ถอดรหัส 4 เคล็ดลับ MR. D.I.Y. ปั้นธุรกิจจาก 1 สู่ 1,000 สาขา

ถ้าพูดถึงร้านขายของที่แทบจะมีครบทุกอย่างในราคาสบายกระเป๋า หลายคนน่าจะนึกถึง “MR.DIY” ที่เราเห็นอยู่แทบทุกห้าง ช่วงไม่กี่ปีมานี้ MR.DIY โผล่ขึ้นเต็มไปหมด และล่าสุดก็เพิ่งเปิดสาขาที่ 1,000 ในไทยไปเรียบร้อย คำถามคือแล้วเขาโตมาถึง 1,000 สาขาได้ยังไง ขายอะไรถึงขยายสาขาได้เร็วขนาดนี้? มาฟังคำตอบจากคุณอานุภาพ คงมาลัย รองประธานบริหารฝ่ายการตลาด บริษัทมิสเตอร์.ดี.ไอ.วาย ใน session “From One Store to 1,000 : MR.DIY’s Winning Growth Strategy in Thailand จากร้านเดียวสู่ 1,000 สาขา: กลยุทธ์การเติบโตของ MR.DIY ในประเทศไทย ณ งาน AssetWise presents MarketingOopsSummit2025

MR.DIY เปิดสาขาแรกในประเทศไทยที่ซีคอน บางแค เมื่อปี 2016 ตอนนั้นยังไม่มีใครรู้จักมาก แต่วันนี้ผ่านมา 7-8 ปี เขาขยายได้ถึง 1,000 สาขาทั่วประเทศและกระจายครบทั้ง 77 จังหวัด

ซึ่งเขาไม่ได้แค่ขยายสาขาเร็วอย่างเดียว แต่ยังขยายแบบมีระบบ ซึ่งเป็นจุดที่ธุรกิจค้าปลีกหลายเจ้าทำพลาด มีหลายเจ้าขยายก่อนค่อยคิดทีหลัง แต่ MR.DIY ทำตรงข้าม เขาวางระบบไว้ก่อน ตั้งแต่เรื่องสินค้า, การบริหารสต็อก, การหาทำเล, ไปจนถึงการจัดการทีม

3 สิ่งสำคัญที่ MR.DIY ยึดถือในการทำธุรกิจ 

1. ราคาเข้าถึงง่าย

MR.DIY ไม่ได้ขายของถูกแบบไม่มีคุณภาพ แต่ก็ไม่ได้เน้นสินค้าระดับพรีเมียมเช่นกัน เขาวางตัวชัดว่าเป็นร้านที่ “ของใช้ทั่วไป ราคาสบายกระเป๋า” ที่เน้นปริมาณมากกว่าความหรูหรา

2. มีสินค้าหลากหลายครบจบในที่เดียว

สินค้ามีหลากหลายมาก ตั้งแต่ของใช้ในบ้าน, เครื่องเขียน, ของเล่น, เครื่องมือช่าง ไปจนถึงอุปกรณ์รถยนต์รวมแล้วมีมากกว่า 15,000 รายการ ซึ่งก็ต้องยอมรับว่าสะดวกดีเข้าไปทีเดียวได้ของหลายอย่างจบในรอบเดียว 

3. เข้าถึงง่ายและสะดวก 

ตอนแรก MR.DIY เปิดในห้างเกือบทั้งหมดเพราะในห้างมีคนเดินเข้าออกเป็นประจำอยู่แล้ว แต่พอเจอโควิด ห้างปิด คนไม่เดิน เขาก็เปลี่ยนแผนเร็ว หันมาเปิด “ร้านเดี่ยว” ตามปั๊ม ตามชุมชนหรือริมถนนสายหลักทันที จุดนี้เป็นหมากสำคัญที่ช่วยให้แบรนด์โตเร็ว เพราะเข้าถึงคนได้มากขึ้นและไม่ต้องพึ่งแค่ห้าง ขณะเดียวกันร้านแบบ Stand alone  ก็จะมีค่าเช่าที่ถูกลง มีความยืดหยุ่นมากกว่าด้วย จากที่เคยเปิดปีละ 50-100 สาขา กลายเป็นการเปิดเพิ่มอีก 750 สาขาในเวลาไม่กี่ปี จนครบ 1,000 สาขาในปัจจุบัน  นอกจากหน้าร้าน MR.DIY ยังเดินหน้าขยายช่องทางออนไลน์ควบคู่กันไป ไม่พึ่งแค่หน้าร้านเพียงอย่างเดียว 

เคล็ดลับสำคัญที่ SME เอาไปใช้ได้จริง

1. วางระบบให้พร้อมตั้งแต่วันแรก 

“จงตั้งร้านแรกให้เหมือนคุณมี 100 ร้าน” ไม่ใช่แค่คำพูดเท่ ๆ แต่คือแนวคิดที่คุณอานุภาพ คงมาลัย ผู้ช่วยผู้จัดการใหญ่ฝ่ายการตลาด ของ MR.DIY  ใช้จริง การวางระบบหลังบ้านตั้งแต่ต้น ไม่ว่าจะเป็น POS, สต็อก, โครงสร้างทีม หรือคู่มือการทำงาน ล้วนทำให้ขยายธุรกิจได้เร็วและไม่สะดุด

