ถอดรหัสวัฒนธรรมองค์กรสู่แนวคิดการทำ Digital Transformation จาก GoPomelo

GoPomelo ได้ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมาตั้งแต่ปี 2551 แม้ว่าเทคโนโลยีจะพัฒนาอยู่เสมอ แต่แนวทางของทางบริษัทที่มีต่อโปรเจกยังคงเหมือนเดิม นั่นคือการมุ่งเน้นที่บุคลากร กระบวนการ และวัฒนธรรมเพื่อให้มั่นใจว่าทุกการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจะประสบความสำเร็จ


วัฒนธรรมองค์กรแบบไหน ? ที่จะช่วยให้องค์กรเดินหน้าไปได้รวดเร็ว ปรับตัวได้ทันกับยุคสมัย การส่งเสริมการเรียนรู้ของคนในองค์กรแบบใด ? ที่จะช่วยให้คนเข้าใจและอยากที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ อยู่เสมอ

มาร่วมฟังมุมมองและประสบการณ์จากบริษัทที่เติบโตมากับช่วงเปลี่ยนผ่านของการทำ Digital Transformation กับ

คุณ Scott Haslehurst Chief Executive Officer, GoPomelo
คุณ ฮาน่า มณีโส๊ะ Customer Engineer Manager, GoPomelo
และคุณ ศรายุทธ อุตสาคู Cloud Engineering Director, GoPomelo


ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

SME ไทยจะชนะบริษัทใหญ่ได้ไหม ในวันที่ทุกคนมี AI? คุยกับ Ralph Haupter ผู้บริหารระดับโลกของ Microsoft

Techsauce คุยกับ Ralph Haupter ผู้บริหาร Microsoft ระดับโลก ผู้ดูแลธุรกิจ SME และเครือข่ายพาร์ตเนอร์ทั่วโลก ถึงจุดเปลี่ยนสำคัญของ SME ไทยในยุค AI...

Responsive image

ญี่ปุ่นสร้าง Startup Ecosystem อย่างไร? บทเรียนจาก Sushi Tech Tokyo l Exec Insight EP. 98

Techsauce บินตรงสู่โตเกียว คุยกับ คุณ Bing Chomprasob — Chief Representative Officer ของ World Economic Forum ประจำญี่ปุ่น เพื่อหาคำตอบว่าเบื้องหลัง “สูตรลับ” ของญี่ปุ่นคืออะไร...

Responsive image

เบื้องหลังภารกิจแก้หนี้ 1 ล้านบัญชี ภายใน 2 เดือน | SAM x YIPINTSOI NEXT | Tech for Biz EP.60

เจาะลึกความร่วมมือครั้งสำคัญระหว่าง SAM (บริษัท บริหารสินทรัพย์สุขุมวิท จำกัด) และ YIPINTSOI NEXT กับการเปลี่ยน Mission Impossible ให้เป็น Possible เพื่อคืนโอกาสให้คนไทยได้ไปต่อ...