ถอดรหัสวัฒนธรรมองค์กรสู่แนวคิดการทำ Digital Transformation จาก GoPomelo

GoPomelo ได้ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมาตั้งแต่ปี 2551 แม้ว่าเทคโนโลยีจะพัฒนาอยู่เสมอ แต่แนวทางของทางบริษัทที่มีต่อโปรเจกยังคงเหมือนเดิม นั่นคือการมุ่งเน้นที่บุคลากร กระบวนการ และวัฒนธรรมเพื่อให้มั่นใจว่าทุกการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจะประสบความสำเร็จ


วัฒนธรรมองค์กรแบบไหน ? ที่จะช่วยให้องค์กรเดินหน้าไปได้รวดเร็ว ปรับตัวได้ทันกับยุคสมัย การส่งเสริมการเรียนรู้ของคนในองค์กรแบบใด ? ที่จะช่วยให้คนเข้าใจและอยากที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ อยู่เสมอ

มาร่วมฟังมุมมองและประสบการณ์จากบริษัทที่เติบโตมากับช่วงเปลี่ยนผ่านของการทำ Digital Transformation กับ

คุณ Scott Haslehurst Chief Executive Officer, GoPomelo
คุณ ฮาน่า มณีโส๊ะ Customer Engineer Manager, GoPomelo
และคุณ ศรายุทธ อุตสาคู Cloud Engineering Director, GoPomelo


ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

จากสงครามชิปสู่สงครามไฟฟ้า เมื่อ Big Tech ต้องหาไฟให้ AI เอง | Tech for Biz EP.66

Data Center ต้องใช้ไฟปริมาณมหาศาลและทำงานตลอด 24 ชั่วโมง ขณะที่การสร้างโรงไฟฟ้า สายส่ง และ Grid ใหม่ต้องใช้เวลาหลายปี จนบริษัทอย่าง Microsoft, Google, Amazon, Meta และ NVIDIA เริ่ม...

Responsive image

จาก Mouse สู่ Mind เมื่อสมองกำลังกลายเป็น Interface ใหม่ของโลกเทคโนโลยี | Tech for Biz EP.65

จาก Keyboard, Mouse, Touchscreen และ Voice วันนี้เทคโนโลยีกำลังก้าวไปสู่การควบคุมคอมพิวเตอร์ด้วย ‘ความคิด’ ผ่าน Brain-Computer Interface หรือ BCI...

Responsive image

เจาะลึก Spear-H เร่งอนาคต HealthTech ไทย

ทำความรู้จัก 12 HealthTech สตาร์ทอัพมาแรงจากโครงการ SPEAR H (โดย NIA x มหาวิทยาลัยมหิดล) ที่พร้อมเข้ามาแก้ Pain Point วงการแพทย์และยกระดับคุณภาพชีวิตคนไทยให้ดีขึ้น...