‘เพราะว่า’ คำที่ผู้นำต้องหัดพูด ท่าไม้ตายที่ทำให้ทุกคนฟัง | Techsauce

‘เพราะว่า’ คำที่ผู้นำต้องหัดพูด ท่าไม้ตายที่ทำให้ทุกคนฟัง

ทำไมคำว่า ‘เพราะว่า’ ถึงมีมนต์ขลังในที่ทำงาน และเป็นท่าไม้ตายที่ทำให้ทุกคนต้องฟังสิ่งที่คุณพูด

พลังของคำว่า ‘เพราะว่า’ ที่ไม่ใช่แค่การเชื่อมประโยค

ถ้าหากคำพูดคืออาวุธในการโน้มน้าวคน คำว่า ‘เพราะว่า’ ก็คือท่าไม้ตายสำคัญที่ทำให้คนฟังและเห็นด้วยกับสิ่งที่คุณพูด  

เนื่องจากการพูดสิ่งใดสิ่งหนึ่ง และตามด้วยคำว่า ‘เพราะว่า’ มันเป็นเหมือนการให้เหตุผลกับสิ่งที่คุณต้องการจะสื่อ เช่น พูดสิ่งนี้ไปเพื่ออะไร ต้องการบรรลุเป้าหมายไหน เมื่อคำพูดนั้น คำสั่งนั้น หรือคำขอร้องนั้น มีเหตุและผลมารองรับก็จะยิ่งเพิ่มน้ำหนักให้กับคำพูดเหล่านั้นมากยิ่งขึ้น 

ซึ่งในโลกนี้มีน้อยคนมากที่จะยอมทำตามคำสั่งโดยไม่ตั้งคำถาม เพราะโดยพื้นฐานองมนุษย์มักต้องการที่จะรับรู้ถึงจุดประสงค์และเป้าหมายในการทำสิ่งต่าง ๆ อยู่แล้ว คำว่า ‘เพราะว่า’ เลยเป็นเหมือนกุญแจที่ปลดล็อกความต้องการพื้นฐานเหล่านั้น

หนังสือชื่อ ‘Magic Words’ ของ Jonah Berger เน้นย้ำว่า คำพูดสามารถส่งผลต่อจิตใจของผู้คนได้ มันจึงเป็นเครื่องมือสำคัญที่มักถูกใช้โน้มน้าว หรือจูงใจผู้คนมากที่สุด และถ้าใช้คำพูดที่ถูกต้องก็จะสามารถโน้มน้าวคนได้สำเร็จ

ในฐานะผู้นำต้องให้ความสำคัญกับ ‘เพราะว่า’

ในปี 1978 นักจิตวิทยาชื่อ Ellen Langer พบว่าเมื่อผู้คนได้รับเหตุผล แม้ว่าจะเป็นเพียงเหตุผลธรรมดาก็ตาม พวกเขาก็มีแนวโน้มที่จะทำตามคำขอมากขึ้น ซึ่งเขาชี้ว่าในฐานะผู้นำองค์กรคำว่า ‘เพราะว่า’ มีความสำคัญอย่างมาก

เนื่องจากคำนี้ไม่ได้เป็นเพียงการบอกสมาชิกในทีมว่าต้องทำอะไรเท่านั้น แต่ยังช่วยให้พวกเขาเห็นภาพที่ใหญ่ขึ้น ข้อมูลที่มากขึ้น และรายละเอียดเพิ่มเติมว่าทำไมพวกเขาจึงควรทำสิ่งเหล่านี้ 

ตัวอย่างเช่น ถ้าคุณสั่งทีมให้  “ไปทำรายงานนี้ให้เสร็จภายในวันศุกร์” อาจไม่มีประสิทธิภาพเท่ากับการพูดว่า “จัดทำรายงานนี้ให้เสร็จภายในวันศุกร์ เพราะว่าข้อมูลเหล่าจำเป็นต้องใช้ในงานเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ของเรา” 

เห็นได้ชัดว่าประโยคที่ 2 ให้ความรู้สึกสำคัญมากกว่า เร่งด่วน และแสดงให้เห็นเหตุผลที่ชัดเจนว่าเหตุใดจึงจำเป็นต้องทำตามคำขอเหล่านั้น อีกเกร็ดเล็กน้อยของการเพิ่มประสิทธิภาพความเป็นผู้นำของคุณ 

อ้างอิง: forbes

ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

5 ข้อแตกต่างที่ทำให้ Jensen Huang เป็นผู้นำใน 0.4% ด้วยพลัง Cognitive Hunger

บทความนี้จะพาทุกคนไปถอดรหัสความสำเร็จของ Jensen Huang ด้วยแนวคิด Cognitive Hunger ความตื่นกระหายการเรียนรู้ เคล็ดลับสำคัญที่สร้างความแตกต่างและนำพา NVIDIA ก้าวสู่ความเป็นผู้นำระดับ...

Responsive image

เรื่องเล่าจาก Tim Cook “...ผมไม่เคยคิดเลยว่า Apple จะมีวันล้มละลาย”

Apple ก้าวเข้าสู่ยุค AI พร้อมรักษาจิตวิญญาณจาก Steve Jobs สู่อนาคตที่เปี่ยมด้วยนวัตกรรม โดย Tim Cook มุ่งเปลี่ยนโฉมเทคโนโลยีอีกครั้ง!...

Responsive image

วิจัยชี้ ‘Startup’ ยิ่งอายุมาก ยิ่งมีโอกาสประสบความสำเร็จ

บทความนี้ Techsauce จะพาคุณไปสำรวจว่าอะไรที่ทำให้ วัย 40 กลายเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญของนักธุรกิจและ Startup หลายคน...