ทางรอดของ ‘สื่อเก่า’ ในวันที่ถูก Disrupt ใครเป็นใครใน ‘สื่อใหม่’

ปัจจุบัน Social Media ไม่ว่าจะเป็น Facebook, Twitter , LINE, Instagram ฯลฯ กลายเป็นสื่อช่องทางหลักของคนยุคใหม่ไปเป็นที่เรียบร้อย โลกออนไลน์เข้ามา Disrupt สื่อสิ่งพิมพ์อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

ไม่ว่าสื่อหรือนิตยสารหลายสำนัก จะปรับตัวทำหนังสือ E-Book หรือทำ Content สู่ออนไลน์มากขึ้น แต่สุดท้ายแล้วสื่อสิ่งพิมพ์หลายเจ้าก็พากันปิดตัวไปจำนวนมาก ด้วยพฤติกรรมคนอ่านที่เปลี่ยนไป และฐานผู้อ่านหลักกลายเป็นคนกลุ่มที่เรียกว่า  ‘Millennial’

การถูก Disrupt ของสื่อสิ่งพิมพ์ก็ไม่แตกต่างจากการถูก Disrupt ของวงการเพลง เทปหรือซีดี ก็เหมือนกับกระดาษในทุกวันนี้ ที่ผู้เสพย์ Content ไม่ต้องการจ่ายเงินเพื่อซื้อ เมื่อ Content ฟรีมีให้ผู้อ่านเสพย์เพียงการทัชสมาร์ทโฟน หรือคลิกเพียงไม่กี่ครั้ง

ที่น่าสนใจคือ การที่สื่อยุคเก่าจะลุกขึ้นมาทำ Digital Transformation มีหลายทิศทางที่คล้ายกัน คือการแตกแบรนด์สู่สื่อใหม่ นำเสนอคอนเทนต์ในรูปแบบที่แตกต่างออกไป ซึ่งเจาะกลุ่มคนอ่านยุค Millennial อย่างชัดเจน

จากการรวบรวมข้อมูลของ Techsauce พบว่ามีสื่อสิ่งพิมพ์ที่แตกแบรนด์ออกมาดังนี้

  1. มติชน -> FEED
  2. โพสต์ทูเดย์ -> NewsClear
  3. บรรลือสาส์น -> The Matter
  4. BrandAge -> BrandThink
  5. a day -> The Momentum

นี่เป็นเพียงการแตกแบรนด์บางส่วนของสื่อสิ่งพิมพ์สู่สื่อออนไลน์ใหม่ โดยปัจจุบันสื่อสิ่งพิมพ์อีกหลายราย โดยเฉพาะหนังสือพิมพ์ ก็เลือกที่จะนำแบรนด์ของตัวเองปรับตัวขึ้นสู่เว็บไซต์และ Social Media อย่างเต็มตัว ทั้งการที่ Facebook , Instagram ออกแบบเครื่องมืออย่างการ Live ที่เอื้อต่อหลายสื่อในการสร้าง Content ของตนเองได้ตลอดเวลา ทลายหลายข้อจำกัดลงไป

สื่อใหม่อย่าง The Standard ที่มีทีมจาก The Momentum ของ a day เข้ามาปลุกปั้น ก็เป็นตัวอย่างของการเป็นสื่อใหม่ที่ผลิต Content ออกมาให้เห็นอย่างครบวงจร ทั้งออนไลน์ ออฟไลน์ และยังมีการรายงานข่าวสด ทำรายการ ที่ชนกับทีวีช่องหลักด้วย หรือแม้แต่นิตยสารอย่างแพรว ก็หันมาทำ Content ที่เป็นวีดีโอและสร้างกระแสขึ้นมาในโลกออนไลน์ จะมีสื่อไหนทำอะไรใหม่อีก ต้องติดตามกันต่อไป

ความเห็นกองบรรณาธิการ

ในตอนนี้อาจเป็นคลื่นลูกแรกๆ ของวงการสื่อเท่านั้น ที่พัดนำสื่อเก่าๆหายออกไป มีการคาดการณ์ว่า ในที่สุดแล้ว เราอาจไม่มีสื่อสิ่งพิมพ์เหลืออยู่ แต่ไม่ว่าอนาคตจะเป็นอย่างไร เราได้เห็นการปรับตัวของสื่อหรือการเริ่มทำ Digital Transformaiton แล้ว ทั้งยังมีสื่อใหม่มากมายที่เกิดขึ้น สุดท้ายแล้วคนอ่าน ไม่ได้เลิกอ่านหรือเลิกเสพย์สื่อ แต่พฤติกรรมคนอ่าน และคนรุ่นใหม่ที่เติบโตขึ้นมีรูปแบบการรับสื่อ รับ Content ที่เปลี่ยนไป แล้วสื่อจะอยู่อย่างไรถ้าไม่เปลี่ยนตาม?

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

ถอดบทเรียนจาก Steve Jobs ฝ่าวิกฤตเศรษฐกิจด้วยแนวคิด “ไม่ลดคน ไม่ตัดงบ”

ในช่วงวิกฤตเศรษฐกิจ ปี 2008 หลายบริษัทเลือกที่จะลดขนาดองค์กร ปลดพนักงาน และตัดงบประมาณเพื่อลดความเสี่ยง แต่ Steve Jobs ผู้ร่วมก่อตั้ง Apple กลับสวนกระแส ด้วยแนวคิดที่ว่า “จะเดินหน้...

Responsive image

CEO Shopify ชี้ AI ไม่ใช่ทางเลือก แต่เป็นทักษะที่ทุกคนต้องมีในองค์กร

บันทึกภายในของ Tobi Lütke ซีอีโอของ Shopify กลายเป็นที่จับตาอย่างมากในวงการเทคโนโลยีและการลงทุน เนื่องจากเขาประกาศชัดว่า “การใช้ AI อย่างมีประสิทธิภาพ” คือความสามารถพื้นฐานที่พนักง...

Responsive image

Bill Gates เผย 3 อาชีพที่ AI ยังแทนที่ไม่ได้

Bill Gates ผู้ร่วมก่อตั้ง Microsoft ได้ออกมาให้ความเห็นว่า AI จะเข้ามาแทนที่งานหลายอย่างแน่นอน แต่สุดท้ายแล้วมนุษย์ยังเป็นคนกำหนดว่าต้องการให้ AI ทำอะไร และงานไหนควรให้มนุษย์ทำ จาก...