ถอดรหัสวัฒนธรรมองค์กรสู่แนวคิดการทำ Digital Transformation จาก GoPomelo
GoPomelo ได้ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมาตั้งแต่ปี 2551 แม้ว่าเทคโนโลยีจะพัฒนาอยู่เสมอ แต่แนวทางของทางบริษัทที่มีต่อโปรเจกยังคงเหมือนเดิม นั่นคือการมุ่งเน้นที่บุคลากร กระบวนการ และวัฒนธรรมเพื่อให้มั่นใจว่าทุกการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจะประสบความสำเร็จ
วัฒนธรรมองค์กรแบบไหน ? ที่จะช่วยให้องค์กรเดินหน้าไปได้รวดเร็ว ปรับตัวได้ทันกับยุคสมัย การส่งเสริมการเรียนรู้ของคนในองค์กรแบบใด ? ที่จะช่วยให้คนเข้าใจและอยากที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ อยู่เสมอ
มาร่วมฟังมุมมองและประสบการณ์จากบริษัทที่เติบโตมากับช่วงเปลี่ยนผ่านของการทำ Digital Transformation กับ
คุณ Scott Haslehurst Chief Executive Officer, GoPomelo
คุณ ฮาน่า มณีโส๊ะ Customer Engineer Manager, GoPomelo
และคุณ ศรายุทธ อุตสาคู Cloud Engineering Director, GoPomelo
ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด
เปลี่ยนกฎเก่า รัฐร่วมถือหุ้น Startup l Exec Insight.99
จากผู้ให้ทุน สู่ผู้ร่วมถือหุ้น.. NIA กำลังเปลี่ยนบทบาทครั้งสำคัญ หลังได้รับอำนาจให้เข้าร่วมทุน ถือหุ้น และจัดตั้งกองทรัสต์เพื่อลงทุนในสตาร์ทอัพได้เป็นครั้งแรก แต่ภาครัฐจะเลือกลงทุน...
0
รถที่จีนบินได้แล้ว? บุกโรงงาน XPENG ดูหุ่นยนต์ รถบินได้ และ Auto China 2026 | Tech for Biz EP.62
Techsauce พาไปดูสำนักงานใหญ่ โรงงาน และบูธ XPENG ในงาน Auto China 2026 เพื่อดูว่าแบรนด์ EV จีนรายนี้กำลังต่อยอดจากรถยนต์ไฟฟ้า ไปสู่ระบบช่วยขับ หุ่นยนต์ Humanoid และ ARIDGE รถบินได้...
0
HP กำลังทำอะไร? เดิมพันครั้งใหญ่ของบริษัทอายุ 90 ปีที่ย้าย AI จาก Cloud มาอยู่ในเครื่อง
Techsauce พาไปดูของจริงจากงาน HP Imagine 2026 ที่นิวยอร์ก ตั้งแต่ HP IQ ระบบ AI ที่ประมวลผลบนเครื่อง, NearSense ที่เชื่อมอุปกรณ์เข้าหากัน, ห้องประชุม 3 มิติ HP Dimension ไปจนถึง HP...
0
