ถอดรหัสวัฒนธรรมองค์กรสู่แนวคิดการทำ Digital Transformation จาก GoPomelo
GoPomelo ได้ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมาตั้งแต่ปี 2551 แม้ว่าเทคโนโลยีจะพัฒนาอยู่เสมอ แต่แนวทางของทางบริษัทที่มีต่อโปรเจกยังคงเหมือนเดิม นั่นคือการมุ่งเน้นที่บุคลากร กระบวนการ และวัฒนธรรมเพื่อให้มั่นใจว่าทุกการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจะประสบความสำเร็จ
วัฒนธรรมองค์กรแบบไหน ? ที่จะช่วยให้องค์กรเดินหน้าไปได้รวดเร็ว ปรับตัวได้ทันกับยุคสมัย การส่งเสริมการเรียนรู้ของคนในองค์กรแบบใด ? ที่จะช่วยให้คนเข้าใจและอยากที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ อยู่เสมอ
มาร่วมฟังมุมมองและประสบการณ์จากบริษัทที่เติบโตมากับช่วงเปลี่ยนผ่านของการทำ Digital Transformation กับ
คุณ Scott Haslehurst Chief Executive Officer, GoPomelo
คุณ ฮาน่า มณีโส๊ะ Customer Engineer Manager, GoPomelo
และคุณ ศรายุทธ อุตสาคู Cloud Engineering Director, GoPomelo
ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด
ถอดกลยุทธ์ Shell Thailand 134 ปี: วิธีบริหารองค์กรในช่วง Energy Transition | Exec Insight EP.94
Techsauce ชวนคุณไปเจาะลึกตัวตน ของประธานกรรมการหญิง คนที่สองของเชลล์ ในประเทศไทย กับการดำเนินธุรกิจก้าวเข้าสู่ปีที่ 135 กับ คุณอรอุทัย ณ เชียงใหม่ บทเรียนล้ำค่าตลอด 30 ปีและการถอด...
0
ทำไมต้องทดลองก่อนใช้จริง? เจาะลึกเทคโนโลยี HIL เบื้องหลังการทดสอบที่พลาดไม่ได้
Techsauce พาไปทำความรู้จักกับ Hardware in the Loop (HIL) เทคโนโลยีที่เป็นมาตรฐานระดับโลก ซึ่งช่วยให้เรานำ ‘สมองกล’ หรือชุดควบคุมจริง มาทดสอบใน ‘โลกจำลอง’ แบบ Real-time ได้ทุก Scena...
0
บทพิสูจน์ Gen 4: เคน ธนิศร์ กับการ Transform CP Axtra สู่ยุคใหม่ | Exec Insight EP.93
"บทเรียนประวัติศาสตร์ในอดีต" กลายเป็นอาวุธสำคัญในการวางยุทธศาสตร์สู้ศึกในระดับภูมิภาค? จากทายาทรุ่นที่ 4 เคน - ธนิศร์ เจียรวนนท์ CEO, CP Axtra...
0
