ถอดรหัสวัฒนธรรมองค์กรสู่แนวคิดการทำ Digital Transformation จาก GoPomelo
GoPomelo ได้ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมาตั้งแต่ปี 2551 แม้ว่าเทคโนโลยีจะพัฒนาอยู่เสมอ แต่แนวทางของทางบริษัทที่มีต่อโปรเจกยังคงเหมือนเดิม นั่นคือการมุ่งเน้นที่บุคลากร กระบวนการ และวัฒนธรรมเพื่อให้มั่นใจว่าทุกการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจะประสบความสำเร็จ
วัฒนธรรมองค์กรแบบไหน ? ที่จะช่วยให้องค์กรเดินหน้าไปได้รวดเร็ว ปรับตัวได้ทันกับยุคสมัย การส่งเสริมการเรียนรู้ของคนในองค์กรแบบใด ? ที่จะช่วยให้คนเข้าใจและอยากที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ อยู่เสมอ
มาร่วมฟังมุมมองและประสบการณ์จากบริษัทที่เติบโตมากับช่วงเปลี่ยนผ่านของการทำ Digital Transformation กับ
คุณ Scott Haslehurst Chief Executive Officer, GoPomelo
คุณ ฮาน่า มณีโส๊ะ Customer Engineer Manager, GoPomelo
และคุณ ศรายุทธ อุตสาคู Cloud Engineering Director, GoPomelo
ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด
ทุ่มเงินให้ AI แต่ทำไมไม่เห็นผล? เปิด 3 กับดักที่องค์กรส่วนใหญ่พลาด จาก Abeam Consulting
ลงทุน AI ไปมหาศาลแต่ทำไมยังไม่เห็นผล? ใครๆ ก็พูดถึง AI... แต่เคยสงสัยไหมว่าทำไมหลายองค์กรที่ทุ่มเงินลงทุนมหาศาล กลับยังไม่เห็นผลลัพธ์ที่คุ้มค่า? ในวิดีโอนี้ Techsauce และ ABeam Con...
0
ทักษะงานปี 2026 : AI ทำแทนได้ หรือ มนุษย์ยังต้องคุม ?
เราจะมั่นใจแค่ไหนว่างานที่ทำอยู่... AI ทำแทนไม่ได้? เมื่อเส้นแบ่งระหว่าง “งานที่คนทำ” กับ “งานที่ AI ทำ” เริ่มจางลง Techsauce ชวน ดร.ทัดพงศ์ พงศ์ถาวรกมล จาก KBTG มาร่วมวิเคราะห์เป...
0
เจาะขุมทรัพย์ FoodTech พลิกอาหารไทย สู่เศรษฐกิจแสนล้าน
ไทยนับว่าเป็นเจ้าแห่งการเกษตร แต่เราก็สร้าง Waste มหาศาลเช่นกัน ทางแก้ไม่ใช่แค่ทิ้ง... แต่คือการใช้ งานวิจัย + การปรับตัว + บริษัทระดับโลก ที่ต้องทำงานร่วมกันเพื่อความยั่งยืน...
0
