บริษัท Tech ญี่ปุ่นขาด Talent เพราะระบบอาวุโส

เป็นที่รู้กันดีกว่าปัจจุบันสถานการณ์ทั่วโลกของ Tech Talent นั้นมีความดุเดือดมาก เพราะเมื่อเกิดการ Digital Transformation ในองค์กรจำนวนมากหลังเหตุการณ์โควิด-19 ทำให้ไม่ใช่แค่ Tech Company เท่านั้นที่ต้องการคนกลุ่มนี้ ด้วยปริมาณแรงงานด้านนี้ที่มีทักษะและประสบการณ์มีอยู่จำกัด เมื่อเทียบกับความต้องการ จึงเกิดการแย่งชิงบุคลากรสายไอทีโดยมีการเสนอเงินเดือนที่สูงและสวัสดิการที่น่าสนใจ 

ระบบอาวุโส สาเหตุที่ทำให้บริษัทขาดแคลน Talent

ความน่าดึงดูดใจจากเงินเดือนที่สูงและสวัสดิการที่เพียบพร้อมไม่ได้เกิดขึ้นกับบริษัทในญี่ปุ่นเท่าไหร่นัก และตอนนี้บรรดาบริษัทเทคในญี่ปุ่นก็กำลังประสบปัญหาการขาดแคลนคนกลุ่มนี้ เนื่องจากระบบอาวุโสที่เข้มงวดทําให้บริษัทไม่สามารถเสนอการค่าตอบแทนและสวัสดิการที่ดึงดูดใจได้

โดยค่านิยมหนึ่งของคนญี่ปุ่น Gen X ขึ้นไปคือไม่เปลี่ยนงาน หรือการทำงานที่เดียวตลอดชีวิต ซึ่งนี่เป็นหนึ่งในสาเหตุของปัญหานี้ เนื่องจากการปฏิบัติแบบดั้งเดิมค่าจ้างจะปรับตามความอาวุโสและประสบการณ์ ดังนั้นการทำงานในบริษัทเดิมเป็นเวลานานยิ่งทำให้ได้สิทธิพิเศษ และเป็นธรรมดาที่ผู้อาวุโสจะได้ก่อนและได้รับการปรับค่าจ้างในอัตราที่มาก 

อีกหนึ่งสาเหตุของสถานการณ์ขาดแคลน Tech Talent ในญี่ปุ่นนั้นมาจากค่าใช้จ่ายในการศึกษาด้านนี้ค่อนข้างสูง และด้วยแนวโน้มของการเพิ่มค่าจ้างที่จํากัด ระบบอาวุโสในการทำงานที่ไม่เอื้อกับคนรุ่นใหม่ ทำให้คนจํานวนมากจึงไม่มีแรงจูงใจในการลงทะเบียน

ปัญหาค่าจ้างที่ไม่ได้สะท้อนกลไกตลาด

โดยปกติแล้วในตลาดแรงงานค่าจ้างจะถูกกําหนดตามอุปสงค์และอุปทาน แต่จากการสํารวจในปี 2021 โดย Mercer บริษัทที่ปรึกษาชั้นนำของสหรัฐฯ พบว่าในญี่ปุ่นค่ามัธยฐานสําหรับผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีและอินเทอร์เน็ตต่ํากว่าตัวเลขโดยรวม 2% เนื่องจากค่าจ้างไม่ได้สะท้อนถึงกลไกตลาด ดังนั้นแม้จะมีความต้องการบริการเพิ่มขึ้น แต่ค่าแรงสําหรับผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีกลับไม่เพิ่มตาม

และจากรายงานของ Doda บริษัทจัดหางานชื่อดังในญี่ปุ่นพบว่ารายได้เฉลี่ยต่อปีของพนักงานสายไอทีในปี 2021 ลดลง 4% จากปี 2019 อยู่ที่ 4.38 ล้านเยน (34,466 เหรียญสหรัฐ หรือประมาณ 1.2 ล้านบาท) ซึ่งสวนทางกับสถานการณ์โลกและกลไกตลาดเป็นอย่างมาก

อย่างไรก็ตามรัฐบาลดูเหมือนจะตระหนักถึงปัญหานี้ เพราะการขาดพนักงานไอทีที่มีทักษะเป็นอุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดต่อการทำ Digital Transformation ของญี่ปุ่น และจากการวิจัยของกระทรวงคมนาคมญี่ปุ่นพบว่าปัจจัยที่ขัดขวางการเปลี่ยนแปลงสู่ระบบดิจิทัลของบริษัทมาจากการขาดแคลนทรัพยากรมนุษย์ถึง 53% (โดยเฉพาะพนักงานที่มีทักษะด้านเทคโนโลยี) ในขณะที่สหรัฐอเมริกาและเยอรมนีอยู่ที่  27% และ 31% ตามลำดับ เนื่องจาก 2 ประเทศนี้ค่าจ้างค่อนข้างเป็นไปตามกลไกตลาด และไม่มีระบบอาวุโส

 

อ้างอิง: Nikkei Asia

ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

ถอดรหัส Growth Forum 2025: ทำไม 'จิตวิทยา' และ 'Mindfulness' ถึงสำคัญไม่แพ้ 'กลยุทธ์' ในยุค AI

ถอดรหัส Growth Forum 2025: ทำไม 'จิตวิทยา' และ 'Mindfulness' ถึงสำคัญไม่แพ้ 'กลยุทธ์' ในยุค AI? สรุปประเด็นสำคัญจาก 3 Workshop ผู้นำระดับโลก ทั้งการอ่านใจลูกค้าด้วย GRAMS กลยุทธ์ '...

Responsive image

รู้จักการทำงานแบบ Startup Squads เมื่อองค์กรใหญ่หันมาคิดเล็ก

เรียนรู้กลยุทธ์ Startup Squads ผ่านกรณีศึกษา Snap Inc. เมื่อทีมเล็กอาจกลายเป็นทางรอดของยักษ์ใหญ่...

Responsive image

สรุป 3 วิสัยทัศน์ ‘Trustworthy AI’ โอกาสที่มาพร้อมความรับผิดชอบ เมื่อทุกคนสร้าง AI ได้ด้วยปลายนิ้ว

เจาะลึกเบื้องหลังแนวคิด "Trustworthy AI" จากมุมมองของ AWS, IBM, และ KBTG บนเวที KBTG Techtopia สรุปประเด็นสำคัญด้านศักยภาพ ความเสี่ยง และกรอบการกำกับดูแล Generative AI ที่ทุกองค์กร...