ผิดคาด CEO ไม่ได้ชอบคนเก่ง แต่ชี้ลักษณะพนักงานที่ดีคือคนที่ไว้ใจได้

แค่เก่งอย่างเดียวอาจไม่พอ เพราะ CEO ไม่ได้มองหาพนักงานที่ ‘เก่งที่สุด’ เสมอไป พวกเขาอยากได้ ‘คนเก่งที่ไว้ใจได้’ ทำไมพนักงานแบบนี้ถึงสำคัญกับทุกองค์กร ?   

พนักงานแบบไหนที่ CEO ต้องการมากที่สุด?

Ranjay Gulati ศาสตราจารย์ของ Harvard Business School เผยว่าสิ่งที่ CEO ต้องการมากที่สุด คือพนักงานที่ไว้วางใจได้ ความไว้วางใจได้นี้ยังแบ่งออกเป็นสองแบบ คือไว้ใจทั้งในนิสัย และไว้ใจในความสามารถด้วย กล่าวคือเชื่อมั่นว่าคนนี้จะไม่ทำให้เราผิดหวัง 

แล้วทำไมความเชื่อใจถึงสำคัญ?    

ความเชื่อใจหรือความไว้วางใจนั้นเป็นประโยชน์ต่อทุกคนในที่ทำงานทั้งหัวหน้าและเพื่อนร่วมงาน เพราะมันช่วยสร้าง Teamwork ที่ดี ทำให้การทำงานในทีมมีความราบรื่นมากขึ้นทั้งด้านการสื่อสารและการประสานงานร่วมกัน

นอกจากนี้ Gulati กล่าวว่า “พนักงานที่ได้รับความไว้วางใจจะมีอิทธิพลมากกว่าคนอื่น”ในแง่ที่ว่าถ้าหากได้รับความไว้ใจแล้วจะทำงานเสร็จได้ง่ายขึ้นเพราะทุกคนพร้อมจะช่วยเหลือด้วยความเต็มใจ

ถ้าหากอยากสร้างความเชื่อใจต้องทำยังไง?

ความไว้วางใจจะต้องสร้างอย่างช้า ๆ และต้องอาศัยความจริงใจต่อหัวหน้าและเพื่อนร่วมงาน ยิ่งเวลาผ่านไปยิ่งสร้างความเชื่อใจที่เหนียวแน่นการวิจัยพบว่าการพูดคุยแสดงความรู้สึกอย่างตรงไปตรงมา สามารถช่วยสร้างสัมพันธไมตรีได้และยิ่งแสดงให้เห็นถึงความจริงใจที่เรามีต่อคนอื่น 

รวมถึงการชื่นชม ยกย่อง หรือให้กำลังใจเพื่อนร่วมงาน จะช่วยเพิ่มความเชื่อใจของพวกเขาต่อเราได้มากขึ้น สุดท้ายแล้วความเชื่อใจไม่ได้ขึ้นอยู่กับความรู้สึกคนอื่นอย่างเดียวแต่ยังมาจากการกระทำที่เราทำให้คนอื่นรู้สึกเชื่อใจเช่นกัน

อ้างอิง: cnbc

ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

แพง...แต่ทำไมใครๆ ก็ยอมจ่าย? เบื้องหลังความสำเร็จของ Garmin "ไม่สู้ตรงๆ แต่ชนะขาด"

เจาะลึกกลยุทธ์ธุรกิจของ Garmin ที่พลิกชะตาจากวิกฤตการณ์สมาร์ทโฟน สู่การเป็นผู้นำตลาดสมาร์ทวอทช์เฉพาะทาง อ่านบทเรียนการปรับตัวครั้งสำคัญที่ไม่สู้ตรงๆ แต่กลับชนะขาด และสร้างการเติบโต...

Responsive image

Duolingo ใช้ AI เปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กร เร่ง Productivity โดยไม่ลดคน

Duolingo ใช้ AI ขับเคลื่อน Culture Transformation เปลี่ยนวิธีทำงาน เพิ่ม Productivity ได้มากขึ้น 5 เท่า โดยไม่ต้องปลดพนักงานสักคนเดียว...

Responsive image

เรียนจบใหม่แต่ไม่มีที่ให้เริ่ม เพราะ AI แย่งจุดเริ่มไปแล้ว ความเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างที่สำคัญในองค์กรยุคใหม่

AI กำลังเปลี่ยนโลกการทำงาน โดยเฉพาะตำแหน่งระดับเริ่มต้นที่หายไปกว่า 35% ทำให้คนรุ่นใหม่ขาดโอกาสเริ่มต้นอาชีพ คำถามคือ เราจะออกแบบบันไดอาชีพแบบใหม่อย่างไรให้ทุกคนยังมีพื้นที่เติบโต ...