ถอดรหัสวัฒนธรรมองค์กรสู่แนวคิดการทำ Digital Transformation จาก GoPomelo
GoPomelo ได้ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมาตั้งแต่ปี 2551 แม้ว่าเทคโนโลยีจะพัฒนาอยู่เสมอ แต่แนวทางของทางบริษัทที่มีต่อโปรเจกยังคงเหมือนเดิม นั่นคือการมุ่งเน้นที่บุคลากร กระบวนการ และวัฒนธรรมเพื่อให้มั่นใจว่าทุกการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจะประสบความสำเร็จ
วัฒนธรรมองค์กรแบบไหน ? ที่จะช่วยให้องค์กรเดินหน้าไปได้รวดเร็ว ปรับตัวได้ทันกับยุคสมัย การส่งเสริมการเรียนรู้ของคนในองค์กรแบบใด ? ที่จะช่วยให้คนเข้าใจและอยากที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ อยู่เสมอ
มาร่วมฟังมุมมองและประสบการณ์จากบริษัทที่เติบโตมากับช่วงเปลี่ยนผ่านของการทำ Digital Transformation กับ
คุณ Scott Haslehurst Chief Executive Officer, GoPomelo
คุณ ฮาน่า มณีโส๊ะ Customer Engineer Manager, GoPomelo
และคุณ ศรายุทธ อุตสาคู Cloud Engineering Director, GoPomelo
ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด
AI & Wearable จะทำให้ความแก่ กลายเป็นโรคที่รักษาได้? l Healthspan EP. 2
คลิปนี้จะพาทุกคนไปถอดรหัส Healthspan จากคุณกระทิง เรืองโรจน์ ว่า AI และ Wearable ยุคใหม่จะเข้ามาซื้อเวลาชีวิตกลับคืนมาให้เราได้ยังไง? แล้วทำไมอนาคตเราอาจจะมี Jarvis ส่วนตัวคอยเตือน...
0
ทำไมมหาเศรษฐีระดับโลก เลิกเห่อ AI แล้วทุ่มเงินให้ HealthTech l EP. 1
บทถัดไปของมนุษยชาติไม่ใช่แค่เรื่องของ Chatbot หรือหุ่นยนต์ แต่คือขุมทรัพย์ระดับ Trillion-Dollar Market ที่อาจใหญ่กว่า GDP ประเทศไทยถึง 10 เท่า! คลิปนี้ Techsauce จะพาไปถอดรหัสความ...
0
เปลี่ยนกฎเก่า รัฐร่วมถือหุ้น Startup l Exec Insight.99
จากผู้ให้ทุน สู่ผู้ร่วมถือหุ้น.. NIA กำลังเปลี่ยนบทบาทครั้งสำคัญ หลังได้รับอำนาจให้เข้าร่วมทุน ถือหุ้น และจัดตั้งกองทรัสต์เพื่อลงทุนในสตาร์ทอัพได้เป็นครั้งแรก แต่ภาครัฐจะเลือกลงทุน...
0
