4 สัญญาณพนักงาน Red Flag จากความเห็นของ CEO ชั้นนำ

หลายครั้งที่เราพยายามสร้างความประทับใจในการสัมภาษณ์งานอย่างเต็มที่หรือตั้งใจเป็นพนักงานที่ดีที่สุด แต่บางทีก็มีอะไรที่เราอาจมองข้ามไป ซึ่งสิ่งเหล่านี้อาจเป็น Red Flag ที่ทำให้ CEO หรือหัวหน้างานคิดว่าเราอาจจะไม่เหมาะกับองค์กร สัญญาณเหล่านี้ไม่ได้มาจากแค่เรื่องความเก่ง ไม่เก่ง แต่มาจากทัศนคติและพฤติกรรมบางอย่างที่เราอาจไม่ทันได้สังเกตตัวเอง

จากบทสัมภาษณ์ของเหล่า CEO ที่ประสบความสำเร็จ พวกเขาได้เปิดเผยถึง "สัญญาณ" ที่พวกเขามองเห็นในตัวพนักงานหรือคนที่มาสมัครงาน ซึ่งเป็นข้อสังเกตที่อาจจะบอกได้ว่าเราอาจไม่เข้ากับวัฒนธรรมองค์กร หรืออาจไม่สามารถเติบโตไปพร้อมกับบริษัทได้ 

1. ไม่มี Passion ในการทำงาน 

Peter Beck CEO และ ผู้ก่อตั้ง Rocket Lab บริษัทด้านอวกาศบอกว่าเขาให้ความสำคัญกับแพชชั่นในการทำงานมากเพราะการทำงานในอุตสาหกรรมอวกาศเป็นงานที่ท้าทายต้องทุ่มเท ถ้ามาทำงานแค่รอรับเงินเดือน ทำงานให้จบๆ ไป ไม่ได้มีใจรักในงานที่ทำ ไม่ได้อยากทำให้มันดีขึ้น ไม่ได้มีไฟที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ อาจจะไม่เหมาะกับที่นี่

2. เปลี่ยนงานบ่อย มองหาแต่ "ตำแหน่ง"

Todd Graves CEO ของร้านอาหาร Raising Cane’s มองว่าการเปลี่ยนงานบ่อยๆ ในช่วงเวลาสั้นๆ อาจบอกว่าเราไม่ค่อยผูกพันกับองค์กร และอาจจะมองหาแค่ตำแหน่งที่สูงขึ้นมากกว่าที่จะสร้างอะไรให้บริษัท เขาต้องการคนที่อยากจะเติบโตไปพร้อมกับบริษัทมากกว่าคนที่มองหาแค่ตำแหน่งเพื่อผลประโยชน์ส่วนตัว

3. ไม่ยอมเปลี่ยนความคิด ยึดติดกับอะไรเดิมๆ

Jason Buechel CEO ของ Whole Foods ต้องการคนที่เปิดรับความคิดเห็นใหม่ๆ และพร้อมที่จะปรับตัว ถ้าเราเป็นคนที่ไม่ยอมรับการเปลี่ยนแปลง ยึดติดกับวิธีเดิมๆ และคิดว่าตัวเองรู้ดีที่สุด อาจจะไม่เหมาะกับที่นี่ เพราะโลกมันเปลี่ยนเร็ว เราต้องปรับตัวตาม

4. คิดว่าตัวเองเก่งที่สุด ไม่ฟังใคร

Sarah Paiji Yoo CEO ของ Blueland สตาร์ทอัพด้านผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ให้ความสำคัญกับการทำงานร่วมกันเป็นทีมและการรับฟังความคิดเห็นที่หลากหลาย เธอไม่ต้องการคนที่เข้ามาแล้วทำตัวเป็นผู้เชี่ยวชาญ โดยที่ไม่ฟังใครเลย เพราะเธอเชื่อว่าการทำงานเป็นทีมจะนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ดีกว่า

เพราะฉะนั้นสิ่งที่ผู้นำองค์กรมองหาไม่ได้จำกัดอยู่ที่ทักษะความสามารถเท่านั้น แต่ยังรวมถึงทัศนคติและพฤติกรรมที่แสดงออกถึงความมุ่งมั่น ความภักดี ความสามารถในการปรับตัว และความเปิดใจรับฟังผู้อื่น การทำความเข้าใจในสิ่งเหล่านี้จะช่วยให้เราสามารถปรับปรุงตัวเองให้เป็นพนักงานที่เหมาะสมกับองค์กรมากขึ้น และยังช่วยให้เราเข้าใจถึงความแตกต่างทางวัฒนธรรมองค์กร เพื่อที่เราจะสามารถเลือกทำงานในสถานที่ที่เหมาะสมกับตัวเราและสามารถเติบโตได้อย่างเต็มศักยภาพ

ท้ายที่สุดแล้วการทำความเข้าใจถึง "สัญญาณ" เหล่านี้ไม่ใช่เพื่อการตัดสินว่าใครผิดหรือถูก แต่เป็นการเปิดโอกาสให้เราได้เรียนรู้และพัฒนาตนเอง เพื่อให้เราสามารถสร้างความสำเร็จและความสุขในการทำงานได้

อ้างอิง: cnbc

ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

ตอบคำถามสัมภาษณ์งานปราบเซียน ช่วยแนะนำตัวหน่อย อย่างไรให้ชนะใจ HR ด้วยสูตร 3 ขั้นตอน

เจาะลึกสูตร Present-Past-Future จากโค้ชอาชีพชื่อดัง เผยวิธีตอบคำถาม “ช่วยแนะนำตัวให้ฟังหน่อย” ในการสัมภาษณ์งาน ให้ดูโปร มีทิศทาง และสร้างความประทับใจตั้งแต่นาทีแรก...

Responsive image

รู้จัก Performance Punishment เมื่อรางวัลของคนขยันคือ 'งานที่เพิ่มขึ้น' ทำไมสิ่งนี้ถึงกำลังทำลายทีม

ในหลายองค์กรมีวัฒนธรรมการทำงานแบบ Performance Punishment หรือการลงโทษคนทำงานดีโดยไม่รู้ตัว นั่นคือการที่หัวหน้ามักจะมอบหมายงานและความรับผิดชอบเพิ่มขึ้นให้กับคนเก่ง ซึ่งแทนที่จะเป็น...

Responsive image

CEO LinkedIn แนะ การทำงานยุคใหม่ต้องเลิกยึดกรอบเดิม เน้นเรียนรู้และเก็บประสบการณ์

“อาชีพของเราไม่มีใครมานั่งวางแผนให้ ไม่มีใครคิดแทนและไม่มีใครเดินแทนได้ สุดท้ายเราต้องเป็นคนดูแลเส้นทางของตัวเอง” นี่คือประโยคที่ Ryan Roslansky ซีอีโอของ LinkedIn ใช้อธิบายมุมมองต...