น่าเชื่อถือ มีส่วนร่วม มีอิทธิพล สามแนวทางจาก Influencer สู่การเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ | Techsauce

น่าเชื่อถือ มีส่วนร่วม มีอิทธิพล สามแนวทางจาก Influencer สู่การเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ

รู้หรือไม่กว่า 70% ของผู้นำยุคใหม่ล้มเหลว ! เมื่อพยายามจะเปลี่ยนแปลงองค์กรด้วยวิธีเดิมๆ วันนี้เรามีแนวทางใหม่สำหรับผู้นำ เรียนรู้จาก Digital Influencer ช่วยยกระดับความเป็นผู้นำและขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ

ในโลกที่ก้าวไปข้างหน้าอย่างต่อเนื่อง ผู้นำยุคใหม่ล้วนมีทั้งความเชี่ยวชาญและวิสัยทัศน์ที่ดีต่อบริษัท แต่มักจะประสบปัญหาไม่สามารถถ่ายทอดการสื่อสารเชิงกลยุทธ์ รวมถึงเปลี่ยนแปลงองค์กรในระดับโครงสร้างได้

ผู้คน กระบวนการ ความเข้าใจ จิ๊กซอว์สามชิ้นที่ต้องประกอบเข้าด้วยกันเพื่อสร้างความเปลี่ยนแปลง ซึ่งกว่า 70% ของผู้นำองค์กรยุคใหม่ล้วนล้มเหลว ถึงแม้จะมีแนวทางใหม่ ๆ ชี้ให้เห็นว่านำไปสู่ความสำเร็จก็ตาม แต่ส่วนใหญ่ยังคงยึดติดกับการบริหารองค์กรแบบเดิม ๆ และไม่สนใจที่จะเปลี่ยนแปลง 

ถอดวิธีการแบบ Digital Influencer สู่การเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ

ในโลกดิจิทัล ต้องยอมรับว่าเหล่า Influencer มีความสามารถพิเศษในการจุดประกายการเปลี่ยนแปลงและสร้าง 'ไวรัล' ในหมู่ผู้ติดตาม ซึ่งควรนำมาปรับใช้เพื่อให้เป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ  ด้วยแนวทางสามข้อดังต่อไปนี้

เพิ่มความน่าเชื่อถือและไว้ใจได้: ปฏิเสธไม่ได้ว่า Influencer ในโลกออนไลน์เก่งในการสร้างการความรู้สึกร่วมกับผู้ชม ทำให้รู้สึกน่าเชื่อถือ น่าซื้อสินค้าตาม นำไปสู่การมีอิทธิพลต่อพฤติกรรมในวงกว้าง จากการศึกษาพบว่า ผู้คนกว่า 82% ตัดสินใจซื้อสิ้นค้าหรือบริการหลังจากเห็น Influencer รีวิว หรือโปรโมทสินค้า 

ผู้นำจึงควรสร้างความน่าเชื่อถือ โดยแบ่งปันแนวทางและเป้าหมายให้ชัดเจน ซื่อสัตย์ต่อคำพูดของตน ถึงแม้ว่าอาจจะยังไม่ได้เห็นเป็นผลลัพท์ทันทีทันใดก็ตาม แต่จะช่วยสร้างความรู้สึกร่วม เพิ่มความไว้วางใจระหว่างผู้นำกับพนักงานได้ 

มีส่วนร่วมกับทุกเรื่อง: ต่างจากวิธีบริหารด้วยผู้บริหารระดับสูงเหมือนบริษัททั่ว ๆ ไป Influencer จะสร้างการมีส่วนร่วมกับผู้ชมให้มากที่สุด ไม่ว่าจะเป็นคำติชม คำแนะนำ หรือการตอบคำถาม การศึกษาแสดงให้เห็นว่าการบริหารโดยผู้บริหารระดับสูงเพียงอย่างเดียวมีอัตราความสำเร็จเพียง 34% ในขณะที่การร่วมมือการทำงานมีอัตราความสำเร็จถึง 58%

ผู้นำควรเปลี่ยนกลยุทธ์ให้เป็นการพูดคุยร่วมกันในทุกภาคส่วนของบริษัท สร้างแรงบันดาลใจและยอมรับข้อคิดเห็นของทุกคน และนำมาปรับใช้ให้เหมาะสม

สร้างอิทธิพลเพิ่มการเปลี่ยนแปลงในวงกว้าง: Influencer หนึ่งคนอาจจะมีอิทธิพลเหนือคนเฉพาะกลุ่ม แต่ไม่สามารถมีอิทธิพลต่อทุกคนได้  เช่นเดียวกับผู้นำก็ไม่สามารถที่จะมีอิทธิพลเหนือทุกคนในองค์กรได้เช่นกัน

แทนที่ผู้นำจะคาดหวังให้ทุกคนยอมรับการเปลี่ยนแปลงในองค์กรทันที แต่เปลี่ยนเป็นการสร้างอิทธิพลเฉพาะกลุ่มโดยเริ่มจากกลุ่มที่เชื่อมันในวิสัยทัศน์ของผู้นำ ร่วมมือกันสร้างแนวคิดให้จับต้องได้จริง เป็นแรงกระตุ้นให้ทุกคนยอมรับ ถึงจะสามารถเปลี่ยนแปลงได้เป้นวงกว้าง

Influencer กับการเป็นผู้นำมีจุดร่วมที่เหมือนกันคือการเป็นผู้นำทางความคิด ดังนั้นการเลื่อนดูผลงานของเหล่า Influencer บน Social Media จะไม่ใช่แค่ความเพลิดเพลิน กดถูกใจหรือแสดงความคิดเห็นอีกต่อไป แต่ถือเป็นบทเรียนอันมีค่า การยอมรับ ศึกษาและนำแนวทางมาใช้ จะช่วยให้การพัฒนาให้เป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพและสามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงให้กับองค์กรได้อย่างแน่นอน

อ้างอิง: forbes



ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

งานไม่เคยจบในที่ทำงาน ตามกลับมาบ้านด้วยเสมอ ปัญหาของชาว Hybrid Working ต้องแก้ยังไง?

บทความนี้ Techsauce จึงได้รวบรวม How to ทิ้งงานไว้ที่ออฟฟิศ และทวงคืนชีวิตที่มีคุณภาพของชาว Hybrid Working...

Responsive image

True เดินหน้าปั้นผู้นำรุ่นใหม่ 'True Next Gen' ตั้งเป้าเป็น Telco-Tech ชั้นนำในภูมิภาค สู่ Automation 100%

ทรู คอร์ปอเรชั่น เผยเชื่อมั่นศักยภาพของ 'คนรุ่นใหม่' ร่วมเปลี่ยนผ่านองค์กรสู่ Telecom Tech Company ชั้นนำแห่งภูมิภาค พร้อมปรับการทำงานเป็นระบบอัตโนมัติ 100% ปี 2570...

Responsive image

ทำยังไง ถ้าไม่ได้เป็น ‘ลูกรัก’ เจ้านาย

‘ระบบลูกรัก’ ที่ฝังรากลึกในองค์กร เป็นอีกหนึ่งปัญหาช้างในห้อง (Elephant In The Room) ปัญหาใหญ่ที่คนส่วนใหญ่รับรู้ แต่ไม่มีใครอยากพูดถึง หรือพูดไม่ได้ ทำยังไงดี...