ถอดรหัสวัฒนธรรมองค์กรสู่แนวคิดการทำ Digital Transformation จาก GoPomelo
GoPomelo ได้ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมาตั้งแต่ปี 2551 แม้ว่าเทคโนโลยีจะพัฒนาอยู่เสมอ แต่แนวทางของทางบริษัทที่มีต่อโปรเจกยังคงเหมือนเดิม นั่นคือการมุ่งเน้นที่บุคลากร กระบวนการ และวัฒนธรรมเพื่อให้มั่นใจว่าทุกการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจะประสบความสำเร็จ
วัฒนธรรมองค์กรแบบไหน ? ที่จะช่วยให้องค์กรเดินหน้าไปได้รวดเร็ว ปรับตัวได้ทันกับยุคสมัย การส่งเสริมการเรียนรู้ของคนในองค์กรแบบใด ? ที่จะช่วยให้คนเข้าใจและอยากที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ อยู่เสมอ
มาร่วมฟังมุมมองและประสบการณ์จากบริษัทที่เติบโตมากับช่วงเปลี่ยนผ่านของการทำ Digital Transformation กับ
คุณ Scott Haslehurst Chief Executive Officer, GoPomelo
คุณ ฮาน่า มณีโส๊ะ Customer Engineer Manager, GoPomelo
และคุณ ศรายุทธ อุตสาคู Cloud Engineering Director, GoPomelo
ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด
Techsauce พาไปดูทุกมิติ ทั้งตัวเลขจริง เทคโนโลยีเบื้องหลัง และ 3 ฉากทัศน์ที่อาจเกิดขึ้นในปี 2026–2030 พร้อมมุมมองจากการได้ไปเห็นโรงงาน BYD ด้วยตัวเอง...
0
พาบุก Redmond Campus ดูสิ่งที่ซ่อนอยู่ในสำนักงานใหญ่ของ Microsoft
Techsauce พาบุก Microsoft Redmond Campus สหรัฐอเมริกา อาณาจักรเทคโนโลยีที่รวมอาคารกว่า 130 หลัง และผู้เชี่ยวชาญจากทั่วทุกมุมโลก ตั้งแต่นักประสาทวิทยาไปจนถึงอดีตนักโทษ ! เพื่อสร้างส...
0
AIS x จุฬาฯ x อว. ปั้นหลักสูตร "อุ่นใจไซเบอร์: AI Literacy" ยกระดับคนไทยสู่ยุค AI อย่างยั่งยืน
อุ่นใจไซเบอร์: AI Literacy" ความร่วมมือครั้งสำคัญระหว่าง AIS, จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย และ กระทรวง อว. AI Literacy กลายเป็นทักษะที่คนทุกช่วงวัยต้องมี หลักสูตรที่จะช่วยแก้ปัญหาและป้องก...
0
