ถอดรหัสวัฒนธรรมองค์กรสู่แนวคิดการทำ Digital Transformation จาก GoPomelo

GoPomelo ได้ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมาตั้งแต่ปี 2551 แม้ว่าเทคโนโลยีจะพัฒนาอยู่เสมอ แต่แนวทางของทางบริษัทที่มีต่อโปรเจกยังคงเหมือนเดิม นั่นคือการมุ่งเน้นที่บุคลากร กระบวนการ และวัฒนธรรมเพื่อให้มั่นใจว่าทุกการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจะประสบความสำเร็จ


วัฒนธรรมองค์กรแบบไหน ? ที่จะช่วยให้องค์กรเดินหน้าไปได้รวดเร็ว ปรับตัวได้ทันกับยุคสมัย การส่งเสริมการเรียนรู้ของคนในองค์กรแบบใด ? ที่จะช่วยให้คนเข้าใจและอยากที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ อยู่เสมอ

มาร่วมฟังมุมมองและประสบการณ์จากบริษัทที่เติบโตมากับช่วงเปลี่ยนผ่านของการทำ Digital Transformation กับ

คุณ Scott Haslehurst Chief Executive Officer, GoPomelo
คุณ ฮาน่า มณีโส๊ะ Customer Engineer Manager, GoPomelo
และคุณ ศรายุทธ อุตสาคู Cloud Engineering Director, GoPomelo


ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

โลกหลัง Davos 2026 เมื่อกติกาเดิมกำลังเปลี่ยนไป และไทยต้องหา "ทางรอด" ในวันที่โลกแบ่งขั้ว

งาน Davos จบลงไปแล้ว แต่ "การบ้านข้อใหญ่" ของประเทศไทยเพิ่งเริ่มต้นขึ้น! เมื่อโลกที่เคยเชื่อมกันด้วยการค้าเสรี กำลังแตกเป็นเปลี่ยนไป กติกาเดิมถูกท้าทาย และกำแพงภาษีกับนโยบายสิ่งแวด...

Responsive image

เมื่อ ‘Integrity’ และ ‘Data’ กลายเป็นหัวใจสำคัญของธุรกิจระดับโลก

Techsauce ชวนพูดคุยกับ วิชิต ศรีกรีพุทธนะ กรรมการผู้จัดการ บริษัท พันธวณิช จำกัด (Pantavanij) ถึงการทรานฟอร์มวงการจัดซื้อ (eProcurement) สู่ยุคดิจิทัลเต็มรูปแบบ...

Responsive image

Poland: ขุมพลัง European Tech Hub ที่น่าจับตามอง | Exec Insight EP.91

"โปแลนด์" ประเทศที่กำลังเนื้อหอมที่สุดในยุโรปตะวันออกสำหรับเหล่านักลงทุน เบื้องหลังการเชื่อมต่อธุรกิจระหว่างไทยและโปแลนด์...