5 สิ่งที่จะช่วยให้คุณพัฒนาตัวเองให้เป็นผู้นำในทีม Startup ได้ดี | Techsauce

5 สิ่งที่จะช่วยให้คุณพัฒนาตัวเองให้เป็นผู้นำในทีม Startup ได้ดี

การจะทำ Startups ให้สำเร็จไม่ได้ขึ้นอยู่กับองค์ประกอบเดียว มันไม่ได้เกี่ยวว่ายอดขายของคุณเยอะแค่ไหนหรือคุณมีผู้ใช้งานได้ระบบมากน้อยเพียงใด ทุกๆ องค์ประกอบจะต้องผสมผสานกันอย่างลงตัวรวมไปถึงจังหวะและเวลาด้วย

17744-business-man-holding-a-cell-phone-pv

อย่างไรก็ตามถึงแม้ว่าทุกๆ องค์ประกอบดูเหมือนจะมีส่วนสำคัญต่อความสำเร็จ แต่ที่ขาดไม่ได้เลยก็คือผู้นำทีม และความเป็นผู้นำของคุณจะชี้วัดถึงความสำเร็จในวันข้างหน้าได้ วันนี้เรามี 5 ตัวช่วยที่จะทำให้คุณพัฒนาตัวเองให้เป็นผู้นำที่ดี

รวมรวบความคิดเห็นของพนักงาน

การให้มีพนักงานออกความคิดเห็นเกี่ยวกับบริษัทเป็นเรื่องที่ดี เพราะใครจะรู้จักบริษัทของเราดีไปกว่าพนักงาน ความคิดเห็นพวกนี้จะเป็นตัวช่วยให้เราพัฒนาทีมและรวมไปถึงการเปิดรับความคิดเห็นที่จะสามารถพัฒนาธุรกิจของเราได้อีกด้วย สิ่งสำคัญก็คือทำให้ทุกคนมีสิทธิในการออกเสียงโดยไม่คำนึงถึงตำแหน่งของแต่ละคน เพราะทุกคนเท่าเทียมกันหมด

เข้าไปพูดคุยเป็นการส่วนตัว

บางทีเราเดินในบริษัทและพูดคุยกับพนักงาน บอกพวกเขาว่าเราพร้อมจะให้คำปรึกษากับทุกคนที่มีปัญหา หรือถ้าอยากหารือไม่ว่าเรื่องใดก็ตาม รวมไปถึงการให้พนักงานคุยกับเราแบบตัวต่อตัวยิ่งนับว่าเป็นเรื่องที่ดี เพราะบางทีเราอาจจะได้รับฟังเรื่องราวที่เป็นปัญหาส่วนตัว และมันจะช่วยเพิ่มความสัมพันธ์ระหว่างคุณกับลูกน้องได้ ลองคิดดูว่าถ้าคุณมีบริษัทที่ใหญ่และพนักงานที่เยอะคุณคงไม่มีเวลาจะได้มาคุยกับลูกน้องตัวต่อตัวแบบนี้หรอก แต่ในฐานะที่เราเป็น Startups ด้วยขนาดของบริษัทเล็กและคนในที่ทำงานน้อยจะทำให้เราสามารถเข้าถึงคนของเราได้ง่าย

สร้างความโปร่งใสและเข้าถึงในบริษัท

พยายามรวมพนักงานจากแต่ละแผนกเพื่อทำกิจกรรมหรืออบรมด้วยกัน ให้พวกเขาได้ทำความรู้จักและคุ้นเคยกับแผนกอื่นๆ พนักงานควรจะรู้ถึงการทำงานในบริษัททั้งหมดไม่ว่าจะเป็นทั้งในและนอกแผนกของตน ยกตัวอย่างคนในแผนกขายลองศึกษาสินค้าจากคนในแผนกพัฒนา พอฝ่ายขายมีความรู้ที่ดีและมากพอ พวกเขาก็สามารถจะออกไปขายของและให้ความรู้กับลูกค้าได้ ทุกๆคนจึงเปรียบเสมือนเป็นส่วนหนึ่งในการกำหนดทิศทางของบริษัทนั้นเอง

ตำแหน่งสูงก็ต้องรับฟังคนอื่น

เวลาเราตัดสินใจในเรื่องยากๆ บางทีเราก็หวังพึ่งให้เพื่อนร่วมทีมหรือลูกน้องมาช่วยดูว่ามีอะไรผิดพลาดตรงไหน และช่วยบอกถึงจุดที่สามารถแก้ไขและทำให้ผลลัพธ์ออกมาดีที่สุด ทุกๆคนในทีมจะต้องมีส่วนร่วมและไม่ว่าใครออกความเห็นก็ตาม เราย่อมรับฟังเสมอ นี้จะทำให้ทุกคนรู้สึกว่าตัวเองมีก็มีความสำคัญต่อบริษัท

ถ่อมตัว

ผู้นำที่ดีควรจะสามารถยอมรับได้ว่าเมื่อไหรที่พวกเขาทำผิดพลาด เราควรจะถ่อมตัวและเป็นกันเองกับลูกน้องเพื่อจะได้มีสัมพัทธ์ที่ดี หลังจากนั้นลูกน้องจะอยากทำงานให้เราก่อให้เกิดประสิทธิภาพในบริษัท

มันไม่ได้มีกฎตายตัวว่าผู้นำที่ดีจะต้องเป็นแบบไหนบ้าง แต่ถึงอย่างไรหัวหน้าที่ดีก็อาจจะเอาประโยชน์ส่วนร่วมมาก่อนประโยชน์ส่วนตัว มีความรับผิดชอบให้คนหมู่มาก เมื่อมีความผิดพลาดเกิดขึ้นในบริษัท ผู้นำจะเป็นคนรับผิดแทนลูกน้องเสมอ และนี้อาจจะเป็นคุณสมบัติที่ดีของการเป็นผู้นำก็ว่าได้

ที่มา: e27

RELATED ARTICLE

Responsive image

สร้างทีมดิจิทัลให้พร้อมแข่งขัน กับหลักสูตรชั้นนำระดับโลก SimpliLearn Master Certification Program จาก YourNextU by SEAC

สร้างทีมดิจิทัลให้พร้อมแข่งขัน กับหลักสูตรชั้นนำระดับโลก SimpliLearn Master Certification Program จาก YourNextU by SEAC ที่จะทำให้คนทำงานและองค์กรสามารถทรานฟอร์ม และก้าวเข้าสู่ยุค ...

Responsive image

WESERVE แพลตฟอร์ม delivery ที่เข้าใจคนท้องถิ่น เปิดตัว WE TOKEN ลุยตลาด Local Lifestyle

WESERVE จับมือกับ BitKub Blockchain Technology เปิดตัว WE TOKEN เพิ่มทางเลือกผู้ใช้งานแพลตฟอร์ม เตรียมลุยตลาด Local Lifestyle ด้วยโทเค็นพร้อมใช้ทั่วประเทศ...

Responsive image

ปรับ Mindset คนในองค์กรให้พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง และแนะวิธีการใช้ Big Data ให้ได้จริง

ICHI ผู้ให้ความรู้ด้าน Digital Solution จึงได้เชิญ ดร.ศักดิ์ เสกขุนทด ที่ปรึกษาผู้ทรงคุณวุฒิด้าน Digital Transformation สำนักงานพัฒนาธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์ (สพธอ.) หรือ ETDA มาร่...