียมความพร้อมจากกูรูที...

Responsive image

WoxaCorp รับจบครบโซลูชันลงทุน ทั้งดีไซน์แพลตฟอร์ม - เทรดหลักทรัพย์

WoxaCorp ผู้ให้บริการด้านฟินเทคในรูปแบบของ SaaS โดยรับพัฒนาซอฟต์แวร์แพลตฟอร์มซื้อขายหลักทรัพย์หรือสินทรัพย์ดิจิทัล และดีไซน์โซลูชันแบบ End-to-end...

Responsive image

ไม่มีไทย อาจไม่มี Tesla เปิดความลับ Roadster ที่ต้องใช้บริษัทไทยในป่าช่วยประกอบแบตเตอรี่

ช่วงเวลา 2 ปีก่อนการขาย EV รุ่นแรกของ Tesla ดูเหมือนว่าจะไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับ Elon Musk เพราะปัญหา และอุปสรรคหลายอย่างที่ต้องพบเจอตลอดกระบวนการผลิตชนิดที่ว่าต้องจ้าง outsource ทั...