MR.DIY ไม่ใช่แบรนด์ที่อาศัยพนักงานเก่ง ๆ แค่ไม่กี่คน แต่เขาสร้าง “ระบบ” ให้คนธรรมดาทำงานได้ดีเหมือนกันหมด ไม่ว่าจะเป็นเรื่องจัดการสต็อก การวางของในร้าน หรือการฝึกอบรมพนักงาน ทุกอย่างถูกออกแบบมาให้ทำได้เหมือนกันทุกสาขาเพราะถ้าคิดจะขยายเป็นพันสาขา โดยไม่มีระบบรองรับ ต่อให้ของดีแค่ไหน ก็วุ่นวายมากแน่นอน

2. เข้าใจลูกค้าให้มาก ก่อนขยายสาขา

ข้อได้เปรียบของ SME คือการใกล้ชิดลูกค้า ใช้โอกาสนี้พูดคุย เก็บข้อมูลและสังเกตพฤติกรรม เพื่อเข้าใจลูกค้าให้ถ่องแท้ก่อนจะตัดสินใจขยายสาขา 

3. อย่าขายของอย่างเดียว แต่ต้องสร้างแบรนด์ด้วย 

MR.DIY ไม่ได้ใช้กลยุทธ์ขายแบบทื่อ ๆ แต่สร้างแบรนด์ผ่านการมีส่วนร่วม เช่น แคมเปญ “Shop & Show” บน Facebook ที่ลูกค้าโพสต์ภาพของที่ซื้อ พร้อมแฮชแท็ก ได้รางวัลเล็ก ๆ น้อย ๆ ทำให้มีผู้เข้าร่วมเพิ่มจากหลักร้อยเป็นเกือบ 60,000 คน เพราะมันง่าย ใครก็เล่นได้

4. ให้ความสำคัญกับ “คน” และ “วัฒนธรรมองค์กร”

องค์กรใหญ่จะอยู่ได้ยาว ถ้าคนมีความเข้าใจในวัฒนธรรมเดียวกัน ไม่ใช่แค่เก่งอย่างเดียว ต้องเชื่อในเป้าหมายเดียวกัน และได้รับการ “เชื่อใจ” จากหัวหน้า เช่นเดียวกับที่คุณอนุภาพบอกว่า คนเก่งต้องได้รับ Empowerment และ Trust จึงจะโชว์ศักยภาพได้เต็มที่

‘SPEED’ สูตรลับความเร็วของ MR.DIY

คุณอานุภาพ ฝาก 4 แนวคิดไว้ในคำว่า “SPEED” ที่ SME ก็เอาไปปรับใช้ได้

  • S = Focus & Speed: ทำงานเร็ว แต่ไม่สะเปะสะปะ ต้องรู้ว่าควรโฟกัสอะไร
  • P = Positivity: มีทัศนคติบวก มองวิกฤตเป็นโอกาส อย่าหยุดเรียนรู้
  • E = Effective & Efficiency: ทำงานอย่างชาญฉลาด (Work Smart) ไม่ใช่แค่ทำงานหนักเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดภายใต้งบประมาณและเวลาที่จำกัด
  • D = Data-Driven: ใช้ข้อมูลช่วยตัดสินใจ ลดการสุ่ม เพื่อเพิ่มความแม่นยำให้กับข้อมูล 

ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

ถอดบทเรียน ซีคอน และ Swensen's ทำไมการ "Fail More" และความกล้าคิดต่าง ถึงเป็นหัวใจของแบรนด์ที่แข็งแกร่ง

แบรนด์จะไม่ต่าง ถ้าทีมไม่กล้า คุณจักรพล จันทวิมล จาก บริษัท ซีคอน ดีเวลลอปเมนต์ จำกัด (มหาชน) ที่เรารู้จักกันดีในชื่อของศูนย์การค้า Seacon Square และ คุณชนินทร์ นาคะรัตนากร จาก Swe...

Responsive image

AI เก่งขึ้นทุกวัน แล้ว "คุณค่าเฉพาะตัว" และ “ทางรอด” ของมนุษย์อยู่ที่ไหน? ถอดบทเรียนจาก ‘What Makes Us Valuable?’

สรุปประเด็นสำคัญจาก รวิศ หาญอุตสาหะ บนเวที CTC2025: ในยุคที่ AI เก่งขึ้น มนุษย์จะอยู่รอดได้อย่างไร? ค้นหาคำตอบผ่านมุมมอง 'กวาง vs สิงโต' และกุญแจสำคัญอย่าง 'Personal Value Proposit...

Responsive image

5 หนังสือ AI ที่ควรอ่าน อัปเดตโลกเอไอปี 2025

AI กำลังกลายเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในชีวิตและการทำงาน ใครที่ยังคิดว่า AI ยังเป็นเรื่องของอนาคต คงต้องคิดใหม่ เพราะตอนนี้ AI เข้ามามีผลกระทบในบางอุตสาหกรรมแล้วจริง ๆ เพื่อไม่ให้...