ถอดรหัสวัฒนธรรมองค์กรสู่แนวคิดการทำ Digital Transformation จาก GoPomelo

GoPomelo ได้ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมาตั้งแต่ปี 2551 แม้ว่าเทคโนโลยีจะพัฒนาอยู่เสมอ แต่แนวทางของทางบริษัทที่มีต่อโปรเจกยังคงเหมือนเดิม นั่นคือการมุ่งเน้นที่บุคลากร กระบวนการ และวัฒนธรรมเพื่อให้มั่นใจว่าทุกการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจะประสบความสำเร็จ


วัฒนธรรมองค์กรแบบไหน ? ที่จะช่วยให้องค์กรเดินหน้าไปได้รวดเร็ว ปรับตัวได้ทันกับยุคสมัย การส่งเสริมการเรียนรู้ของคนในองค์กรแบบใด ? ที่จะช่วยให้คนเข้าใจและอยากที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ อยู่เสมอ

มาร่วมฟังมุมมองและประสบการณ์จากบริษัทที่เติบโตมากับช่วงเปลี่ยนผ่านของการทำ Digital Transformation กับ

คุณ Scott Haslehurst Chief Executive Officer, GoPomelo
คุณ ฮาน่า มณีโส๊ะ Customer Engineer Manager, GoPomelo
และคุณ ศรายุทธ อุตสาคู Cloud Engineering Director, GoPomelo


ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

มุมมองเอกอัครราชทูตญี่ปุ่น: ทิศทางเศรษฐกิจ-การลงทุนไทย เราอยู่จุดไหนในเวทีโลก? | Exec Insight EP. 95

ท่านเอกอัครราชทูตญี่ปุ่นประจำประเทศไทยวิเคราะห์ภาพรวมเศรษฐกิจไทย-ญี่ปุ่น พร้อมเปิดโอกาสทองสำหรับ Startup ไทย ในการจับมือทุนญี่ปุ่นเพื่อบุกตลาดโลก (Global Market)...

Responsive image

BYD vs Tesla ใครจะชนะ?

Techsauce พาไปดูทุกมิติ ทั้งตัวเลขจริง เทคโนโลยีเบื้องหลัง และ 3 ฉากทัศน์ที่อาจเกิดขึ้นในปี 2026–2030 พร้อมมุมมองจากการได้ไปเห็นโรงงาน BYD ด้วยตัวเอง...

Responsive image

พาบุก Redmond Campus ดูสิ่งที่ซ่อนอยู่ในสำนักงานใหญ่ของ Microsoft

Techsauce พาบุก Microsoft Redmond Campus สหรัฐอเมริกา อาณาจักรเทคโนโลยีที่รวมอาคารกว่า 130 หลัง และผู้เชี่ยวชาญจากทั่วทุกมุมโลก ตั้งแต่นักประสาทวิทยาไปจนถึงอดีตนักโทษ ! เพื่อสร้างส...