เทรนด์ใหม่ Meeting Free-Friday ไม่ประชุมวันศุกร์ ปลุกไฟการทำงาน | Techsauce

เทรนด์ใหม่ Meeting Free-Friday ไม่ประชุมวันศุกร์ ปลุกไฟการทำงาน

วันศุกร์แต่คนทำงานไม่เคยสุข ทั้งที่พรุ่งนี้จะเป็นวันหยุด แต่กลับต้องเครียดกลัวจะทำงานไม่เสร็จ ซ้ำร้ายเลิกงานต้องเจอภัยรถติด ทำให้เสียพลังงานและความสุขในชีวิตไปหมด 

Friday Effect คืออะไร ?

การศึกษาของมหาวิทยาลัย Texas A&M พบว่า “Friday Effect” คือภาวะที่การทำงานในวันศุกร์ไม่มีประสิทธิภาพเทียบเท่ากับวันอื่นๆ ในสัปดาห์ ไม่ว่าพนักงานจะเข้าออฟฟิศหรือทำงานจากระยะไกล ยิ่งช่วงโควิดระบาด ปัญหานี้ยิ่งทวีความสำคัญมากขึ้น

การที่พนักงานไม่มีความสุขกับที่ทำงานไม่ใช่เรื่องที่จะมองข้ามได้ การศึกษาหนึ่งพบว่าการที่พนักงานไม่มีความสุขจะสร้างผลกระทบทางลบให้เศรษฐกิจกว่า 1.9 ล้านล้านดอลลาร์ หรือราว 68 ล้านล้านบาท 

ทำยังไงให้วันศุกร์สุขที่สุด ? 

ที่ผ่านมาหลายบริษัทเริ่มจริงจังกับปัญหาวันศุกร์ และออกนโยบายที่น่าสนใจออกมามากมาย ไม่ว่าจะเป็น Casual Fridays หรือการผ่อนคลายการแต่งตัวทุกวันศุกร์ Summer Fridays หรือนโยบายเลิกงานก่อนเวลาในวันศุกร์ช่วงฤดูร้อนของทุกปี หรือจะเป็นการเลี้ยงอาหารและเครื่องดื่มฟรีทุกวันศุกร์ แต่ทุกวิธีที่กล่าวมานี้ ยังไม่สามารถช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานได้เลย

งดประชุมวันศุกร์ช่วยได้

Steven Fitzgerald CEO ของบริษัท Habanero Consulting Group ในแวนคูเวอร์กล่าวว่า การยกเลิกการประชุมที่ไม่จำเป็นในวันศุกร์ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานให้กับทีมงานทั้ง 65 คนในบริษัทของเขา อีกทั้งยังช่วยสร้างกำลังใจ เพื่มความกระตือรือร้นที่จะจัดการงานที่ยังค้างในสัปดาห์นี้ให้เสร็จลุล่วง

อีกตัวอย่างหนึ่งจากบริษัท Oyster บริษัทด้านทรัพยากรบุคคลก็ประสบความสำเร็จด้วยแนวทางนี้เช่นกัน บริษัทปรับจากนโยบายเดิมๆ สู่ Flow Fridays หรือ Focus Fridays เป็นนโยบายให้เวลาพนักงานมากขึ้นในการทำงานที่คงเหลือในสัปดาห์ให้เสร็จด้วยการตัดการประชุมในวันศุกร์ออกไป 

ทดลองทำงาน 4 วันครึ่ง 

หลายบริษัทได้มีการทดลองแนวทางที่เป็นขั้นกว่าของการงดประชุม ด้วยการลดเวลาทำงานลงเหลือสี่วันครึ่งต่อสัปดาห์ Mark Benden ศาสตราจารย์ด้านอาชีวอนามัยสิ่งแวดล้อมและอาชีวอนามัยจาก Texas A&M กล่าวว่า การทำงานเพียงสี่วันครึ่งสามารถสร้างประสิทธิภาพในการทำงานได้เทียบเท่าการทำงานห้าวันต่อสัปดาห์ 

อีกนโยบายคือ Flex Friday หรือการให้จัดสรรเวลาในการทำงานด้วยตัวเองในวันศุกร์ เพื่อให้ตอบโจทย์กับการทำงาน รวมถึงนโยบายบังคับลาในวันศุกร์ตอนบ่ายทุกเดือน เสียงตอบรับของพนักงานพบว่าเป็นสิ่งที่ช่วยเพิ่มการใช้เวลาอยู่กับครอบครัวมากขึ้น และช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของสัปดาห์ต่อไป

อ้างอิง: bloomberg

ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

ที่นี่เราไม่อยู่กันแบบครอบครัว บทเรียนการบริหารจาก CEO Airbnb

ที่นี่เราอยู่กันแบบครอบครัว บริษัทนี้เราอยู่กันเหมือนพี่น้อง เคยเจอกันไหมแบบนี้ ? วันนี้​ Techsauce มีบทเรียนและกรณีศึกษาน่าสนใจจาก Brian Chesky CEO Airbnb ที่จะบอกว่า ทำไมคุณไม่คว...

Responsive image

SCBX กับเส้นทางสู่ AI-first Organization มุ่งสร้างองค์ความรู้และทักษะผ่านงาน SCBX AI EXPO 2024

SCBX กับก้าวย่างสำคัญสู่การเป็น AI-first Organization ในงาน SCBX AI EXPO 2024 ที่รวม use case ของพนักงานภายใต้กลุ่ม SCBX ที่นำเอา AI มาประยุกต์ใช้ในการทำงานและพัฒนาธุรกิจ...

Responsive image

ทำไมองค์กรต้องมี ‘Innovation Culture’ พื้นฐานที่ขาดไม่ได้ถ้าอยากสร้างนวัตกรรม

ในบทความนี้ Techsauce ขอพาผู้อ่านไปรู้จักคำว่า Innovation Culture หรือ วัฒนธรรมนวัตกรรม อีกฟันเฟืองสำคัญของการสร้างนวัตกรรมองค์กรที่ขาดไปไม่ได้...