รู้จัก Sweet Spot จุดสมดุลการเข้าออฟฟิศ ที่ชาว Hybrid Work ควรรู้ | Techsauce

รู้จัก Sweet Spot จุดสมดุลการเข้าออฟฟิศ ที่ชาว Hybrid Work ควรรู้

เจอหน้าคนในทีมน้อยไปก็ไม่ดี มาออฟฟิศทุกวันก็ดูดพลังเกินไป จะแบ่งวันเข้าออฟฟิศในการทำงานแบบ Hybrid work ยังไงให้ไม่มากไป น้อยไปดี ? วิจัยจาก McKinsey พบว่ารูปแบบการทำงานแบบผสมมีช่วงเวลาที่เรียกว่า ‘sweet spot’  หรือ ‘จุดสมดุล’ ของการเข้าออฟฟิศ กี่วันกันนะ 

Sweet Spot จุดสมดุลวันเข้าออฟฟิศของชาว Hybrid Worker

Sweet Spot หรือจุดสมดุลวันเข้าออฟฟิศ จากวิจัยพบว่า วันที่พนักงานต้องเข้าออฟฟิศควรเกินครึ่งหนึ่งของวันทำงาน หากบริษัททำงาน 5 วัน/สัปดาห์ การเข้ามาทำงานที่ออฟฟิศควรจะกำหนดไว้อย่างน้อย 2 วัน 

ในตอนที่ McKinsey สำรวจทีมที่ทำงานร่วมกันกว่า 4,000 ทีมทั่วโลก ผู้ทำแบบสำรวจส่วนใหญ่พูดเป็นเสียงเดียวกันว่า การทำงานอยู่ในสถานที่เดียวนาน ๆ เช่น บ้านหรือออฟฟิศทำให้พวกเขารู้สึกอึดอัด และส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานที่แย่ลง

แต่การเข้างานแบบ 50% (เข้าออฟฟิศและอยู่บ้านแบบครึ่ง ๆ) ทำให้รู้สึกสดชื่นและพร้อมทำงานมากกว่า เพราะได้เปลี่ยนบรรยากาศการทำงาน ในขณะเดียวกันก็ยังมีช่วงเวลาให้ได้ใช้สมาธิอยู่คนเดียวที่บ้าน ซึ่งในการทำงานมักจะมีทั้งงานที่ต้องพบปะพูดคุย แสดงความคิดเห็น และงานที่จำเป็นต้องใช้สมาธิ การเข้างานแบบ 50% จึงเป็นทางออกที่ทำให้พนักงานรู้สึกถึงความสมดุลมากกว่า

ทำไม Sweet Spot ถึงสำคัญ ?

ถึงแม้ว่า Hybrid Work จะถูกใจพนักงานออฟฟิศมากแค่ไหน แต่ถ้าบริษัทใช้มันอย่างไม่ถูกต้อง Hybrid Work อาจกลายเป็นความ Toxic ได้เหมือนกัน เช่น ใช้เวลาอยู่บ้านนานกว่าเข้าออฟฟิศก็เกิดความห่างเหิน จนทำงานไม่ปะติดปะต่อกัน หรือการแก้ปัญหาในเนื้องานบางอย่างยากขึ้นเพราะติดต่อสื่อสารล่าช้า ไม่สามารถคุยกันได้ทันท่วงที

นอกจากนี้ ในบริษัทพนักงานละคนมีความชอบที่แตกต่างกัน บางคนชอบบรรยากาศในการทำงานที่ได้อยู่ร่วมกับผู้อื่น แต่บางคนชอบการทำงานเงียบ ๆ คนเดียวในห้องส่วนตัว Sweet Spot ก็จะเป็นสิ่งที่ดึงคน 2 ประเภทนี้ให้ไม่ใกล้ไม่ไกลกันจนเกินไป

แต่ถึงแม้ Sweet Spot จะเปิดโอกาสให้พนักงานได้มีอิสระในการเข้างาน บริษัทเองก็ควรทำให้พนักงานรับรู้และเข้าใจด้วยว่า ในแต่ละวันพวกเขาต้องทำอะไร บริษัทคาดหวังงานอะไรจากพนักงานบ้าง

อ้างอิง: cnbc

ถึงเป็นธุรกิจเล็ก วัฒนธรรมองค์กรก็สำคัญ
เริ่มเปลี่ยนวันนี้ก่อนสาย

.
หากองค์กรของคุณกำลังเจอปัญหา … พนักงานหมดไฟ…ทุกการตัดสินใจล่าช้าเพราะต้องรอ CEO … พนักงานลาออกเยอะ แต่ไม่รู้สาเหตุ และอีกมากมายปัญหาในองค์กรที่คุณแก้ไม่ตก
.
Peoplesauce ช่วยธุรกิจ SMEs /Startups ที่กำลัง Scale up สร้าง “คน” และ“Culture” เพื่อให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ

เริ่มเปลี่ยนไปพร้อมกับเราได้ตั้งแต่วันนี้ที่

ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

"Founder Mode" วิถีแห่งผู้นำยุคใหม่หรือแค่ One-Man Show ที่กำลังจะล้าสมัย?

Silicon Valley ดินแดนแห่งนวัตกรรมและเทคโนโลยี ที่ซึ่งไอเดียใหม่ๆ ผุดขึ้นราวกับดอกเห็ด แต่ท่ามกลางกระแสแห่งความคิดสร้างสรรค์นี้เอง กลับมีคำศัพท์ใหม่ที่จุดประกายความขัดแย้งขึ้น นั่นค...

Responsive image

ไขความลับ Gen AI โอกาส ข้อจำกัด และวิธีใช้ ในการวางกลยุทธ์สำหรับ CEO

เรากำลังประเมินความสามารถของ AI สูงเกินไปหรือไม่? และ AI จะสามารถช่วยเหลือในด้านใดของการวางแผนกลยุทธ์? บทความนี้จะตอบคำถามเหล่านี้ผ่านกรณีศึกษาสองกรณีเกี่ยวกับการใช้ gen AI ในการวา...

Responsive image

รู้จัก Brian Niccol เจ้าพ่อธุรกิจ Chain Restaurant และ CEO ป้ายแดงของ Starbucks

Starbucks ก็ดึงตัว Brian Niccol (ไบรอัน นิคโคล) ผู้บริหารธุรกิจร้านอาหารมือทองจาก Chipotle Maxican Grill ธุรกิจอาหารแม็กซิกันจานด่วนมาดำรงตำแหน่ง CEO คนใหม่...