กลุ่มบริษัทบางจาก ประกาศก้าวสู่ยุคใหม่ผ่านวิสัยทัศน์ Crafting a Sustainable World with Evolving Greenovation (รังสรรค์โลกยั่งยืนด้วยนวัตกรรมสีเขียว) เดินหน้าสร้างความหลากหลายด้านธุรกิจ พร้อมปรับ Corporate Identity ใหม่ในรอบ 20 ปี สร้างบรรทัดฐานใหม่ของการเป็นองค์กรที่เชื่อมโยงกับสังคม เศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม และดูแลสมดุลระหว่างความมั่นคงทางพลังงานควบคู่ไปกับการสร้างความยั่งยืน

ความสม่ำเสมอ สร้างการปรับเปลี่ยนอย่างยั่งยืน

ในฐานะผู้นำการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน คุณชัยวัฒน์ โควาวิสารัช ประธานเจ้าหน้าบริหารกลุ่มบริษัทบางจาก และ กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท บางจาก คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) แชร์มุมมองให้ฟังว่า ทุกคนอยากเห็นการเปลี่ยนแปลงต่าง ๆ ทันใจเหมือนการเปิดสวิตช์ไฟ แต่กับกลุ่มบริษัทบางจาก เรามองในมุมที่ต่างไป การกระทำหลาย ๆ อย่างต้องอาศัยความต่อเนื่องและระยะเวลาในการทำ มันคือการปลูกฝังจิตสำนึก ไม่ใช่เรื่องง่าย จะทำได้ต้องค่อยๆ เพาะ ทุกอย่างต้องใช้เวลา เหมือนที่บางจากฯ อยากปลูกฝังเรื่องสังคมและสิ่งแวดล้อมให้อยู่ในจิตใต้สำนึก บางเรื่องคนอาจมองว่าเป็นเรื่องเล็กน้อย แต่ถ้าทุกคนทำก็จะมีผลกระทบในวงกว้าง ช่วยกันดูแลโลกให้ยั่งยืน

เบื้องหลังความสำเร็จ คือ การลงมือทำจริงจังและต่อเนื่อง บางจากฯ จึงเน้นลงมือทำก่อนพูด ที่ผ่านมา ได้พัฒนาธุรกิจควบคู่กับการดูแลสิ่งแวดล้อมและสังคมมาโดยตลอด ตั้งแต่บุกเบิกขาย Biofuel ในปั๊มน้ำมัน และเมื่อ 7 ปีที่แล้ว ริเริ่มแก้วกาแฟที่ไม่ต้องใช้หลอด เปิดรับบริจาคขวดน้ำดื่ม หรือ ขวด PET นำไปรีไซเคิลเปลี่ยนเป็นเสื้อ หมวก มอบให้เจ้าหน้าที่กรุงเทพมหานคร หรือแม้แต่แพลตฟอร์มให้บริการรถมอเตอร์ไซค์ไฟฟ้าแบบสับเปลี่ยนแบตเตอรี่ Winnonie ที่ในวันนี้มีจุดสับเปลี่ยนแบตฯ กว่า 100 แห่ง วิ่งอยู่ในเมืองกันมากมาย

รวมถึงเรื่องราวใกล้ตัวในองค์กรของบางจากฯ อย่างการเลือกใช้ขวดแก้วบรรจุน้ำดื่มเพื่อให้สามารถนำมาใช้ซ้ำได้ แม้กระทั่งสำนักงานใหญ่ของบางจากฯ ที่อาคาร M Tower ก็ได้รับใบรับรองอาคารสีเขียวระดับนานาชาติ หรือใบรับรอง LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) ในระดับ Platinum โดยเป็นอันดับ 1 ในประเทศไทย ที่ได้รับใบรับรองบนพื้นที่ที่ใหญ่ที่สุดในประเทศไทย (เกิน 10,000 ตารางเมตร) สำหรับงานตกแต่งภายในเชิงพาณิชย์

“ผมคิดว่าการกระทำสำคัญกว่าคำพูด การจะทำสิ่งเหล่านี้ไม่ใช่ทำเพื่อเป็นกระแส แต่ต้องทำมาเรื่อย ๆ อย่างสม่ำเสมอ เพราะการปลูกนิสัยเป็นสิ่งสำคัญถ้าเราต้องการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องและถาวร ซึ่งแน่นอนว่า ต้องใช้ความพยายาม ไม่สะดวกสบาย หลายเรื่องเราต้องฝืนเพื่อจะเปลี่ยนซึ่งใช้เวลา” คุณชัยวัฒน์ กล่าว

