ปริญญาคือเรื่องหลอกลวง? CEO Google Ventures เผย Gen Z มองทักษะสำคัญกว่าปริญญา

'การศึกษานี้เป็นเรื่องหลอกลวงหรือเปล่า?' คือคำถามสุดท้าทายจากลูกชายของ David Krane, CEO ของ GV (Google Ventures) ซึ่งสะท้อนเสียงของคนรุ่นใหม่ Gen Z ที่เริ่มไม่แน่ใจในคุณค่าของปริญญามหาวิทยาลัยแบบดั้งเดิมอีกต่อไป

David Krane ซึ่งเป็นหนึ่งในพนักงานยุคบุกเบิกของ Google ได้แบ่งปันเรื่องราวนี้ในงานประชุม Brainstorm Tech โดยเล่าว่าลูกชายคนโตของเขา ซึ่งกำลังศึกษาในมหาวิทยาลัยศิลปศาสตร์ชั้นนำของสหรัฐฯ ได้ใช้เวลาตลอดช่วงฤดูร้อนที่ผ่านมาคลุกคลีอยู่กับการทำงานด้าน AI ทั้งการใช้แบบจำลองภาษาขนาดใหญ่ (LLMs) และผู้ช่วยเขียนโค้ด ประสบการณ์ตรงนี้เองที่ทำให้เขาและกลุ่มเพื่อนจากมหาวิทยาลัยชั้นนำอื่นๆ เริ่มขบคิดถึงความตึงเครียดระหว่างโลกแห่งการศึกษาในตำรากับโลกแห่งทักษะที่นำไปใช้ได้จริง

คำถามที่วนเวียนอยู่ในหัวของคนรุ่นใหม่เหล่านี้คือ การศึกษา 4 ปีนี้คุ้มค่าหรือไม่? เราอยากจะเป็นหนี้เพิ่มเพื่อใบปริญญาจริงหรือ? ในเมื่อวันนี้เราสามารถลงมือสร้างอะไรบางอย่างได้เลย และมีนักลงทุนที่พร้อมจะให้ทุนสนับสนุน มุมมองนี้ได้จุดประกายการถกเถียงครั้งใหญ่ถึงอนาคตของแรงงานและระบบการศึกษา

เมื่อทักษะสำคัญกว่าวุฒิการศึกษา

แนวคิดของลูกชาย Krane สอดคล้องกับเทรนด์การจ้างงานที่กำลังเปลี่ยนแปลงไปทั่วโลก ฝ่ายจัดหางานและบริษัทชั้นนำจำนวนมากเริ่มตั้งคำถามคล้ายกัน และหันมาให้ความสำคัญกับแนวคิด 'Skills-First Hiring' หรือการจ้างงานที่เน้นทักษะความสามารถเป็นหลัก

ผลสำรวจ Workforce Confidence ล่าสุดจาก LinkedIn ยืนยันเทรนด์ดังกล่าว โดยพบว่ามีพนักงานระดับปฏิบัติการในสหรัฐฯ เพียง 41% เท่านั้นที่เชื่อว่าปริญญายังจำเป็นต่อความสำเร็จในอาชีพ ที่น่าสนใจคือ แนวทางการจ้างงานแบบ Skills-First นี้มีศักยภาพมหาศาลในการปลดล็อกขุมกำลังคน โดย LinkedIn ระบุว่ามันสามารถขยายกลุ่มผู้มีความสามารถ (Talent Pool) ในสหรัฐฯ ได้โดยเฉลี่ยถึง 16 เท่า และสำหรับอุตสาหกรรมเทคโนโลยีและสื่อโดยเฉพาะ ตัวเลขนี้พุ่งสูงขึ้นถึง 24 เท่าเลยทีเดียว

อย่างไรก็ตาม ดาบสองคมของ AI ก็คือ ขณะที่มันสร้างโอกาสให้คนที่มีทักษะเฉพาะทาง มันก็กำลังส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อบัณฑิตจบใหม่ในสาขาวิทยาการคอมพิวเตอร์เช่นกัน ทำให้โอกาสในการหางานลดลง และการแข่งขันเพื่อให้ได้สัมภาษณ์งานนั้นยากขึ้นกว่าเดิม

David Hsu, CEO และผู้ก่อตั้ง Retool กล่าวเสริมมุมมองนี้ว่า 

"จากข้อมูลที่เราช่วยบริษัทกว่า 10,000 แห่งอย่าง Boeing, Adobe และ Pfizer ใช้ AI สร้างซอฟต์แวร์ เราพบว่าพนักงานที่ใช้ AI ได้สำเร็จที่สุด ไม่จำเป็นต้องเป็นโปรแกรมเมอร์หรือคนจบวุฒิด้านวิทยาการคอมพิวเตอร์ แต่กลับเป็นคนในสายงานอื่น เช่น ฝ่ายขาย, ฝ่ายปฏิบัติการ, และฝ่ายการเงิน ที่เรียนรู้การใช้เครื่องมือ AI สมัยใหม่เพื่อสร้างสรรค์ผลงาน"

แต่ทำไมปริญญายังคงเป็นรากฐานที่ขาดไม่ได้

แม้กระแสทักษะมาก่อนจะมาแรง แต่ผู้เชี่ยวชาญด้านการศึกษาหลายคนกลับมองว่า ในยุค AI นี้เองที่การศึกษายิ่งทวีความสำคัญมากขึ้น

