รู้จักและลองใช้ฟรี! iWAM แบบทดสอบจุดแข็งในการทำงาน แม่นจนองค์กรใหญ่เลือกใช้

รู้จักและลองใช้ฟรี! iWAM แบบทดสอบจุดแข็งในการทำงาน แม่นจนองค์กรใหญ่เลือกใช้

การทำงานในองค์กรเดียวกัน ก็เหมือนกับการลงเรือลำเดียวกัน ในการที่จะพาองค์กรไปสู่ความนำเร็จได้นั้น ทุกคนในทีมมีส่วนสำคัญในการทำงาน ยิ่งคนในทีมมีความสามารถที่ต่างกันมากเท่าไร จะยิ่งช่วยเสริมพลังคนในทีมสู่ความสำเร็จได้มากและรวดเร็วขึ้นเท่านั้น นอกจากนี้ผู้นำทีมยังมีหน้าที่สำคัญที่จะช่วยผลักดันบุคลากร โดยการทำความรู้จักกับจุดอ่อน จุดแข็ง อีกทั้งแรงจูงใจของแต่ละคนในทีม ซึ่งหนึ่งในวิธีที่จะสามารถรู้ได้คือการทำแบบวิเคราะห์จุดอ่อน จุดแข็งนั่นเอง

ปัจจุบันมีแบบทดสอบให้เลือกมากมาย อีกทั้งในช่วงหลายปีที่ผ่านมาก็ได้กลายเป็นเครื่องมือการจัดการที่ได้รับความนิยมในองค์กรทั่วโลก จิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์กรของสหรัฐรายงานว่า นายจ้างกว่า 13 เปอร์เซ็นต์ได้ทำการทดสอบเหล่านี้ เพื่อทำการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึกค้นหาความสามารถและจุดแข็งของตัวเอง

ทำไมเราถึงต้องทำแบบวิเคราะห์เพื่อการพัฒนาด้านการทำงาน

การรู้จุดแข็งของตัวเองไม่แต่จะทำให้คุณมีความก้าวหน้าในอาชีพการงานเท่านั้น การรู้ว่าตัวเองมีทักษะในด้านเฉพาะทาง และทักษะการคิดวิเคราะห์ก็สำคัญเช่นกัน หากเรามองบุคคลที่ประสบความสำเร็จ และมีความก้าวหน้าในหน้าที่การงานบนโลกใบนี้ เนื่องจากพวกเขารู้ว่าควรจะใช้จุดแข็งของตัวเองได้อย่างตรงจุดอย่างไรนั่นเอง

เราทุกคนล้วนมีจุดแข็งเป็นของตัวเองทั้งนั้น แต่น้อยคนที่จะรู้จักนำมันมาใช้ได้อย่างตรงจุด การที่เราสามารถรู้จุดแข็งของตัวเองนั้นคือเครื่องมือสำคัญ โดยเฉพาะหากต้องการขึ้นมาเป็นผู้นำในการทำงาน ผู้นำที่ประสบความสำเร็จได้ใช้เวลาส่วนใหญ่ในการพัฒนาจุดแข็งของตัวเอง และรู้จักประยุกต์ใช้ในอาชีพการงาน ในขณะเดียวกันก็พัฒนาจุดอ่อนของตัวเอง ซึ่งการที่พวกเขามีความเข้าใจจุดแข็งของตัวเองอย่างดีนั้น ทำให้พวกเขาสามารถโฟกัสไปที่สิ่งที่พวกเขาทำได้ดีและอย่างตรงจุดมากยิ่งขึ้น

ตามหาจุดแข็งกับ iWAM

เมื่อไม่นานมานี้ เราได้มีโอกาสร่วมทำแบบทดสอบของ iWAM (The Inventory for Work Attitude & Motivation) แบบทดสอบออนไลน์ ที่ทำการวัดทัศนคติและแรงจูงใจของบุคคล ได้มีการนำชุดคำถามที่ล้ำสมัยโดยใช้หลักทางวิทยาศาสตร์ เพื่อช่วยให้การทำงานของ HR ทั่วโลกง่ายขึ้น ไม่ว่าจะเป็น การว่าจ้าง การโค้ชชิ้ง และการจัดเทรนนิง โดยแบบทดสอบประกอบไปด้วยคำถามจำนวน 40 ข้อ ซึ่งขั้นตอนทั้งหมดใช้เวลาทำเพียง 15-30 นาทีเท่านั้น

โดยได้มีการเก็บตัวอย่างจากผู้ทำแบบทดสอบแล้วกว่า 13 ประเทศทั่วโลก ขณะนี้ทดลองใช้งานในไทยที่นี่เป็นที่แรก โดยขั้นตอนเริ่มจากการเก็บข้อมูลประเมินทัศนคติแบบละเอียด ซึ่งจะข้อมูลนี้ถูกใช้ในการเปรียบเทียบวัฒนธรรมองค์กรแต่ละประเทศทั่วโลก และจะนำมาซึ่งการช่วยองค์กรไทยเพื่อความก้าวหน้าในอาชีพการงานในอนาคต

แบบทดสอบถูกพัฒนาจากทีมงานที่ได้ทำการค้นคว้าในต่างประเทศ เหมาะกับทุกอาชีพและทุกระดับ ซึ่งผลลัพธ์ที่ได้จากแบบทดสอบทำให้ทราบ 5 จุดแข็ง และ 3 จุด ที่สามารถนำมาปรับปรุงในการพัฒนาตัวเองในการทำงานได้

