6 วิธีบริหารเวลาให้คุ้มค่าจากผู้นำระดับโลกที่ใช้ทุกวัน

คนส่วนใหญ่กว่า 80% ไม่มีระบบการจัดการเวลาที่ชัดเจน ในโลกที่ทุกอย่างเปลี่ยนเร็ว การบริหารเวลาจึงเป็นทักษะสำคัญ โดยเฉพาะสำหรับผู้นำที่ต้องทำหลายอย่างพร้อมกัน 

บริหารเวลา

แม้ทุกคนจะมี 24 ชั่วโมงเท่ากัน แต่ทำไมบางคนถึงใช้เวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพ ขณะที่บางคนต้องวิ่งไล่ตามงานอยู่ตลอดเวลา? คำตอบคือ พวกเขามีระบบจัดการเวลาที่ดี หากคุณต้องการพัฒนาทักษะการบริหารเวลา ลองนำ 6 เคล็ดลับนี้ ไปปรับใช้ 

1. จัดลำดับความสำคัญ แล้วโฟกัสให้ถูกจุด

การบริหารเวลาที่ดีเริ่มต้นจากการรู้ว่า อะไรคือสิ่งสำคัญที่สุด ผู้นำที่ประสบความสำเร็จรู้ว่า งานทุกอย่างไม่ได้มีความสำคัญเท่ากัน พวกเขาจะเลือกโฟกัสเฉพาะงานที่ สร้างผลลัพธ์สูงสุด และขับเคลื่อนธุรกิจไปข้างหน้า

หนึ่งในเทคนิคยอดนิยมที่ใช้กันคือ "The Two-List Strategy" ของ Warren Buffett:

  • เขียนเป้าหมายที่คุณอยากทำทั้งหมด 25 ข้อ
  • เลือก 5 ข้อที่สำคัญที่สุด
  • โฟกัสที่ 5 ข้อนี้ก่อน ส่วนที่เหลือให้กันไว้ก่อน

สิ่งที่หลายคนพลาดคือพยายามทำทุกอย่างพร้อมกัน ผลลัพธ์คือไม่ได้ทำอะไรสำเร็จเลย ดังนั้น โฟกัสกับสิ่งที่สำคัญก่อนเสมอ

2. รักษาเวลาให้คุ้มค่า 

เวลาคือทรัพยากรที่ใช้แล้วหมดไป ผู้นำที่เก่งจะไม่ปล่อยให้เวลาถูกใช้ไปกับสิ่งที่ไม่จำเป็น พวกเขาต้องรักษาเวลาให้คุ้มค่า ด้วยการตั้งขอบเขตที่ชัดเจน

วิธีง่าย ๆ ที่ช่วยรักษาเวลา 

  • ตั้งช่วงเวลาการทำงาน  เช่น กำหนด 9:00-11:00 เป็นเวลาสำหรับงานที่ต้องใช้สมาธิ
  • ลดสิ่งรบกวน เช่น ปิดแจ้งเตือนโทรศัพท์ ไม่เปิดอีเมลตลอดเวลา
  • หัดปฏิเสธกับสิ่งที่ไม่สำคัญ 

3. มอบหมายงานให้เป็น

"ถ้าคุณพยายามทำทุกอย่างเอง คุณจะไปได้ไม่ไกล" นี่คือหลักคิดของผู้นำที่เก่ง

การมอบหมายงานไม่ได้แปลว่า "ผลักภาระให้คนอื่น" แต่มันคือ การให้โอกาสทีมได้แสดงศักยภาพ และช่วยให้คุณมีเวลาสำหรับงานที่ต้องใช้วิสัยทัศน์มากขึ้น

  • มอบหมายงานที่ไม่จำเป็นต้องทำเอง เช่น งานเอกสาร งานจัดการตารางงาน
  • ให้เป้าหมายที่ชัดเจน ไม่ใช่แค่บอกให้ทำ แต่บอกว่า "เพราะอะไรงานนี้สำคัญ และผลลัพธ์ที่ต้องการคืออะไร?"
  • เชื่อใจทีม หากคุณคอยควบคุมทุกอย่าง งานจะไม่เดินหน้า

ลองถามตัวเองว่า "งานนี้ฉันต้องทำเอง หรือมีคนอื่นที่สามารถทำได้?" ถ้าคำตอบคือมี มอบหมายเลย

4. จัดการประชุมให้มีประสิทธิภาพ

หนึ่งในกับดักที่ทำให้หลายคนเสียเวลามากคือ "ประชุมที่ไม่มีจุดหมาย" ผู้นำที่เก่งรู้ว่า ทุกนาทีมีค่า และต้องแน่ใจว่าทุกการประชุมคุ้มค่ากับเวลาที่ใช้ไป

เคล็ดลับประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ

  • ประชุมเฉพาะเรื่องที่จำเป็น ไม่ใช่ทุกปัญหาต้องแก้ผ่านการประชุม
  • ตั้งเป้าหมายให้ชัดเจน ก่อนประชุมให้ทุกคนรู้ว่า "เราจะตัดสินใจเรื่องอะไร?"
  • กำหนดเวลาที่แน่นอน เช่น "ประชุมนี้ต้องเสร็จภายใน 30 นาที"

