ถอดรหัสวัฒนธรรมองค์กรสู่แนวคิดการทำ Digital Transformation จาก GoPomelo
GoPomelo ได้ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมาตั้งแต่ปี 2551 แม้ว่าเทคโนโลยีจะพัฒนาอยู่เสมอ แต่แนวทางของทางบริษัทที่มีต่อโปรเจกยังคงเหมือนเดิม นั่นคือการมุ่งเน้นที่บุคลากร กระบวนการ และวัฒนธรรมเพื่อให้มั่นใจว่าทุกการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจะประสบความสำเร็จ
วัฒนธรรมองค์กรแบบไหน ? ที่จะช่วยให้องค์กรเดินหน้าไปได้รวดเร็ว ปรับตัวได้ทันกับยุคสมัย การส่งเสริมการเรียนรู้ของคนในองค์กรแบบใด ? ที่จะช่วยให้คนเข้าใจและอยากที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ อยู่เสมอ
มาร่วมฟังมุมมองและประสบการณ์จากบริษัทที่เติบโตมากับช่วงเปลี่ยนผ่านของการทำ Digital Transformation กับ
คุณ Scott Haslehurst Chief Executive Officer, GoPomelo
คุณ ฮาน่า มณีโส๊ะ Customer Engineer Manager, GoPomelo
และคุณ ศรายุทธ อุตสาคู Cloud Engineering Director, GoPomelo
ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด
คุยกับ Prof. Michael Short ผู้เชี่ยวชาญด้านวิศวกรรมนิวเคลียร์จาก MIT ที่จะมารื้อถอนชุดความเชื่อเดิมๆ ของคุณ ถ้าคุณยังคิดว่า "ฟิวชั่น" (Fusion) คือคำตอบ... คุณอาจกำลังคิดผิด! มาร่วม...
0
ทำไมความขัดแย้งของมหาอำนาจ ถึงมีผลต่อปากท้องคนไทย ? | ดร.เอกนิติ นิติทัณฑ์ประภาศ
เมื่อมหาอำนาจขัดแย้ง กติกาโลกเดิมอ่อนแอลง แต่ทำไมประเทศไทย ถึงกลายเป็นสวรรค์ของนักลงทุน จนมียอดขอลงทุน (FDI) พุ่งสูงถึง 93% ในปีที่ผ่านมา ? ดร.เอกนิติ นิติทัณฑ์ประภาศ ถอดรหัสตรง...
0
เปิดภารกิจศุภจี สุธรรมพันธุ์ เอาอะไรไปขายที่ Davos?
Techsauce พาคุณคุยกับ คุณแต๋ม ศุภจี สุธรรมพันธุ์ ส่งตรงจากเวที World Economic Forum 2026 ถึงสิ่งที่ได้ยินและได้เห็นจากผู้นำโลก และเหตุผลว่าทำไมความเชื่อใจกำลังกลายเป็นต้นทุนที่ธุรก...
0