“ใบไม้ใบใหม่” กับการเดินทางสู่บทใหม่

เมื่อพิสูจน์มาแล้วว่าทำมาถึงจุดเหมาะสม มีอะไรที่ชัดเจนให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลง บางจากฯ จึงเดินหน้าเสริมให้เห็นถึงการปรับเปลี่ยนนี้ได้ชัดเจนขึ้นภายใต้ Corporate Identity และ Logo ใหม่ 

คุณชัยวัฒน์ กล่าวถึงการเปลี่ยน Corporate Identity ว่า การเปลี่ยน Logo ในครั้งนี้เป็นจังหวะที่ดี กว่า 8 ปีที่ผ่านมากับการบริหารกลุ่มบริษัทบางจาก ถ้าเป็นคนก็น่าจะบรรลุนิติภาวะแล้ว องค์กรมีความมั่นคงมีความยั่งยืนในระดับหนึ่ง จึงอยากจะสะท้อนถึงยุคใหม่ของกลุ่มบริษัทบางจากที่จะก้าวต่อไปด้วยกัน เป็นการเซ็ตฐานกันใหม่อีกรอบหนึ่งในเชิงสัญลักษณ์ในวันที่องค์กรผ่านพ้นจากวิกฤติโควิด และเป็นจังหวะที่ดีที่มี Vision และ Mission ใหม่ ถ่ายทอดผ่าน Corporate Identity ใหม่ 

โลโก้ “ใบไม้ใบใหม่” ยังแสดงให้เห็นถึงความทันสมัย ความหลากหลาย ที่เข้ามาตอบโจทย์องค์กรในวันนี้ที่มีผลิตภัณฑ์หลากหลาย ไม่ใช่น้ำมันอย่างเดียว แต่มีเรื่อง Energizing lives เป็นพลังงานที่เติมเข้าไปในชีวิต มีผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพต่าง ๆ ที่เสริมเข้ามาตอบโจทย์ Well-Being ของผู้คนด้วย

จากที่ครั้งหนึ่งเคยเป็นบริษัทลูกของบริษัทอื่นสู่วันนี้ที่กลายเป็น “กลุ่มบริษัทบางจาก” ภายใต้โลโก้ “ใบไม้ใบใหม่” เราจะได้เห็น บางจากฯ เดินหน้าสร้างการเปลี่ยนแปลง ผ่านวิสัยทัศน์ Crafting a Sustainable World with Evolving Greenovation ให้ความสำคัญกับการพัฒนานวัตกรรมสีเขียวไปพร้อมกับการสร้างความสมดุลการเปลี่ยนผ่านพลังงาน (Energy Transition) และ ความมั่นคงด้านพลังงาน (Energy Security)

ปรับยุทธศาสตร์ 5 กลุ่มธุรกิจ สู่ The New Era 2030

ความท้าทายครั้งใหม่จะถูกขับเคลื่อนด้วยแผนยุทธศาสตร์การเติบโต ผ่านการดำเนินงานของทั้ง 5 กลุ่มธุรกิจ แบ่งเป็นบริษัทย่อยมากกว่า 65 บริษัทในปัจจุบัน