"ใครๆ ก็สั่ง AI ให้สร้างโค้ดได้ แต่การจะรู้ว่าโค้ดนั้นมีประสิทธิภาพ, ปลอดภัย และมีจริยธรรมหรือไม่ ต้องอาศัยวิจารณญาณของมนุษย์" Dana Stephenson, CEO ของ Riipen แพลตฟอร์มเชื่อมโยงนักศึกษากับการทำงานจริงกล่าวว่าหากนักศึกษาใช้ AI สร้างแอปฯ โดยขาดความรู้ด้านสถาปัตยกรรมซอฟต์แวร์, การดีบัก หรือการใช้ข้อมูลอย่างรับผิดชอบ พวกเขาก็อาจสร้างสิ่งที่เปราะบางและเป็นอันตรายได้

ในทิศทางเดียวกัน Anant Agarwal, ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายวิชาการของ 2U และศาสตราจารย์จาก MIT ย้ำว่าการเรียนรู้อย่างลึกซึ้งและสร้างความเชี่ยวชาญที่แท้จริงนั้นสำคัญกว่าที่เคย เพราะทักษะด้าน AI ที่ตลาดต้องการ มักเป็นการนำ AI ไปประยุกต์ใช้ในศาสตร์แขนงอื่นๆ ปริญญาจึงไม่ใช่แค่ใบเบิกทาง แต่เป็น 'การรับประกันอนาคต' ที่จะช่วยเตรียมความพร้อมให้เราสามารถปรับตัวเข้ากับเทคโนโลยีใหม่ๆ ที่จะเกิดขึ้นในอนาคตได้

Agarwal เสริมว่า สำหรับงานที่ซับซ้อนอย่างการพัฒนา LLMs หรือสร้างแอปพลิเคชัน AI ที่ทำงานได้เอง (Agentic AI) ความรู้พื้นฐานที่เข้มข้นทางคณิตศาสตร์และวิทยาการคอมพิวเตอร์จากรั้วมหาวิทยาลัยยังคงเป็นสิ่งที่จำเป็นอย่างยิ่ง เพื่อให้เข้าใจการทำงานของระบบได้อย่างแท้จริง

ปริญญาจะยังคงอยู่และวิวัฒนาการต่อไป

บทสรุปของการถกเถียงนี้อาจไม่ได้อยู่ที่ว่าฝ่ายใดถูกหรือผิด แต่อยู่ที่การยอมรับว่ามุมมองของการศึกษาได้เปลี่ยนแปลงไปแล้ว Agarwal กล่าวว่าปริญญาหลักสูตร 4 ปีกำลังวิวัฒนาการ และ อนาคตของการเรียนรู้คือการผสมผสานสิ่งที่ดีที่สุดจากสองโลกเข้าด้วยกัน ผู้คนจะสร้างเส้นทางการเรียนรู้ที่ยืดหยุ่นและเป็นส่วนตัวมากขึ้นโดยนำปริญญาบัตรมาผนวกรวมกับใบรับรองทักษะเฉพาะทาง และหลักสูตรออนไลน์ต่างๆ

ปริญญายังคงมีความสำคัญในฐานะรากฐานทางความคิดและการแก้ปัญหาเชิงโครงสร้าง แต่วิธีการที่จะได้มาซึ่งความรู้และทักษะกำลังจะปรับเปลี่ยนไปสู่รูปแบบย่อยๆ (Modular) และเชื่อมโยงกับความต้องการของตลาดแรงงานโดยตรงมากยิ่งขึ้น

ที่มา: Fortune

ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

เจาะความสำเร็จ ttb spark ทีมทรานสฟอร์ม Digital & Tech ของทีทีบี สู่ดิจิทัลแบงก์กิ้งที่เป็นมิตร รู้จัก และรู้ใจ

รวมความสำเร็จ ทีทีบี (ttb) ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการที่เป็นมิตร รู้จัก และรู้ใจลูกค้า ภายใต้คอนเซ็ปต์ ‘Humanized Digital Banking’ โดยใช้กลยุทธ์ 3 ผสาน คือ ttb spark, ttb spark a...

Responsive image

เปิดแผนลับ ‘Manhattan Project’ ฉบับจีน เร่งสปีดสร้างเครื่องผลิตชิป EUV หวังโค่นอำนาจตะวันตก

จีนซุ่มเดินเกมลับแบบ ‘Manhattan Project’ ฉบับศตวรรษที่ 21 เร่งพัฒนาเครื่องผลิตชิป EUV เพื่อทลายการผูกขาดของตะวันตก หลังถูกสหรัฐฯ สกัดการเข้าถึงเทคโนโลยี ระดมซื้อตัวอดีตวิศวกรจาก AS...

Responsive image

เจาะดีล NVIDIA ปี 2025 จากผู้ผลิตชิป สู่โครงสร้างพื้นฐาน AI ของโลก

เจาะแผนการลงทุน NVIDIA ปี 2025 จากบริษัทชิปสู่โครงสร้างพื้นฐานโลก AI ลงทุนข้ามอุตสาหกรรม จับมือรัฐบาล และยังขาดอะไรอยู่ ?...