Boreout ภัยเงียบในที่ทำงาน เมื่อความเบื่อทำให้หมดไฟ

Boreout ปัญหาใหม่ที่ไม่แพ้ Burnout ความเบื่อหน่ายที่ทำให้หมดไฟในการทำงาน

ถ้ารู้สึกหมดไฟ หรือเบื่อหน่ายกับงาน อาจไม่ใช่เพราะอาการ Burnout แต่เป็นเพราะ 'Boreout' ปรากฏการณ์ที่ตรงข้ามกับความเหนื่อยล้า แต่เกิดจาก 'ความเบื่อหน่าย' ที่สะสมจนกระทบต่อความสุขในการทำงาน

'Boreout' ความเบื่อที่กลายเป็นภัยเงียบในที่ทำงาน

Adam Grant นักจิตวิทยาองค์กรจาก Wharton อธิบายว่า Boreout คือภาวะที่คนทำงานรู้สึก 'เฉยชา' เพราะขาดความท้าทาย ไม่เห็นคุณค่าในสิ่งที่ทำ หรือมีปฏิสัมพันธ์ทางสังคมที่ลดลง โดยเฉพาะในยุคที่การทำงานแบบไฮบริดและรีโมตแพร่หลายมากขึ้น

Burnout คือการทำงานหนักจนหมดแรง แต่ Boreout คือทำงานไปวัน ๆ จนหมดใจ — Adam Grant

ข้อมูลจาก Gallup ในปี 2024 ระบุว่า 80% ของพนักงานในสหรัฐฯ ชอบการทำงานแบบไฮบริดหรือรีโมต แม้ว่าจะช่วยเพิ่มความยืดหยุ่น แต่ปัญหาหนึ่งที่พบบ่อยคือ 'การขาดปฏิสัมพันธ์ทางสังคม' ซึ่งทำให้คนทำงานรู้สึกเหงาและเบื่อหน่ายมากขึ้น

อะไรเป็นสาเหตุของ Boreout?

มีหลายปัจจัยที่อาจทำให้คุณตกอยู่ในภาวะ Boreout เช่น:

  • ทำงานเดิม ๆ ซ้ำไปซ้ำมา ไม่มีความท้าทาย
  • มองไม่เห็นโอกาสเติบโตในสายงาน
  • ไม่เข้าใจว่าหน้าที่ของตัวเองมีผลกระทบต่อองค์กรอย่างไร
  • ขาดการปฏิสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน โดยเฉพาะในสภาพแวดล้อมการทำงานแบบออนไลน์

หลายคนไม่ได้รู้สึกเหนื่อยล้า แต่พวกเขาแค่รู้สึกว่า 'สิ่งที่ทำมันไม่ช่วยเติมพลังให้ชีวิตเลย' จนทำให้พวกเขากลายเป็นเหมือนซอมบี้ที่ทำงานไปวัน ๆ — Adam Grant

วิธีเปลี่ยน 'Boreout' ให้เป็นความกระตือรือร้น

การรับมือกับ Boreout ไม่ได้ขึ้นอยู่กับตัวพนักงานเพียงอย่างเดียว แต่องค์กรเองก็สามารถช่วยสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดึงดูดใจมากขึ้นได้

สำหรับผู้นำองค์กร:

  • ปรับแนวทางการประชุมออนไลน์ ไม่จำเป็นต้องบังคับให้เปิดกล้องตลอดเวลา เพราะอาจทำให้พนักงานรู้สึกเหนื่อยล้า
  • สร้างโอกาสให้พนักงานมีส่วนร่วมในการสนทนาในแบบที่พวกเขาสบายใจ เช่น การพิมพ์ในแชตแทนการพูด

"คุณไม่จำเป็นต้องเห็นหน้าทุกคนในทุกการประชุม บางครั้งการปิดกล้องช่วยให้คนได้พัก และพวกเขาจะกลับมาโฟกัสกับงานได้ดีขึ้น" — Adam Grant

สำหรับพนักงาน:

  • ตั้งใจสร้างความสัมพันธ์ที่แท้จริงกับเพื่อนร่วมงาน ไม่ใช่แค่ความสัมพันธ์แบบผิวเผิน
  • หาวิธีทำให้งานของตัวเองน่าสนใจขึ้น เช่น ตั้งเป้าหมายใหม่ หรือหาโครงการที่ท้าทายกว่าเดิม
  • เชื่อมโยงงานที่ทำกับคุณค่าของตัวเอง เพื่อให้รู้สึกว่าสิ่งที่ทำมีความหมายมากขึ้น

ลองค้นหาสิ่งที่คุณอบและเชื่อมโยงมันกับงานที่ทำ ไม่ว่าจะเป็นค่านิยมส่วนตัว หรือภารกิจขององค์กรที่คุณรู้สึกว่ามีความหมาย — Adam Grant

Boreout อาจเป็นภัยเงียบที่ทำให้คุณรู้สึกหมดพลังโดยไม่รู้ตัว แต่ด้วยการปรับเปลี่ยนวิธีทำงาน การสร้างความสัมพันธ์ที่มีคุณค่า และการมองหาความหมายในงานที่ทำ คุณก็สามารถเปลี่ยนความเบื่อหน่ายให้เป็นแรงบันดาลใจได้อีกครั้ง

อ้างอิง: cnbc

ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

ยิ่งคนไทยแข็งแรง ธุรกิจประกันยิ่งไปรอด คณิตศาสตร์ชุดใหม่ที่กำลังเปลี่ยนวงการประกันสุขภาพ

อัตราส่วนค่าสินไหมต่อเบี้ยประกันสุขภาพไทยกำลังไต่สู่ 89% ในปี 2026 พร้อมเงินเฟ้อทางการแพทย์ 10.8% ทำให้ธุรกิจประกันต้องเปลี่ยนจากการจ่ายค่ารักษา มาเป็นการลงทุนให้คนไม่ป่วย เปิดแนวค...

Responsive image

รู้จักศิลปะของ ‘การไม่ทำอะไร’ ทำไมคนทำงานควรพักจากงานบ้าง ก่อนจะหมดไฟ

ชาวอิตาลีมีคำว่า il dolce far niente หมายถึงความสุขจากการไม่ทำอะไรเลย ซึ่งไม่ได้หมายถึงการนั่งเฉย ๆ จนงานไม่เสร็จ แต่คือการปล่อยให้ตัวเองมีช่วงที่ไม่ต้องทำอะไรบ้าง เพื่อให้สมองได้พ...

Responsive image

14 หนังสือที่ J.P. Morgan แนะนำให้อ่านในปี 2026 ตั้งแต่เบื้องหลังไอเดียเปลี่ยนโลก AI ไปจนถึงศิลปะ มรดกโลก และ สุขภาพสมอง

J.P. Morgan เปิด Summer Reading List 2026 คัด 14 เล่มจากหลายร้อยเล่มที่ที่ปรึกษาลูกค้าทั่วโลกเสนอชื่อ ครอบคลุมภาวะผู้นำ AI ภูมิรัฐศาสตร์ ศักยภาพมนุษย์ สุขภาพสมอง ศิลปะ และมรดกโลก...