• กลุ่มธุรกิจโรงกลั่นและการค้าน้ำมัน: เดินหน้าเปลี่ยนผ่านธุรกิจพลังงาน ด้วยการเพิ่มผลิตภัณฑ์ที่นอกเหนือจากน้ำมันยานยนต์ โดยวางแผนรับซื้อน้ำมันใช้แล้วอย่างต่อเนื่อง เพื่อนำไปผลิตน้ำมันเครื่องบินจากน้ำมันใช้แล้ว (Sustainable Aviation Fuel หรือ SAF) ในปี 2024 รวมถึงการหาโซลูชันใหม่ๆ เข้ามาเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตน้ำมันและลดต้นทุนการผลิต
• กลุ่มธุรกิจการตลาด: บริหารประสบการณ์ลูกค้าให้เป็นมากกว่าสถานีบริการน้ำมัน รวบรวมร้านค้าร้านอาหารที่ลูกค้าชื่นชอบมาไว้ที่สถานีบริการ ส่งมอบ Digital Experience ให้กับสมาชิก โดยสามารถใช้แอปพลิเคชัน สะสมคะแนน แลกส่วนลด รวมไปถึงการแลกเปลี่ยนพอยต์กับพาร์ทเนอร์ของบางจากได้ นอกจากนี้ยังเดินหน้าติดตั้ง Solar Roof และ EV Charger สำหรับรถยนต์ไฟฟ้าอย่างต่อเนื่อง
• กลุ่มธุรกิจพลังงานไฟฟ้า (BCPG): ตั้งเป้าเดินหน้าสู่ Net Zero โดยการพัฒนา Energy Storage จนถึง การสร้าง Ecosystem ต่างๆ เช่น รถยนต์ไฟฟ้า ธุรกิจแบตเตอรี่ การกักเก็บพลังงาน การให้บริการด้านเทคโนโลยีพลังงาน ตลอดจน การพัฒนา Green Hydrogen ซึ่งเป็นพลังงานที่เผาไหม้แล้วสะอาด 
• กลุ่มธุรกิจผลิตภัณฑ์ชีวภาพ (BBGI): นอกเหนือจากการพัฒนาไบโอดีเซล และ เอทานอล ที่บีบีจีไอเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมมาตลอดแล้ว ต่อจากนี้ จะมุ่งเน้นต่อยอดเพื่อพัฒนา High Value Products ขยายธุรกิจผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพ ซึ่งพัฒนาขึ้นโดยใช้เทคโนโลยีชีววิทยาสังเคราะห์ (Synthetic Biology หรือ SynBio) รวมไปถึง การพัฒนาเชื้อเพลิงอากาศยานยั่งยืน สำหรับอุตสาหกรรมการบิน เพื่อส่งออกไปตลาดยุโรปเป็นตลาดหลัก 
• กลุ่มธุรกิจทรัพยากรธรรมชาติและธุรกิจใหม่: จะมีการขยายตัวอย่างต่อเนื่อง โดยกลุ่มบริษัทบางจากจะเข้าไปลงทุน Scale up ธุรกิจที่มาตอบโจทย์ความมั่นคงด้านพลังงาน พร้อมขยายโอกาสลงทุนในธุรกิจใหม่ ๆ คอยติดตามพัฒนาการของธุรกิจ เมื่อเห็นแนวโน้มการเติบโตจะเข้าไปลงทุนอย่างจริงจัง เช่น ในอดีตที่ผ่านมา ได้เคยเข้าไปลงทุนในเหมือง Lithium ในวันที่ยังไม่มีใครสนใจลงทุน จนได้สิทธิ์ offtake แร่ Lithium ซึ่งเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการผลิตแบตเตอรี่ในทุกวันนี้ 

นอกจากนี้ ยังมีสถาบันนวัตกรรมและบ่มเพาะธุรกิจ (Bangchak Initiative and Innovation Center BiiC) มีวัตถุประสงค์ในการสร้าง Ecosystem เพื่อผลักดันนวัตกรรมต่างๆ รวมถึงธุรกิจใหม่ๆ อย่างแพลตฟอร์มให้เช่าจักรยานยนต์ไฟฟ้า Winnonie สตาร์ทอัพที่ริเริ่มขึ้นในกลุ่มบริษัทบางจาก ที่วางแผนจะ Scale up เพิ่มจุดเปลี่ยนแบตเตอรี่ พร้อมพัฒนาธุรกิจสู่ Battery-as-a-service เพื่อให้ผู้ใช้จักรยานยนต์ไฟฟ้าสามารถใช้บริการจุดสับเปลี่ยนแบตเตอรี่ที่ปั๊มบางจากและพื้นที่อื่นๆ ได้อย่างทั่วถึง

“ก้าวย่างต่อไปของกลุ่มบริษัทบางจากจะมั่นคงและมีสมดุล ขาหนึ่งเราต้องการสร้างความมั่นคง ส่วนอีกขาหนึ่งก็พยายามหานวัตกรรมเข้ามาตอบโจทย์ เพื่อ Balance ในช่วงเวลาของการเปลี่ยนผ่าน ซึ่งเป็นการเดินทางที่ต้องใช้เวลาพอสมควร ขณะเดียวกันเราต้องช่วยกันสร้างสรรค์ เพื่อไปในทิศทางที่โลกกำลังมุ่งไป โดยดำเนินธุรกิจด้วยความคำนึงถึงสังคม เศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม และการกำกับดูแลกิจการอย่างมีความรับผิดชอบต่อทุกภาคส่วน เราเริ่มลงทุนกับสิ่งที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม ไม่ว่าจะเป็น Hydrogen หรือ Carbon Capture ต่างๆ เพื่อไปสู่เป้าหมาย Carbon Neutrality ในปี 2030 ก่อนจะถึงเป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ หรือ Net Zero GHG Emission ในปี 2050” คุณชัยวัฒน์ กล่าวทิ้งท้าย

บทความนี้เป็น Advertorial