ถอดรหัสวัฒนธรรมองค์กรสู่แนวคิดการทำ Digital Transformation จาก GoPomelo
GoPomelo ได้ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมาตั้งแต่ปี 2551 แม้ว่าเทคโนโลยีจะพัฒนาอยู่เสมอ แต่แนวทางของทางบริษัทที่มีต่อโปรเจกยังคงเหมือนเดิม นั่นคือการมุ่งเน้นที่บุคลากร กระบวนการ และวัฒนธรรมเพื่อให้มั่นใจว่าทุกการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจะประสบความสำเร็จ
วัฒนธรรมองค์กรแบบไหน ? ที่จะช่วยให้องค์กรเดินหน้าไปได้รวดเร็ว ปรับตัวได้ทันกับยุคสมัย การส่งเสริมการเรียนรู้ของคนในองค์กรแบบใด ? ที่จะช่วยให้คนเข้าใจและอยากที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ อยู่เสมอ
มาร่วมฟังมุมมองและประสบการณ์จากบริษัทที่เติบโตมากับช่วงเปลี่ยนผ่านของการทำ Digital Transformation กับ
คุณ Scott Haslehurst Chief Executive Officer, GoPomelo
คุณ ฮาน่า มณีโส๊ะ Customer Engineer Manager, GoPomelo
และคุณ ศรายุทธ อุตสาคู Cloud Engineering Director, GoPomelo
ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด
คุยกับ Flatiron อีกไม่กี่ปีข้างหน้า AI จะเอาชนะมะเร็งได้อย่างไร ? l Healthspan EP. 3
ทำไมข้อมูลการรักษาในชีวิตจริง (Real-World Data) และ AI ถึงกลายเป็นหัวใจสำคัญในการพลิกโฉมวงการแพทย์และการวิจัยมะเร็ง? สรุปบทเรียนและวิสัยทัศน์ทรงคุณค่าจากรายการ Techsauce Healthspan...
0
เกาหลีใต้อาจขึ้นเป็นผู้นำ AI รายต่อไป ? I Based On EP.15
'เกาหลีใต้' จากประเทศยากจนหลังสงคราม สู่การทุ่มทุนมหาศาลปักธงมหาอำนาจ AI โลกนี่จะเป็นอภิมหาเดิมพันในยุค AI ที่จะสามารถยกคนทั้งประเทศขึ้นมาได้พร้อมกันเหมือนในอดีต? หรือสุดท้ายจะกลาย...
0
EMPOWER THE FUTURE ECONOMY | Highlight งาน KBank x Techsauce เวทีคู่ขนาน IMF–World Bank 2026
ประมวลภาพไฮไลต์งาน EMPOWER THE FUTURE ECONOMY โดย KBank x Techsauce กิจกรรมคู่ขนานในช่วงการประชุมประจำปีสภาผู้ว่าการกองทุนการเงินระหว่างประเทศและกลุ่มธนาคารโลก (IMF–World Bank Annu...
0
