ชัดเจน สร้างพลังบวก ไม่กลัวอุปสรรค ทักษะสำคัญที่ CEO ต้องมี | Techsauce

ชัดเจน สร้างพลังบวก ไม่กลัวอุปสรรค ทักษะสำคัญที่ CEO ต้องมี

เคยสงสัยกันไหมว่า เหล่า CEO ICON อย่าง Jeff Bezos, Mark Zuckerberg, Steve Jobs และ Bill Gates พวกเขามีทักษะผู้นำอะไร ที่ทำให้ประสบความสำเร็จไปทั่วโลก?

Jeff Bezos จาก Amazon ที่ดูเป็นคนเจ้าเล่ห์ Mark Zuckerberg จาก Meta ที่มีความตั้งใจและพร้อมที่จะก้าวข้ามขีดจำกัด Steve Jobs จาก Apple ที่มีความสามารถโน้มน้าวใจผู้อื่นได้ Bill Gates จาก Microsoft ที่มีชื่อเสียงจากนิสัยที่ตรงไปตรงมาและเป็นคนเก็บตัว รวมถึง Satya Nadella CEO คนปัจจุบันของ Microsoft ที่ได้รับการชื่นชมจากนิสัยเห็นอกเห็นใจผู้อื่น

ผู้นำที่กล่าวมามีความแตกต่างไม่ว่าจะเป็นแนวทางการทำงานหรือนิสัยส่วนตัว แล้วอะไรล่ะที่เป็นทักษะที่ทำให้พวกเขาเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ ?

จากการสัมภาษณ์ของ Nadella (CEO ของ Microsoft) กับ University of Chicago Booth School of Business เขากล่าวว่า ไม่ว่าจะเป็นผู้นำที่ extrovert หรือ introvert เป็นคนดุหรือใส่ใจผู้อื่น จะแบบไหนก็แล้วแต่ ทุกคนล้วนมีสิ่งที่เหมือนกัน 3 ข้อ ซึ่งถือเป็นกุญแจสำคัญ

ผู้นำที่ดีต้องมีความชัดเจน: ถ้าบริษัทไม่มีเป้าหมายที่ชัดเจนในระยะยาว เกิดความไม่มั่นใจถึงความมั่นคงของบริษัท ในสถานการณ์แบบนี้ผู้นำที่ชัดเจนจึงมีความสำคัญกับองค์กรอย่างมาก

ผู้นำที่ดีจะต้องจัดการกับปัญหาความไม่แน่นอนนี้ให้ได้ สามารถลำดับความสำคัญว่าจะทำอะไรก่อนหลังให้เป็นขั้นเป็นตอน  สร้างเป้าหมายที่ชัดเจนให้กับองค์กร เพื่อให้สามารถก้าวเดินต่อไปได้อย่างมั่นคงและไม่ไขว้เขวในอนาคต 

ผู้นำที่ดีต้องสร้างพลังบวก: แม้ว่าความชัดเจนจะเป็นสิ่งสำคัญ แต่ก็ยังไม่เพียงพอ ผู้นำที่ดีต้องสร้างแรงบันดาลใจและเพิ่มไฟให้กับทีมของตนเองด้วย 

หากเจ้านายของคุณพูดว่า “พวกเราทำงานดีทุกอย่าง แต่อะไร ๆ รอบตัวเรามันแย่ต่างหาก” แน่นอนว่าทุกคนคงไม่มีแรงต่อสู้กับอุปสรรคในอนาคต เพราะถึงแม้เราจะทำดีแค่ไหน ทุกอย่างก็แย่ไปหมด

ไม่ว่าผู้นำคนไหนก็ไม่สามารถควบคุมทุกอย่างได้ แต่เราสามารถเป็นผู้นำที่สร้างแรงกระตุ้น สร้างพลังบวกให้กับทีมของเราได้ เพื่อสร้างแรงจูงใจให้สามารถบรรลุเป้าหมายที่ชัดเจนขององค์กรได้ต่อไป

ผู้นำที่ดีต้องก้าวผ่านทุกสถานการณ์: ในโลกแห่งความเป็นจริง ผู้นำทุกคนมักจะเผชิญกับอุปสรรคและข้อจำกัดที่อยู่นอกเหนือการควบคุม ผู้นำที่ดีไม่จำเป็นต้องรอเวลาที่สมบูรณ์แบบ แต่สามารถเผชิญหน้ากับความเป็นจริงและรับมือได้กับทุกปัญหา มุ่งมั่นที่จะประสบสำเร็จแม้จะต้องเจอกับเรื่องท้าทายโดยไม่จำเป็นต้องบ่นหรือหาข้ออ้างใด ๆ

มนุษย์ทุกคนมีความแตกต่างเฉพาะตัวและมีความหลากหลาย ผู้นำก็เช่นกัน ถึงแม้จะแตกต่างกันแต่ก็สามารถโด่นเด่นในแบบของตนเองได้ โดยไม่ต้องเลียนแบบผู้นำชื่อดังคนไหน เพียงแค่ทุกคนมีสามทักษะดังกล่าว ก็สร้างพื้นฐานที่ดีและช่วยให้คุณสามารถเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จได้อย่างแน่นอน

อ้างอิง: inc







ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

“ตั้งคำถามให้เป็น” ทักษะที่ Sam Altman ชี้ว่าสำคัญที่สุดในยุค AI

Sam Altman ซีอีโอ OpenAI ชี้ว่าทักษะสำคัญในยุค AI ไม่ใช่แค่ 'รู้เยอะ' แต่ต้อง 'รู้จักตั้งคำถาม' เพราะการตั้งคำถามที่ดี จะช่วยให้สามารถวิเคราะห์ข้อมูล เชื่อมโยงความคิดและสร้างนวัตกร...

Responsive image

บทเรียนสำคัญ จากการปลดพนักงานครั้งใหญ่ของ Meta องค์กรควรเรียนรู้อะไร?

เมื่อต้นปี 2024 มาร์ก ซักเคอร์เบิร์ก ซีอีโอของ Meta ประกาศเตือนพนักงานว่า ปีนี้จะเป็นปีที่ท้าทาย พร้อมย้ำว่าบริษัทจะเข้มงวดกับการประเมินผลงานมากขึ้น โดยเฉพาะกับพนักงานที่ทำผลงานไม่...

Responsive image

เช็กวัฒนธรรมองค์กรให้ชัวร์ก่อนรับงาน! เคล็ดลับสัมภาษณ์จาก Adam Grant

เวลาสัมภาษณ์งานหลายคนมักถามว่า 'วัฒนธรรมองค์กรของที่นี่เป็นยังไง' แต่คำตอบที่ได้มักจะฟังดูดีเกินจริง เช่น 'เราทำงานเป็นทีม เหมือนครอบครัวและคอยช่วยเหลือกัน' ซึ่งคำตอบเหล่านี้ไม่ได้...