หลายองค์กรใหญ่ทั่วโลกได้ใช้บททดสอบนี้ในการดูแรงจูงใจ ทัศนคติในการทำงานของคนในทีม ไม่ว่าจะเป็น Toyota, IKEA, Barclay, Westpac, Foster และ Pioneer โดยผลคะแนนที่ได้มีความแม่นยำสูงมากถึง 89.9 - 98 เปอร์เซ็นต์

วัตถุประสงค์ของ iWAM

เนื่องจากวัฒนธรรมองค์กรของแต่ละประเทศต่างกัน การได้ข้อมูลจากพนักงานไทยนั้นจะช่วยให้เราค้นพบคำตอบได้ตรงกับความน่าจะเป็นมากที่สุด ซึ่งการทำการศึกษาทัศนคติและแรงจูงใจ จะเป็นส่วนช่วยสำคัญต่ออนาคตการทำงานที่เป็นรูปแบบเฉพาะขององค์กรไทย

มาร่วมเป็นส่วนหนึ่งกับเรา!

HUBBA ร่วมกับ Fingerprint for Success (F4S) แพลตฟอร์มการวิเคราะห์ลักษณะบุคคลที่จะมาปฏิวัติการพัฒนาบุคลากรไทย

ความร่วมมือในครั้งนี้จะเป็นการทำการสำรวจทัศนคติและแรงจูงใจในการทำงานที่ครอบคลุมมากที่สุด ซึ่งตัวอย่างนี้จะนำมาช่วยวิเคราะห์ทัศนคติและแรงจูงใจของคนไทย ว่ามีความแตกต่างจากองค์กรอื่น ๆ ในโลกอย่างไร

เราจะทำการเก็บข้อมูลตัวอย่างจากผู้ทำแบบทดสอบ 5,000 คน จากทุกสายงาน และอุตสาหกรรม โดยการใช้แบบทดสอบ iWAM

มาร่วมเป็นส่วนหนึ่งกับเราในการปลดล็อคกระบวนการทำงาน เพื่อที่องค์กรไทยจะได้แตกต่างและเติบโตกันได้ที่นี่ go.hubbathailand.com/f4s

วิธีการทำแบบสอบถาม iWAM

1. ลงทะเบียนชื่อและ E-Mail กับ HUBBA เพื่อร่วมเป็นส่วนของฐานข้อมูลมาตรฐานของประเทศไทย

แบบสอบถาม iWAM

2. Link เข้าสู่แบบทดสอบจะถูกส่งเข้ามาใน E-Mail โดย HUBBA Thailand

3. ลงทะเบียนด้วย E-Mail หรือ Social Network จากนั้นจะได้รับ Username และ Password เข้าที่ E-Mail เพื่อใช้ล็อกอินภายหลัง

4. คลิกเลือกแบบสอบถาม iWAM: ทัศนคติและแรงจูงใจในการทำงาน

5. แบบสอบถามเป็นการ เรียงลำดับคำตอบ ด้วยการกดที่คำตอบ แล้วกด “ขึ้น” หรือ “ลง” เพื่อเลื่อนขึ้นลง เรียงลำดับตามคำถาม

6. เมื่อเรียงครบแล้ว จะได้รับคำตอบเป็นคุณสมบัติต่างๆ ผู้ทำแบบสอบถามสามารถเลือกกลุ่มตัวอย่างเพื่อสำรวจคุณสมบัติของตัวเองจากการสำรวจของทีมในประเทศต่างๆ เช่น สหรัฐอเมริกา, เกาหลีใต้ หรือมาเลเซียและสิงคโปร์ ซึ่งคุณสมบัติจากแบบสอบถามจะออกมาต่างกัน ตามแต่ลักษณะที่ทำสำรวจในประเทศนั้นๆ

7. ผู้ทำแบบสอบถามสามารถกลับมาดูคุณลักษณะของตัวเองได้ด้วยการ Log In กลับด้วย Username และ Password ที่ได้รับจาก E-Mail ของระบบ

ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

เปิดกลยุทธ์ธุรกิจยุคใหม่ พลิกข้อมูล สู่ขุมทรัพย์ด้วย analyticX ด้วยพลัง Telco Data Insights และ GenAI

ยุคนี้ใคร ๆ ก็พูดถึง Data แต่จะใช้ Data อย่างไรให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่างหากคือกุญแจสำคัญ! ในสัมมนาสุดเอ็กซ์คลูซีฟ "Unlocking Data-Driven Decisions with Telecom Data Insights" ที่จั...

Responsive image

‘UOB Sustainability Compass’ เครื่องมือออนไลน์ด้านความยั่งยืน หนุน SMEs เปลี่ยน Vision เป็น Action

บทสัมภาษณ์ คุณอัมพร ทรัพย์จินดาวงศ์ และคุณพณิตตรา เวชชาชีวะ เกี่ยวกับ ‘UOB Sustainability Compass’ เครื่องมือออนไลน์ที่เข้ามาช่วย SMEs เริ่มดำเนินการด้านความยั่งยืนอย่างเข้าใจและไม...

Responsive image

Intel พลาดอะไรไป ? ทำไมถึงต้องเปลี่ยน CEO กะทันหัน ? ถอดบทเรียนราคาแพงจากยุค Pat Gensinger

การ ‘เกษียณ’ อย่างกะทันหันของ Pat Gelsinger อดีตซีอีโอ Intel ในต้นเดือนธันวาคม สร้างแรงสั่นสะเทือนไปทั่ววงการเทคโนโลยี หลายฝ่ายมองว่าเป็นการบีบให้ออกจากบอร์ดบริหาร อันเนื่องมาจากผล...