ถ้าประชุมจบแล้วไม่มีข้อสรุป หรือไม่มีการตัดสินใจ แปลว่าประชุมนั้นอาจไม่จำเป็นตั้งแต่แรก

5. ใช้เทคโนโลยีให้เป็นประโยชน์

ในยุคดิจิทัล เทคโนโลยีสามารถช่วยให้คุณ จัดการเวลาได้ดีขึ้น และลดภาระที่ไม่จำเป็น

  • ใช้แอปจัดการงาน เช่น Trello, Asana, Notion เพื่อติดตามโปรเจกต์
  • ใช้แอปบล็อกสิ่งรบกวน เช่น Freedom หรือ Forest เพื่อลดการเสียเวลากับโซเชียลมีเดีย
  • ตั้งระบบเตือนความจำ เช่น ใช้ Google Calendar จัดตารางงานและแจ้งเตือนล่วงหน้า

การใช้เทคโนโลยีอย่างฉลาด จะช่วยให้คุณมีเวลามากขึ้นโดยไม่ต้องเหนื่อยมากขึ้น

6. ให้เวลากับการพักผ่อนบ้าง

การบริหารเวลาที่ดี ไม่ได้แปลว่าต้องทำงานตลอดเวลา ผู้นำที่ประสบความสำเร็จรู้ว่า "ถ้าคุณไม่ดูแลตัวเอง สุดท้ายคุณจะหมดไฟ"

วิธีดูแลตัวเองให้มีพลังตลอดเวลา

  • ออกกำลังกาย อย่างน้อยวันละ 30 นาที เพื่อให้ร่างกายสดชื่น
  • นั่งสมาธิ หรือพักสายตา เพื่อลดความเครียดและเพิ่มสมาธิ
  • ทำกิจกรรมที่ชอบ เช่น อ่านหนังสือ ฟังเพลง เพื่อรีเฟรชสมอง

การทำงานหนักสำคัญ แต่การพักผ่อนก็สำคัญไม่แพ้กัน ถ้าคุณอยากทำงานได้ดีต้องมีพลังที่ดีด้วย

สรุป

หากคุณอยากจัดการเวลาได้ดีขึ้น อย่าลืมว่า "การบริหารเวลา" คือการเลือกใช้เวลาอย่างฉลาด

  • โฟกัสที่สิ่งสำคัญ
  • รักษาเวลาให้คุ้มค่า
  • มอบหมายงานที่ไม่จำเป็นต้องทำเอง
  • ลดเวลาประชุมที่ไม่มีจุดหมาย
  • ใช้เทคโนโลยีช่วยจัดการงาน
  • ให้ความสำคัญกับการพักผ่อน

ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

สรุปหน้าตา Layoff ไตรมาสแรก ชี้ AI เริ่มลงสนามแย่งงานเอง ทำสายเทคฯ ปลิว 52,000 ตำแหน่ง

เรามักจะได้ยินคำว่า ‘AI จะไม่แย่งงาน แต่คนที่ใช้ AI เป็นต่างหากที่จะแย่งงาน’ แต่จากข้อมูลล่าสุดในตลาดแรงงานสหรัฐฯ ดูเหมือนว่าประโยคนี้อาจจะต้องถูกนำมาทบทวนใหม่...

Responsive image

197 วันบนอวกาศสอนอะไร ? เมื่อนักบินอวกาศ NASA มาเล่าทุกเรื่องที่คนบนโลกไม่เคยรู้ ตารางชีวิตแบ่งทุก 5 นาที นอนในห้องเท่าตู้โทรศัพท์ ตื่นมาเช็กอีเมลเหมือนคนบนโลก และเซลล์มะเร็งที่โตแบบ 3D ได้เฉพาะในอวกาศ

Serena Auñón-Chancellor คือนักบินอวกาศหญิงของ NASA ที่มีอีกสถานะเป็นทั้งแพทย์เฉพาะทางอายุรศาสตร์และเวชศาสตร์การบิน เธอใช้ชีวิตบนสถานีอวกาศนานาชาติ (ISS) นานถึง 197 วัน ในภารกิจ Exp...

Responsive image

ทำไม Middle Management ถึงอาจไม่จำเป็นอีกต่อไป อธิบายโครงสร้าง Block บริษัทใหม่ของ Jack Dorsey ปลดคนฟ้าผ่า เปลี่ยนวิธีคุมคนด้วย AI

Jack Dorsey ส่งอีเมลถึงพนักงาน Block ทุกคน ใจความสั้น ๆ แค่สามย่อหน้า แต่เนื้อหาสะเทือนทั้งวงการ “พนักงาน 4,000 คน หรือเกือบ 40% ของบริษัท จะถูกปลดออก ในบทความนี้ Techsauce จะพาไปถ...