ถอดรหัสวัฒนธรรมองค์กรสู่แนวคิดการทำ Digital Transformation จาก GoPomelo
GoPomelo ได้ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมาตั้งแต่ปี 2551 แม้ว่าเทคโนโลยีจะพัฒนาอยู่เสมอ แต่แนวทางของทางบริษัทที่มีต่อโปรเจกยังคงเหมือนเดิม นั่นคือการมุ่งเน้นที่บุคลากร กระบวนการ และวัฒนธรรมเพื่อให้มั่นใจว่าทุกการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจะประสบความสำเร็จ
วัฒนธรรมองค์กรแบบไหน ? ที่จะช่วยให้องค์กรเดินหน้าไปได้รวดเร็ว ปรับตัวได้ทันกับยุคสมัย การส่งเสริมการเรียนรู้ของคนในองค์กรแบบใด ? ที่จะช่วยให้คนเข้าใจและอยากที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ อยู่เสมอ
มาร่วมฟังมุมมองและประสบการณ์จากบริษัทที่เติบโตมากับช่วงเปลี่ยนผ่านของการทำ Digital Transformation กับ
คุณ Scott Haslehurst Chief Executive Officer, GoPomelo
คุณ ฮาน่า มณีโส๊ะ Customer Engineer Manager, GoPomelo
และคุณ ศรายุทธ อุตสาคู Cloud Engineering Director, GoPomelo
ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด
ราชการไทยล้าสมัยจริงหรือ? ปลดล็อกด้วย Digital Gov & AI กับ อ้อนฟ้า เวชชาชีวะ | Exec Insight EP.92
“ภาครัฐ” ซึ่งเป็นฟันเฟืองใหญ่ที่สุดของไทย จะปรับตัวอย่างไรให้ทันกับความเร็วของภาคเอกชน? และการปฏิรูประบบราชการในวันนี้ เป็นเพียงการนำบริการขึ้นออนไลน์ หรือคือการรื้อโครงสร้างระบบรา...
0
เชื่อมไทย–สิงคโปร์ สแกนจ่ายได้ทันที | KBank x Orbix Technology x StraitsX @ SG FinTech Festival 2025
นักท่องเที่ยวสแกน QR จ่ายเงินได้ที่ไทยและสิงคโปร์ KBank, Orbix Technology และ StraitsX ร่วมผนึกกำลังพัฒนาโครงการ “Seamless Travel Payments on Chain”...
0
โลกหลัง Davos 2026 เมื่อกติกาเดิมกำลังเปลี่ยนไป และไทยต้องหา "ทางรอด" ในวันที่โลกแบ่งขั้ว
งาน Davos จบลงไปแล้ว แต่ "การบ้านข้อใหญ่" ของประเทศไทยเพิ่งเริ่มต้นขึ้น! เมื่อโลกที่เคยเชื่อมกันด้วยการค้าเสรี กำลังแตกเป็นเปลี่ยนไป กติกาเดิมถูกท้าทาย และกำแพงภาษีกับนโยบายสิ่งแวด...
0
